虎躍四海九州
其實呢，他們想告訴你，他們不喜歡你，你應該反省一下，到底是因為什麼原因讓他們如此待你？只要抓住問題，你才能改變他們對你的態度，當然，你只能自己去找，因為他們現在不會告訴你
凌天i
這樣證明大家不是很信任你咯，只能這樣說。
但是對於這個局面也是能改變的。
茉莉結合實際案例和你分享一下
第一，實際案例
茉莉剛剛入職這個公司的時候，就是秘書，秘書顧名思義就是和領導在一起工作比較多。然後領導也是一開始就抓住我拼命說工作的事情。然後好了，很多同事估計覺得我是領導的爪牙，我作為新同事也要和大家活絡一下的，但是明顯覺得同事不想和我說話。
後來我知道，我領導在同事間的風評並不好，被很多同事標籤為苛刻的人，所以特別是領導不在的時候，大家就自動代入，覺得茉莉在辦公室替領導在監視著大家。
第二，應對方法
大家不喜歡茉莉，也是另外一個人事員告訴我的。茉莉知道後也沒有刻意去和同事交際。首先是我得了解我的工作內容，然後對自己的工作熟悉先。至於同事間的關係，我更多是和大家友善相處，後面我再進行逐個的有效溝通。
比如說，當時辦公室就有個是領頭的姐姐，已經在公司20年了，一直和我的領導合不來。所以她更加不待見茉莉。我也不著急，每天早上也就是見到打個招呼，下班說句再見。工作上又不懂的，該問誰問誰，該怎麼做就怎麼做。
就算是她為難我，我也是直說，我就告訴她，姐姐，我來也是打工而已，我也不是領導，按照流程做事，就是這麼簡單，至於你有什麼不開心的，你說出來我無所謂，但是不要針對我個人。
經過這次後，茉莉還是僅僅在於和她打招呼，其他我不會管，所以也好了很多，這個同事自從那次以後就和我好好說話了。然後其他同事見狀也開始和我好點。
當然現在很多同事和我的關係也挺好的。
第三，題主情況
針對題主這次的情況，我覺得你不用著急，你就讓他們吃飯先。然後你在組織一次，這次大家去不去無所謂了，你就是表態，讓大家知道你還是想組織一次團建的。再怎麼說，在這個聚會上，他們之間都很熟絡的，估計唯一就是你和大家不算那麼熟絡而已，尷尬的大比例會是你，不是他們。所以團建一次，就當是一次破冰行動，你也可以安慰自己，這個也是一個做做樣子的活動而已，不需要太介意。
綜合來說，職場的人際關係，大家就保持在一定的距離就好了，不需要太熟也不需要太疏遠。重要的是，你作為負責人，他們能按照分配的任務開展工作就是了，其他的事情，特別是員工之間的感情，不需要過多的干涉和強求。
Molly小秘書
辦公室同事被開除，原因竟是因為這，職場有時候太離譜！
- 我見過比這更離譜的事情，一個員工在微信群裡彙報工作時，回答了一個“嗯”字，第二天老闆居然把他開除了。原因說辭竟然是：不尊重人。這個同事的確也很冤，平時都挺積極，只能說遇到了一個吹毛求疵的老闆！
- 這個案例，我跟很多朋友分享過，想聽聽他們的看法，有人贊同有人反對。贊同是因為職場需要有應該的職場禮儀，這樣才有明確的體系和制度；反對是因為老闆不夠人性，太過絕對，應該再給那位同事一個機會！
- 我的立場是，給一個機會但必須要給員工說明你對此事的看法，說出你明確的回覆要求和規範，而不是一杆子打死！
如果我是負責人，面臨員工非正式規定的問題，怎麼處理？一個人可以開除或者給一次機會，那如果是一個團隊呢？就如本題的情況。
- 面對這種情況，我的第一個想法是先讓他們討論，群裡先不做回應，但會提醒上班時間不允許討論工作以外的事情。針對聚餐本身也不做批評或者採取更嚴厲的措施，如果這樣只會增加大家對你的反感。但必須強調公司制度，即時杜絕員工永無止盡的非正式討論。
