拉著雙胞胎馬尾

別太玻璃心，你可以選擇你的職業和公司，但你無法選擇你的上司，因為你的上司是不固定的，哪怕你換了公司，也有新的上司。管理風格各異，8小時內尊重下人家，配合人家，按崗位職責辦事，不卑不亢。40多歲…有什麼問題？你喜不喜歡都是你上司，老闆認可他，你基本沒有辦法，你可以你來管理這個部門？為什麼老闆不選你？話雖然不太好聽，但就是這個道理。

小魚談管理

你的上司無論是當著領導的面批評你，還是背後討好你，我覺得可能是在利用你，但同時我又覺得是工作上的正常表現。

之所以說上司是在利用你，那是因為你的上司前後做法大相徑庭，不得不讓人聯想到這點；之所以又說是上司工作中的正常表現，那是從工作中的出錯以及保持良好員工關係的角度考慮此事的。

至於上司利用你的事情，我就不做過多的解說，這個大家都明白。我主要想談一談上司可能是一種正常的工作表現，我認為這可能更重要，具體解說如下。

你的上司40多歲，剛來公司就當著領導的面批評你，確實一點都不顧及你的面子，但你肯定在工作中有做的不對的地方，我覺得可能在一些細節上出了點小問題，被上司給發現了，所以你的上司才有機會在大領導面前“表演”。因此，你以後一定要在工作中注意細節，不要犯低級錯誤。所以從常理來推測，你應該是工作上出了錯誤，所以才被上司當面批評了，這種批評，我認為你應該接受，不能怪上司的。

至於你的上司背地裡因為工作上的事情來討好你，我覺得恰巧是上司會做人的表現，也是會管理的表現。他雖然曾當著領導的面批評你，但私底下卻又對你示好，其實也是一種讓你釋懷的做法，讓你對他有不一樣的、深刻且全面的認識，就是要讓你覺得他很正派，工作中該批評的批評，但該重用的也要重用。這樣一來，你就會對上司不那麼“恨”了，有利於你們保持良好的工作關係。

綜上，我覺得你的上司是一個很複雜的人，可能真的很會玩手段，也可能真的很會搞管理。如果是前者，那麼你做好份內的工作就是了，不要跟上司有過多的接觸；如果是後者，那麼你要好好的向上司學習。

Sir聊HR

針對這個問題，看來題主還真不懂得領導的“管理藝術”。

你的上司向他的上級要表現自己，管理工作鐵面無私，對事不對人。因此，上司才會在領導面前批評你不給面子！

背後為了工作而找你，為了工作而找你，為了工作而找你，重要的事情說三遍！是為了工作找你，並不是來討好你。

如果題主不改變這種錯誤的思想認知，那今後還會在工作中吃虧嘍！從公司管理的角度來說，為了工作領導找下屬是天經地義的事情，根本就不存在討好的成份。

下屬員工只有無條件的接受領導安排的工作，這是下屬員工的基本職責與義務，沒有商量的餘地。

說實話，你的領導還能夠在當眾批評你之後，為了工作來主動找你，說明你的領導是一個有原則的人。當然，這只是我的一種猜測，也許因為你的領導是剛來不久，對公司很多的情況並不太熟悉。

有一些領導不僅僅是對你批評，而且還有可能慢慢的疏遠你，尋找到合適的人選，慢慢的替代你，將你邊緣化。這才是那些讓人最可怕的領導。

不過你的上司，當作領導的面批評你，這種處理的方式，的確有些不妥當。

畢竟每一個職場人都有自己的面子思想，今後還得在這個職場圈子中混。這種在大庭廣眾之下，當面批評下屬的做法，的確有些操之過急。

這種管理方式顯得過於簡單粗暴，很容易引起下屬員工的反抗與牴觸的心理，甚至造成他們對工作的懈怠。

如果你的上司，故意將你的這種小問題在領導面前批評你，平常對這種問題根本就沒有說過什麼，則你應該小心你的上司了。

因為這種人往往是兩面三刀之人，喜歡鑽營和表現自我。最好是與這種領導保持較遠的距離，才能確保自己的安全。

而且這種領導一旦對公司部門的情況瞭解掌握之後，也有可能尋找你的替代人選，慢慢的將你從部門的核心工作中邊緣化。因此題主應該注意控制自己在領導面前的情緒和表現，否則將會受到排擠的人就一定是你。

