探訪“甦醒”的珠海生產一線

2月12日9時,位於珠海保稅區的東電化電子元器件(珠海保稅區)有限公司(下稱“東電化”)外已經停滿了各式各樣小轎車。“目前我們已有2000名員工復工,佔公司總數的65%左右。”該公司總裁兼CEO安柯南說。

一手抓防控疫情,一手抓復工復產。連日來,珠海市各區吹響了復工的號角,努力降低疫情對生產經營的影響,穩定經濟運行。

其中,面積僅幾平方公里的珠海保稅區(包括珠澳跨境工業區珠海園區),復工首日就有463家企業簽訂“復工單位疫情防控承諾書”。截至2月12日,復工企業已超500家,復工人數超14000人,佔全區員工數約8成。

12日,記者實地走訪了這個“甦醒”的園區,記錄這些復工企業如何將防疫與復產雙管齊下。

珠海摩天宇

逾8成員工到崗

確保2周以上口罩儲備

進入珠海摩天宇航空發動機維修有限公司(下稱“摩天宇”)之前,記者先面臨了一道疫情防控的嚴關——提供健康證明和無湖北地區往來證明。“除了員工,所有外來人員必須要有具健康證明才能進入公司。這也是特殊時期的特殊手段,目的只有一個,希望減少與外來人員的接觸。”摩天宇副總經理甘擁軍說。

复工进行时 | 探访“苏醒”的珠海生产一线

截至12日,摩天宇已有80%—85%人員到崗。“這一比例和往年是一致的。”甘擁軍告訴記者,員工到位是全面恢復生產的重要前提,受此次疫情的影響,不少新入職的員工和實習生均無法按時到崗。與此同時,為了避免人員扎堆上班,該公司實行錯峰上班,白班的在崗人數與去年相比少了近100人。

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上班的員工,每天至少要測3次體溫;上下班車一排座位坐一個人;除搬運重物外,電梯一律不能使用;行政辦公區域的中央空調暫停使用,並及時對濾網進行更換消毒;2小時就要對門把手消毒一次……為平衡好平衡好防控和生產的關係,為復工營造良好開局,摩天宇從年初三開始,就制定疫情防控措施。在保證工作運轉的前提下采取輪崗制度,減少在值人員,採取調休、輪休等方式減少辦公室人員的聚集。

事實上,對於去年以來產能一直處於滿載狀態的摩天宇來說,此次新冠肺炎疫情讓他們有些措手不及。“我們是做發動機維修的,關聯著許多民用航空領域的重要客戶,推遲開工一週,對公司產能產值有一定的影響。”在甘擁軍看來,疫情的最大影響在於現有訂單的交付,“不能按時履約會讓我們的服務大打折扣,對公司後期業務的拓展和延續帶來比較大的影響。”

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“沒有健康,安全高效生產也無從談起。疫情爆發以來,公司便把有效防控疫情作為當前壓倒一切的首要任務。”甘擁軍表示,復工前,公司便加大排查每一名員工的來源地和14天內活動軌跡,所有員工要經過嚴格審核後方可安排復工,並時刻監控員工的身體健康狀況。

防疫之戰,糧草先行。據甘擁軍介紹,摩天宇的防疫物資準備是比較早的。從春節開始,他們便著手進行口罩、消毒水等防護物資的儲備工作,並依託德國的MTU公司進行海外採購。“雖然目前口罩依然十分緊張,但公司在滿足每天為每名員工提供一個口罩的前提下,仍然保證有2周以上的儲備。”

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臨近中午時,不少員工紛紛到飯堂或直接就餐或打包帶走。記者在飯堂看到,就餐員工一律從側門進,用免洗消毒液洗手後,再領取一份打包好的飯菜,寬大的餐桌上只允許一名員工就餐,相互間不允許說話交談。“有固定工位的員工就帶回自己位置就餐,其他員工在飯堂就餐。”甘擁軍說,無論是在就餐、乘車,還是出入、工作期間,我們都盡最大的努力,把疫情發生及擴散的風險降到最低。

當下,除了做好各種疫情防控措施及全力恢復生產,與客戶溝通也成為了當下一個重點工作。“雖然此次疫情是不可抗力的因素,但我們對國家戰勝疫情充滿信心,也會竭盡全力把對客戶的影響降到最低。”甘擁軍滿懷期望地說。

東電化

春節前儲備口罩、消毒水

產能已恢復三分之二

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在東電化公司的大門前,間隔站著三名手持測溫槍的安保人員。門後的一張桌子上,兩邊分別放著一個自動感應洗手消毒器,供員工進入廠房前洗手消毒。公司CEO安柯南說,復工之後,每天會有近2000多名員工上班,人數還會與日俱增,而大門就是防控疫情工作的第一道關卡。

“東電化總部是外資企業,原本春節是不放假的,但疫情爆發後,我們立刻響應政府號召停工,並對公司進行全面消毒。”安柯南表示,“員工的身體健康是我們優先考慮的。”

據他介紹,復工前,公司便組織對員工進行摸查,瞭解員工及其親屬的健康情況、所在地、有無去往武漢或湖北其他地方、有無接觸疫情源發地人員等情況,並在線上線下宣傳防疫的相關知識。目前,公司已有約65%的員工復工,產能恢復到最高時的三分之二。

之所以能夠迅速復工復產,主要得益於公司對防疫物資的未雨綢繆。安柯南介紹,早在春節前,東電化便著手進行口罩、消毒水等防護物資的儲備工作,並依託其母公司,在歐美等海外國家採購了一大批防疫物資。“加上政府從中幫忙協調,目前我們的防疫物資比較充足,每天會為員工派發一個口罩,不會因防疫物資緊缺影響正常的生產。”

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記者隨工作人員走進壓敏電阻生產車間看到,生產線各環節已有條不紊運作。這個面積11700多平方米的車間,已有780餘名員工復工。記者留意到,站立其間時,從頭頂吹來陣陣涼風。車間負責人陳勇介紹,車間已關停了中央空調並清洗濾網,現在送進來的是自然風。

“這次疫情對我們還是有一些影響的。停產了十多天,目前只能盡最大的努力,在最大力度防控疫情的前提下,儘快恢復生產,把落下的產能補充回來。”安柯南表示,東電化的主要產品是壓敏電阻、傳感器和薄膜電容等,而這些產品基本都在大中華區生產,所以大多數客戶都比較理解這一情況。

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此外,在這一特殊時期,東電化對員工就餐也做了特殊安排,1.5米線已成為在企業食堂就餐的標準線。為避免員工扎堆就餐,東電化採用了“隔斷式”分批就餐,在每個餐桌上用白色隔板做了臨時隔離間,避免員工用餐時直接接觸。有員工開玩笑說:“有一種距離叫做:你就坐在我對面,而我卻看不見你。”

【採寫】何康傑 梁涵

【視頻/圖片】劉梓欣

【作者】 何康傑;劉梓欣;梁涵

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端


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