- 面對這種情況，我的第二步是先想想自己是不是有什麼事情讓他們對自己產生了反感，或者公司有什麼問題導致他們反感。都已經通知了團隊聚餐，但仍然私下聚，這個關鍵原因一定是有的。列出來，針對這些問題有一個初步的解決方案。
- 第二天找到幾個組織聚餐的核心人物，根據情況2-3名同事就行。（別說自己不清楚，如果這點觀察能力都沒有，你也不用做負責人了）與他們進行私下的交談，最好是一對一，通過他們瞭解真實的原因。這個時候氛圍可以輕鬆一些，先聊聊工作需要什麼支持等等。然後找個合適的機會說出自己的苦惱，讓他們感同身受，而不是一上來就劈頭蓋臉的批評。
- 通過溝通，大致瞭解了核心原因。如果是自己工作上的原因，可以在工作群裡做一個公眾的溝通說明，說明當時我這樣說這樣做的背後原因是什麼，讓他們真正理解這一切都不是針對他們。如果是公司的原因，這個時候就需要組織員工開一個正式的會議，說明公司有公司考慮，無規矩不成方圓。儘量先讓每個員工說出自己的心裡的想法，一定要讓他們自己說。溝通順利，然後再組織大家一起聚聚餐，喝喝酒，這樣團隊的氛圍一定會有變化。
- 針對類似員工“公然違抗”的行為，處理一定要及時，不能聽之任之。第一步，先制止情緒的蔓延；第二步，找到核心原因；第三步，溝通解決，讓員工認同；第四步，溝通後，給員工釋放自己的機會，扭轉新的工作氛圍。
鑄儚中國
作為辦公室負責人，聚會不叫你，聚會完以後，在群裡面討論，故意煞你的威風，當眾羞辱你，你感到很憤怒，這是很正常的。但你能不能先弄明白，是誰組織了這一次聚會？
你認為比你職務小的人，能夠繞過你去組織這一次聚會嗎？
一般來說，不能。但也有例外，就是他背後有人。
所以，從你給出的條件來判斷，你既是辦公室的負責人，而辦公室裡面又有比你職務大的人組織這一次聚會，以此來羞辱你，挫你的銳氣，煞你的威風，那你極有可能是一位辦公室副主任。
當然，你甚至可能是一位岌岌可危的辦公室正主任。
其實這種細節我們不用去細辯，就你目前遇到的危機來講，是有人逼你走，他在用這種手段來告訴你，你走了，對大家都有好處，你不走，他就會一直給你穿小鞋，籠絡各方勢力來孤立你，架空你，給你設難題，不配合你的工作，並且長期製造流言，讓領導知道整個辦公室的人都不歡迎你。
哪個地方都有明爭暗鬥，有，是正常的，合理的。沒有，才是不正常的，現在你要想的問題不是怎麼辦，而是你走不走，因為很明顯，這種情況已經不是你一個人覺得不自在，而是你之前的工作風格已經觸及（甚至觸犯）到了很多人的利益，他們已經集結成了勢力，把逼走你作為唯一的目的，與其當一個被架空的辦公室副主任、主任，不如真的走了來得輕鬆自在愉快。
夢裡瀾濤
你是辦公室負責人，而本科室的聚會確不叫你，一般情況下，這種情況說明你的位置已經不穩固了，要麼是你得罪了一把手，還是比較狠的那種，要麼就是你工作上出現了大錯，職位近期要調整，還有就是你的副主任覺得翅膀硬了，可以跟你板扳手腕了，其目的就是要孤立你，羞辱你。
如果是第一種或者是第二種，建議你立即找你們一把手進行誠摯的道歉，擺低姿態，誠懇的認錯，並向一把手錶明忠心，在工作上多請示多彙報，時間長了，相信一把手會原諒你的。
如果是第三種，建議你不必惱羞成怒，依然該怎麼樣還怎麼樣，但在工作中要更加努力，更加認真，謹防副主任給你擺道道，只要你工作成績出色，任務活動做的安然有序，文案工作出彩出色，主要領導是看得到的，那麼你的位置也就穩固了。