畢竟新官上任三把火，他也需要樹立自己在部門中的權威和領導地位。殺雞儆猴，往往是領導常用的手段與方法，如果題主不小心應對此事，將來說不定就會淪為那隻可憐的“雞”去被上司宰殺。

因此建議題主應該理性的認知與判斷你的上司，學會運用成熟的職場人思維去面對和處理職場中的問題，並與還不太瞭解的上司保持安全的距離，將是題主最明智的做法。

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

做領導的人一般都是八面玲瓏，處事圓滑，40多歲的領導，差不多馳騁職場近20年，有相豐富的管理經驗，在職場上屬於“人精”一類，對於下屬管理自然有自己的一套，這種人在職場上更善於表演。相信他不論是在批評你還是在討好你，一切都是為了自身利益而已。

當著領導面批評你，有時也是不得已而為之，不過一切的本質都是為了自己的利益。

1、批評下屬是領導的權利

賞罰分明是是作為一個領導必備的基本功，當你工作做錯事，領導批評你再正常不過了，難道就是因為領導是新來，而你是老員工，領導就不能批評你？

2、批評下屬給自己找臺階

當著領導面批評你，說明領導對你的工作有意見，而作為職場的老狐狸，你的隔級領導肯定不好直接批評你，那麼你的領導可能會遭殃。在這個場合你的上司如果沒有一個合理的理由說服領導，肯定也有很難下的了臺，也只能犧牲你，不得不批評你。當然如果工作本來就是你的錯，這也算不上讓你背鍋。

3、批評下屬為了自身利益

當著領導面批評你，這種做法確實有些欠妥，作為有擔當、有責任的領導在下屬工作出錯的時候，也會主動站出來承擔責任，就算工作是下屬出的錯，領導也有不可推卸的責任。此時卻批評你，可能就是因為你的領導是新來的，怕因工作出錯給領導留下一個不好的印象而影響自己的轉正，批評你不過是為了自己的利益而已。

背地為了工作討好你，其實並不是真的討好你，只是為了工作順利完成，採用了比較客氣的方式，讓你誤以為是在討好你。

1、領導有不懂的工作也是常理

術業有專攻，作為領導對部門所有工作也不可能做到面面俱到，如人力資源工作有6大模塊，就算作為一個部門總監，能對2、3個模塊掌握就不錯了，大一點公司模塊工作細分更多，領導有不懂的地方也再所難免。

2、不要誤以為領導的客氣是討好

孔子曰，三人行必有我師焉。不管是領導也好，同事也好，都不可能是全能，如果有自己不懂的地方，請教別人在所難免。如果是想請教別人，肯定都會很客氣，這個也是人之常情，不要把別人的客氣當做是對自己的討好。

3、“討好”是為了維護上下級關係

作為一個部門的領導，也沒必要去討好一個員工，完全可以用行政權力要求你做事，直接讓你彙報工作結果即可。正因為你的領導剛來，可能為了維護上級關係，不想用權利的手段強制要求你，而採取一種委婉的方式與你商量工作而已，不要覺得領導是在討好你。如果領導讓你做某件事，你不樂意，一個有20年職場經驗的管理者，相信他有100種手段來“教訓”你。

綜上所述，作為你的上級，必有其過人之處和高強的能力。在面對批評時要有應對，抱著有之改之，無則加勉的態度就好，做好自己的工作才是首要任務。而領導為了工作“討好”你，並不是領導向你示好，是你還有利用價值。總的來說，領導所做的一切都是為了自己的利益而已。

職步青雲

新上任的上司當著領導的面批評我，不給我面子，背地裡為了工作又來討好我，上司看似矛盾的行為其實並不矛盾。

新官上任三把火，在幾乎任何一家公司，不管是內部提拔，還是外面空降的管理人員。在剛到公司的時候，在立足未穩之前，往往都會先燒三把火。目的也非常簡單，向上證明自己的工作能力。向下樹立自己的上司威信。

