「現在，其實大部分中小企業處於觀望期，很多企業還沒進行大刀闊斧地開源節流是企盼 2 月底結束，3 月恢復正常。但隨著開工日期不斷後延，2 月如果沒好轉，3 月將是一個巨大的公司倒閉和就業人員失業潮的開始。」
Candaq 集團創始人兼 CEO 林子昊（墨客）這樣告訴 Blocklike。
「各地備戰是按到 5 月份來準備的，中年企業還能撐過 3 個月嗎？」他還提到。
距離原定開工日期 2 月 10 日已過去幾日，但受疫情影響，開工時間一再被推遲。各地「復工」之日再度被拖延，已經使得不少企業進退兩難。
面對全國大部分地區自封的局面，各種類型的企業均承受到了壓力。在區塊鏈行業，中小型、初創型企業數量並不算少，現金流是否充足、線上業務如何推進、人員安排是否穩定、線下活動難以進展等都成了行業內需要面對的問題。
來自交易平臺、投資機構、技術提供方、礦業的各路大咖，又提出了怎樣的解決思路呢？
現金流問題與開工難題
在行業內，交易平臺、項目方等參與主體向來偏好「辦會」。
在疫情蔓延的大背景下，國內大部分活動延期成為了比較普遍的現象，多項行業內線下活動已經被都被推遲、甚至取消。據瞭解，首爾的 NiTROn2020 會議、香港的 Blockchain Week 2020 以及 Token 2049 等活動均已推遲；加密貨幣借貸初創公司 DeFiner 已經取消了一個十城周遊投資項目。 在宣傳上，線上 AMA 這一方式成為了目前可行的選擇。
不過，「分佈式辦公」 在這個行業內並不陌生，這一詞還曾一度被用於從業者間互相調侃。綜合社群、媒體等多個渠道的消息來看，大部分的交易平臺、項目方、相關服務提供商對於分佈式線上辦公易於接受。
相比之下，媒體受到的影響相對較小，大部分區塊鏈媒體從業者均對 Blocklike 表示對正常工作流程影響不大，開工情況較為順利。但從行業層面來看，以媒體為代表的區塊鏈第三方服務提供商在行業通常被歸於弱勢參與主體，對整個行業整體情況有一定依賴性。
在礦圈，前幾日，這一消息在從業者們社群中傳播頗廣：萊比特礦池創始人江卓爾稱其一個偏遠的郊區礦場，礦機被要求強制關機，不讓復工。
一位熟悉礦圈業務的從業者告訴 Blocklike，這種現象並非只此一家，更早於此，一些距離市區稍近的礦場被關閉的時間更早，被迫停工的不在少數，而礦圈內的機構實則二八分化嚴重，一些企業或將撐不過太長時間。
Blocklike觀察到，截止發稿，比特大陸、嘉楠、神馬均已發佈公告，推遲生產、發貨、售後等時間。而據數據顯示，2 月 11 日挖礦難度調整至 15.55 T，較 1 月 28 日上調 0.52%。與 1 月 28 日（4.67%）和 1 月 15 日（7.08%）的增長幅度相比，已有下降。
有分析認為，面對比特幣減半、疫情影響、豐水期即將到來等多個因素，區塊鏈礦業從業者在接下來或將承受更大壓力。
解決之道
面對當前狀況，在傳統行業存在的企業現金流流轉問題或許同樣存在於行業生態中的各家公司，如何應對便成為了熱點話題。
金沙江創投的朱嘯虎發表觀點認為：「03 年非典的時候，我還在創業，那一年管理層都只拿基本生活費，到年底結餘後才補發的工資，今年比非典還嚴峻，對很多創業企業是生死關，一定要嚴控成本，死卡現金，最少要保持假設沒有任何收入的情況下 6 個月的現金，最好有 12 個月，根據這個來倒算成本。」
在木屋資本創始人黃海光的眼中，團隊的穩定即為業內小微企業度過難關必須要考量的因素。根據他的分析，疫情對業內小微企業的影響主要有三方面：
一是對經營資源產生制約力，如存量業務，財務儲備；二是打亂了多數企業的近遠期規劃；三是加劇小微企業人力因素的不穩定；
他認為，以上三個問題中，人力因素是前兩大問題在企業內部傳導的唯一路徑。
黃海光建議到：「個人認為裁員作為財務控制方式在現階段已非最佳策略，就成本管控而言，不但不應裁員，反而應將有限的財務能力用於支撐和重塑內部人力，在人上將關注點聚焦於『穩』，以人力之穩反哺財務之健，一穩價值觀，借危言志，明確底線，開誠佈公聚攏人心。二穩崗位功用，定義時局所需的崗位職責，獎懲機制，重新組合、梳理崗位流程，提高崗位人員在關鍵事務參與感，著重培養和激勵跨崗人才，確保崗位能效。三穩管理核心，必須降低方向目標模糊性，充分授信，完善大事決策和責任機制。 」
「疫情時局未明之際，若能歷練一支功用完整能效充足的團隊，即便團隊身後所屬品牌尚不強勢，但在疫情解除後便能以有生力量快速處理釋放而出的規模性需求，成倍攬獲外部此前無法觸及的經營資源。 」
生機暗藏
區塊鏈行業向來不缺機遇與挑戰，疫情下也是如此。
清華 X-Lab 區塊鏈實驗室創業導師崔偉在接受 Blocklike 採訪時表示：「大的危機來臨時，公司均會傾向於縮減開支並把投資或消費的重心放在核心需求上，那麼短期內，一部分不屬於核心需求的區塊鏈相關應用可能會受到影響。但值得注意的是，我們可以把這個時間窗口視為一個機遇，我近期也在協助一些項目，區塊鏈創企完全可以在慈善、疫情數據監測、跨地域信息溝通等方面找到機會，倘若能在這些新的應用場景下再一個月內做出一些實際應用出來，就不僅是對區塊鏈技術實際價值的真正考驗，也可能會看到一個新的市場，我認為這是大家應該一起努力的方向。」
值得注意的是，諸多來自傳統行業的聲音，對區塊鏈技術展示出更多的興趣。
復旦大學張江研究院教授陳文君近日表示：這次疫情對區塊鏈行業考驗和機會並存。考驗在於區塊鏈行業的組織能力是否都能夠在遠程情況下不影響開發進程；如何與沒有疫情的國外科技公司競爭；如何與疫情中的場景方、上下游企業合作均是難點所在。不過，數字政務在疫情當中產生更多需求，這將是區塊鏈很好的場景；此外，產業數字化建設需求更加迫切，因此對區塊鏈技術的需求增多，區塊鏈落地將進一步加快。
在傳統領域，銀河證券董事長陳共炎日前稱：疫情使我們進一步認識到了應用金融科技提升服務能力的重要性和必要性。未來要以數據為基礎，以雲計算、大數據、人工智能、區塊鏈等核心技術為手段，推動證券公司業務數字化。
在疫情防控期間，光大銀行鄭州分行推出福費廷區塊鏈交易平臺等線上服務，提供足不出戶也可以享受的各種金融服務。而「福費廷」正是由雲象區塊鏈提供區塊鏈基礎設施的平臺。
福州通過區塊鏈技術增強人員疫情防控信息數據庫真實性、相互寶使用區塊鏈處理冠狀病毒索賠、支付寶用區塊鏈實現全程可追溯的防疫物資信息服務平臺，這一個個案例已經讓更多人看到了區塊鏈行業的魅力。
此次疫情將於何時結束尚無法準確預判，但對於大多數已採取行動的區塊鏈從業者來說，春天並不會太過遙遠。
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