潘為傑
感謝老鐵提出這個問題！
首先你的想法不錯，這樣可以提高農村人民生活，讓當地人們過上幸福生活！
但是你要想帶動全村人，要讓全村人們看到你的業績，你的結果。
老百姓在意的是，我跟你入股了能不能掙到錢，怎麼樣才能保證，老百姓是靠種糧食生活的。突然讓種植一些別的，或養殖一些別的，會有所不適應，你不能保證老百姓掙錢的話，老百姓很難會入股的！
所以你要是能做到讓老百姓，看的到，讓老百姓心裡相信你，有這個能力，才可以去做
正定囝哥
我2009年創業做農業，十年了分享一下我的心得
1.創業初期做流通環節，做了幾年貿易商
2.6.7年前跟很多朋友建過養豬場養過豬，養過雞
3.創業第8年開始做供應鏈管理至今
4.2019年公司徹底轉型為科技技術服務企業。
總結一下：做了十年農業，每兩年刷新一次我對農業的認識……
歡迎想農業創業的朋友一起交流學習，互相關注
明確告訴你：不合適
Louis劉先生
春滿故鄉
你的想法很好，只要依靠組織發動群眾，只要有號召力，還要有一顆無私的心，農村就需要你這樣的人材，機不可失，失不再來。
手機用戶7957381257
這是現在農村種養殖也的一個好的發展模式，可以實行！
股份合作制是以合作製為基礎，吸收股份制的一些做法，勞動者的勞動聯合和資本聯合相結合形成的新型企業的組織形式。資本是以股份為主構成，職工股東共同勞動，實現按資按勞分配，權益共享，風險共擔，自負盈虧，獨立核算。所有職工股東以其所持股份為限對企業承擔責任，企業以全部資產承擔責任的企業法人。它既不同於股份制企業，也不同於合作制企業和合夥企業，它是以勞動合作為基礎，吸收了一些股份制的作法，使勞動合作和資本合作有機結合，是我國合作經濟的新發展，也是社會主義市場經濟中集體經濟發展的一種新的組織形式。
十洲莊園老曹
可以的，但必須滿足兩個條件！
1.承包養殖一整套流程下來是否有利可圖？
2.前期投入的本錢。
這兩個條件滿足了就開幹吧！
我把回憶當夢想
很高興為您解答
你的這個想法很好，當然可以，首先你要有足夠的資本也就是錢來承當如果失敗帶來的虧損，二一個就是怎麼樣才能拉農戶入夥，這個很難，如果你先帶頭做，並且賺到了錢，當地村民才會跟著你幹，不然憑一張空口去說服農戶我想很困難，人們的心理不想承當這個風險的！
希望我的回答對你有用。
滇農小李哥
可以，但剛開始可能沒那麼順利，因為有風險不一定所有人一開始願意。
1、可以跟全村人一起溝通、講解種植和養殖的風險和收益，找到一部分願意加入的村民。通過發展慢慢帶動全村發展。
2、一開始不願意的加入的可以以僱傭的方式加入。
3、以股份的形式，大家綁在一起，團結力量大，風險共擔，收益共享。
發現鄉村美食
你所說的股份制就是農民投的多分紅利潤就大，既然是帶動全村人利用合作社發家致富，首先要考慮到的就是貧困戶因加入合作社而得到生活條件的改變！合作社應該多給貧困戶有相應的扶持和補貼，比如說先獎後補的形式讓大家受益，自己才能得到相應的回報！才能真正做到全人民村的領軍者。
農村互聯網
當然可以——正是新型農業結構調整的發展趨勢與方向。
一、必須召開村民會議。採取民主志願，順利通過後， 聘用省級“畜牧獸醫”大專院校的高級人才（科技的力量是無窮的），讓有經驗、有頭腦的人，參與技術骨幹隊伍，形成正規的統籌領導班子。（ 各抓其責、各盡其能）
二、根據飼養的品種，要準確的規劃種植比例結構。為養殖提供優質的能量飼料、蛋白飼料以及青貯飼料。 （豐富的秸稈也要變廢為寶）
三、選地理位置優越，不影響村民生產、生活的非基本農田 ， 根據實際需要，建標準或高標準的養殖場所。（做好汙染排放）
四、銷售環節是重中之重。 充分利用網絡，通過各種渠道、各種平臺展示推銷，結交農業經紀人，更能如虎添翼。
五、待經驗成熟，取得效益後，要充分完善養殖的深加工，打造自己的品牌，更能提高效益的最大化。
簡單的建議而已。
祝你成功！