當然，如果領導在場的情況下，上司當著領導的面批評下屬，主要還是向上證明自己的工作能力和工作態度。另外，值得一提的是，上司是不可能無緣無故地去批評一個下屬的，所以很大可能確實是你做錯了什麼事。一個高情商的新到任上司，如果在公司領導不在場的情況下，在還未得到下屬人心之前，一般都是會考慮到下屬的面子問題的，不會過於讓下屬難堪。

但情況恰恰相反，當時公司領導又在場，那就說明領導也看到了你犯的錯，試想上司當著領導的面不對你提出批評，那在領導面前不就成了不作為了嗎，又怎麼得到領導的支持和信任呢。所以這也不能完全怪上司，而是你自己在一個不恰當的時間，不恰當的場合，恰恰自己撞到槍口上了。領導在場的情況下，上司不想對你批評都很難了。

事後，上司背地裡為了工作又來討好你，正確看待更重要。

官大一級壓死人，上司理論上是不需要討好任何一個人的，特別是自己的下屬。試想如果他給你安排工作你不能完成，甚至故意不完成，以此來報復上司，那樣最後吃虧的只可能是自己。所以需要樹立一個正確的心態，不要過於看輕自己的上司，也不要過於看重自己的作用和地位。努力做自己，做好自己的本職工作才最為重要。

上司事後為了工作之所以來跟你說好話，或者態度很好，無非兩個原因。一是就管理而言，讓你順利的完成分配的工作任務，內心不要有忤逆情緒。這純屬就是論事，純屬工作效率，管理效率的問題。二是就之前他對你的批評做適當情感修補，降低或消除之前因為批評你，你心中的隔閡。

40多歲的職場管理人員，人情世故上基本都是非常成熟的，他對你“討好”的態度就已經證明了他在緩和你們的關係。相當於主動向你拋出了橄欖枝，作為下屬要知道上司的用意，知道見好就收。不必一直耿耿於懷，進而影響自己跟上司的關係，這既不利於往後開展工作，也不利於自身發展。

“不打不相識”，做好自己的本職工作，積極表現、支持新上司的工作，可能恰恰是機會。

新上司剛到公司不久，最重要的事情，就是得人心，即要得到上面領導的信任，又要得到下面下屬的支持。在這樣一個情況下，如果自己表現積極，在做好自己本職工作的同時，對新上司的工作積極配合和支持，就很容易得到新上司的器重。如果新上司在任職期間沒幹出業績，那另當別論。如果相反，新上司能力非常強，很快在公司立足，且表現非常突出。這樣的情況下，如果自己再努力一點，是很容易得到上司的提拔的。一人得道，跟著雞犬升天也不是不可能的。

但是需要強調的是，這需要順其自然，即是職場情商的表現，也是做人原則的表現。任何時候，任何情況下，打鐵都是需要自身硬的，要自己拿得出真本事才行。一味地投機取巧，走捷徑是行不通的。

所以更重要的還是做好自己，不斷地提升自己各方面的能力，增強自己的硬實力才是王道。這樣機會來的時候，自己才有可能抓得住，也才有可能得到別人的重視和重用。

因此不必過於糾結新上司對自己前後矛盾的行為，好好關心自己手頭上的事，把自己手頭上的事做好才是關鍵。

潛力骨說職場

本題所言的上司，屬於專權弄術之人，建議儘可能與之保持距離。

首先你是一個人才。後來專門討好你，也說明這一點。作為對工作負責人的上司愛才是重要的工作理念。相反，一個不愛才的領導如何做好工作？

不知道上司批評你是否有理由嗎？如果有理由也不妥當。因為，工作責任是有劃分的。在領導面前，一切責任都是你的上司。在上司與領導之間，提出你的問題是不對的。只有在你與上司之間的責權利劃分時，才出現你的責任問題。

如果沒有理由批評你的確是問題了。再說，一個好的上司對於你是否有錯，不僅不批評你，而且應當主動承擔下來。這才叫擔當。

如果上司胡亂批評你，之後再討好你，這就是一個不負責任的推卸責任的上司。既讓你負責任，又要你幹活。

劉俊利

當領導的面，要給上司面子，一句話，他可以不要臉，但是你要臉的，不要爭;

私下裡，上司來問你問題，一你可以拿著問題問領導，就說上司叫你做這個，但是怕沒明白領導的要求，和領導再確認下，二先回答需要整理下，然後可以在大庭廣眾之下回答上司的問題，過程不要說其他的，回答問題就好，您問我的問題我整理好了123，三到處說上司的好話，尤其在領導面前，說上司相信你，讓你做什麼什麼什麼。。。