總之，工作成績是重中之重，只要工作幹得好，乾的出彩，任你東南西北風，我自巋然不動。希望以上建議能夠幫助你
郎君話職場
如果你是負責人，那麼恭喜你。中國有句諺語“不是一家人，不進一家門”。別怪下屬，先自身找原因！分析分析
第一，想想聚會聚餐的目的是什麼？是負責人請客還是AA制？
第二，你到崗多久了？你同事工齡多少？
第三，你自己權力比重自己能打多少分？
第四，你有沒有對他們獎懲，招聘，解聘的能力？
第五，你自己影響力能打多少分？
如果以上幾個問題，你自己回答出來都非常模糊不清或從來沒有考慮過！那麼他們不帶你就非常正常了！如果你有非常清晰答案，那好你必須要立威，馬上進行一個能力排名出來進行末位淘汰或負激勵政策出來，你再不用不用擔心他們不叫你聚餐，你可能都懶的去了！朋友提升自己非常重要，下屬是要從你身上學到東西並受感染的！加油吧路太長了！！！
修建華
看情況你是領導，下屬和領導相處總是慎重的，出現這樣的情況有以下幾種可能吧：
1.他們沒有意識到你要聚會，只是小範圍聚餐；
2.如果平時沒啥大沖突，我覺得可能沒別的意思，要不然不會在群裡討論，只是這個組織者怕是沒啥職場經驗吧，一般全員聚會都會請示領導。
3.如果平時和你有對立情緒，那就是在故意氣你，不叫你還在群裡公然討論，完全目無領導，還是建議你多想想自己哪裡有不足，能改則改，不能改別人適應，但還是要採取手段提高威信。
4.如果我是你就找機會再組織一次，喝點小酒大家敞開心扉聊聊，有問題則通、沒問題就借酒打氣鼓勁。
ningmx811
這樣的事情換做誰心裡都不會痛快，讓人感覺他們是小團體，把你當成了空氣。
你做為負責人，意味著是他們的領導，他們很明顯不把你放在眼裡。如果換做是我，我會想很多。
首先，分析自身原因。做事情的方式，引起了大家的反感？亦或是與同事們的溝通出現了問題？解決的辦法：改變自己做事的方式，多加強與同事們的溝通交流，不要帶著任何不滿的情緒，飽含熱情，虛心接受他們提出的意見和建議。
其次，分析同事們的原因。是不是因為我的性格和同事們不合？當然了，性格這個因素是很難改變的。他們是不是刻意的孤立我？解決辦法：從內部突破，找到其中一個人問清原因，許以利益，我覺得他是會說實話的。
再次，你和他們不屬於同一類人。俗話說，不是一類人不進一家門。有些時候，真的沒必要弄明白好多事情的緣由，不用活的那麼累，他們聚他們的，你活你的生活，這件事算個什麼？
最後，不管是誰的原因，這個事情一定要著重說一下。辦公室是一個小團體，如果出現四分五裂，對單位的發展極為不利。動之以情曉之以理，不管什麼原因，大家一定要顧大局識大體，善意的提醒一下大傢伙。
以前的我要是遇到這樣的情況，心裡肯定會很難受。現在的我想想當時真是幼稚，人家不喊你肯定有人家的理由，管這麼多幹啥？現在的我，心裡在想，要是有飯局，千萬別喊我，有這時間還不如在家裡陪陪老婆和孩子，家人比誰都重要。不聚這頓餐，日子該怎麼過還是怎麼過，自己跟自己過不去，何必呢？
等下一個雨天
天天在辦公室面對領導本身就有壓力，神經繃得緊緊的，好不容易出去放鬆放鬆，可能還是覺得領導在那種緊繃的心放不開吧！嘿嘿放飛自我
運城阿杰
你說的肯定是朋友們小聚，因公飯大聚這辦公室主任是發起人之一。
廠辦主任很早得的三高，糖尿病。多是大吃大喝。也是三十年前，領導只一句話，怎麼花錢全由主任定。