其他辦法，在想。。。

兔兔寶貝貝

你想多了：上司來巴結你完全沒必要！

不要將上司想嘗試兩面三刀的人，也不要將上司想的太過於複雜：或者說上司不近人情，不給你面子；或者說上司低聲下氣，背地裡又來討好你。這都是對你的上司缺乏正確認知的表現。

一、當面批評你只是因為你的，工作失誤或者差錯，並不一定是在公司領導面前樹立自己的工作權威。

你可能會想，剛來公司的上級領導，一來就在公司裡的面前批評你是屬於在公司上級面前展示自己的領導權威和權限也是給你一個下馬威。總得來說是為了展示自己。

其實也並不一定是這樣的情況。如果你工作中真的出現了失誤，領導批評你也並無不可。但是如果你並沒有工作上的失誤，或者說新來的上級借題發揮。那麼你就得小心！

很可能生這位新來的領導，想要在公司的上經驗的面前展現自己的管理權威，看公司領導對他的管理權限是怎麼樣的一種態度。

“新官上任三把火”，這位40歲的上司是直接將三把火燒到了公司領導的身上。

二、該上司背地裡又來討好你也是一種維繫關係的表現方式。

你已經說的很明確了，上次是因為工作的原因才來跟你搞好關係。由此可見，你在工作中還是有一定的工作能力才會得到上司的重視，來跟你搞好關係。

實則你可能想多了，這並不是來討好你，而只是上司同意維持好工作關係，以便更好開展公司業務的做法。

試想一下：既然是你的直接上司，還有必要通過巴結員工來工作嗎。即使是上司，就有領導、管理你的權限和能力，你只需要服從！！

這樣做，只是你的直接上司的一種處理職場行為的自我表現方式。千萬不可理解成為討好或者故意跟你搞好關係！

經供參考，希望有所啟發。

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借你來往

40多歲的上司當著領導面批評，背地又來討好你，說明這個領導是本著一顆責任心，想真心把工作做好的！

很多時候，我們都希望得到上司的肯定和讚揚，這是毋庸置疑的。但是，我們在職場上都有一個成長的過程，如果這個過程上司一直要求寬鬆，管理鬆懈，那麼，我們的職業生涯註定是走不長久的。

第一，上司當領導面直接批評，一定是對下屬的工作非常不滿意。

一般來說，很多批評最好是在人少的地方進行。更有心理學家說：批評別人，最好別當著第三個人的面。

因為我們都有自尊心，誰都不願意在眾人面前丟臉，特別是領導面前。上司之所以批評你，一定是某項工作你做的非常差勁，不然，上司也不願意隨隨便便得罪一個下屬。畢竟在單位以和為貴是大家周知的道理。

第二，上司當領導面直接批評，說明這個錯誤在公司也普遍存在。

作為管理者，自然要講究管理藝術。如果上司當面批評你，一定說明你犯的錯誤具有普遍性，在公司裡廣泛存在，因此，要放在領導面前當面說說，這也是一種負責任的態度。試想，如果上司對這個失誤置若罔聞，大家也沒有引以為戒，到最後，帶來的不良影響只會越來越大。

第三，上司背地又來“討好”，說明有意栽培，你還有培養前途。

首先說明，我這裡的“討好”是加了雙引號，請你一定相信，上司沒有任何必要討好你。一個下屬，做好自己的分內工作是應盡義務，沒有什麼資格能讓上司討好你的。上司之所以背後又來找你，是因為覺得你還有培養的前途，是一個可塑之才。不然，他有這功夫，還不如發現其他人才，做一些其他更有意義的事情呢。

綜上所述：我們人在職場，面對領導批評首先不要有玻璃心，我們人在職場，要修煉一副金剛體，其次我們面對領導的好心栽培，應該珍惜機會，而不應該覺得是領導在“討好”自已，這樣認清這個道理，我們才會在職場上有所精進，有所成就。

錦瑟談職場

你是屬虎的？

華南虎？東北虎？

難怪，前人說：老虎屁股，摸不得。

關鍵字: 玻璃心 上司 多歲