就在庚子新年鐘聲即將要敲響的時候，新型冠狀病毒疫情突如其來。在這個特殊時期，有這樣一支團隊，第一時間選擇逆流而上。她們是南昌大學第一附屬醫院護理部的總護士長們，她們在護理部主任王建寧的帶領下，精誠團結、奮勇當先，是這場戰“疫”中的先鋒團、急行軍、前哨兵，為打贏這場戰“疫”發揮重要的管理、協調和保障作用。
凌華：我最重，我先來
儘管每天忙得像陀螺一樣轉個不停，可是天生樂觀、開朗、豁達的總護士長凌華仍然走到哪笑到哪。
每天查閱當天的報表再進行人員的搭配，跟進排班，她要全方位把控人力資源，在人員調度方面進行部署與整合，負責四個普通隔離病房人力資源的調度。排班就是一項浩大的工程，最多時需要排數百人的班。
其他時間她還要幫著訂盒飯、搬物資，扛重物，經常是身兼數職，她笑稱自己：幹得了細活扛得動重物。
一大早有愛心人士為大家捐贈洗衣機，聽說需要組織人員搬運。她二話不說：我最重，我先來。她體型偏胖，眉眼含笑，揮動胳膊喊口令時護士們都笑了，像那個“胖叔叔”。
這十餘天，凌華不是在一線就是在為一線輸送“彈藥”，不分晝夜奮戰在崗位上，因為半月板損傷，每次爬樓對她而言都是一種折磨，但是，當工作有需要，她總是衝在最前面，就像她所說的：我最重，我先來。
閔燕：我多做一點，她們就更安全一點
接不完的電話，看不完的消息，都是親人的、同事的、朋友的，她們的關心、叮嚀，囑託，沒有讓護理部總護士長閔燕停下前行的腳步，而是成為了她前行的勇氣與動力。
閔燕轉身奔赴象湖院區，身後是漫天花火，耳邊是響起的醫療報警聲。
1月23日（大年二十九），閔燕臨危受命，帶領10名護士組成的小分隊組建隔離病房。作為最早奔赴一線的護理管理者，新病房的改造也在緊鑼密鼓的進行中，組建病房與改造病房同步進行。
很多時候，她覺得自己就像在操控一臺精密儀器、手握遙控器、按下播放鍵，節點在哪、關卡在哪、暫停在哪，每一處她都要全盤考慮，要做的事很多很多......
閔燕給大家分好工，大家各司其職，緊密協作。三天後，趕在患者來之前將所隔離病房組建完畢。與此同期進行的還有人員培訓與各項規範的制定和標準的落實。
在這裡她不僅是是設計師、建設者，還是一名優秀的培訓師。
自疫情爆發以來，閔燕還有一項重要工作就是為準備投入戰鬥的同事培訓，指導他們進行嚴格的感染防控。“患者和醫護人員的安全都重於泰山，而我要做的是通過規範化的培訓，在這場與病毒的較量中，嚴防死守，力爭做到醫護人員零感染。我多做一點，她們就更安全一點。”
楊珍：她們需要的，我竭盡全力要做到
剛剛合衣躺下，耳邊的手機又開始震動了，是監護室打來的電話，為不驚醒同事，總護士長楊珍披上外套，走出值班室。電話告知馬上要轉來一例心肺功能衰竭的患者，監護室內急需各種的儀器設備和物資耗材。
新院區沒有暖氣，接完電話，楊珍才發現自己一直在打著哆嗦。放下手機，整理了一下思路，懷著歉疚的心將電話挨個撥打出去。冬的夜、冷的風，她緊了緊衣釦，電話中溝通佈置完畢，時針已指向凌晨四點。乾脆不睡了，穿戴好衣帽，把今天需要完成的事項寫在備忘錄上、看看人員的排班、盤點一下物資、昨天有項流程需要改進，她要重新梳理.......這是她來象湖院區的第3個晚上，其實，每天基本都如此。
當採訪她時，她說的最多的是一線人員的苦和累，作為有著十多年專科ICU經歷的資深護理人員兼護理管理者，人員不夠時，她就自己頂上。所以，對一線人員的苦和累她深有體會。
這幾天，隨著人員的陸續到位，各項事情也逐步步入正軌，她更多的是在外面配合ICU的各項工作。因此，她可以將更多的精力放在後勤保障、物資調度、流程再造方面。
”重症監護室收治了來自全省各地的危重病人，護士是與患者接觸密切的人員。所以，從流程的制定、物資的準備、人員的調度、其他部門的溝通協作等等我一攬子全包了。一線人員只管上陣殺敵，我要做好她們的後勤保障，她們需要什麼我都要竭盡全力的做到。”
王平紅：暖心的“小媽媽”
“垃圾我來收，免得把你的手搞髒了，我來！我來！”“還沒吃飯吧，我幫你留了一份。”“我先幫你把衣領整一整你再進去。”“在裡面上班一定要注意安全、做好防護，有啥事和我說哈！”這些話是叮嚀、是囑託，更是對每一個抗疫人員最無微不至的照顧和最深切的關愛。她是總護士長王平紅，是隔離病房護士們口中的“小媽媽”，但王平紅卻認為自己不是一名合格的母親。
王平紅是兩個孩子的媽媽，一個高考在即，一個咿呀學語。來象湖院區一週了，一直沒過問孩子的情況。電話裡傳來大女的兒哭訴：手機出現了故障，沒法上網課，小寶一直哭著喊媽媽了...... 本想好好安慰孩子的，無奈工作千頭萬緒。王平紅只好直接掛斷電話，而淚水早已奔湧而出。晚上，懷著歉疚的心王平紅給大女兒發了條短信：媽媽相信你是最棒的，照顧好妹妹，永遠愛你的媽媽！
在象湖院區，王平紅的工作是指導護士如何減輕患者的心理壓力、開展個性化的健康教育、按患者的需求定製食譜、做好與醫技部門的前哨溝通及工作人員的後勤保障等。
談到食譜的問題，她說：春節期間飲食保障非常不容易，但我們還是千方百計為病人提供個性化飲食。針對不同的人群如孕婦、老人，以及有心腦血管和糖尿病等基礎疾病的患者，我們予以低鹽低脂飲食和糖尿病飲食，通過多樣化、個性化食譜的制定，滿足了不同患者的飲食需求。
隔離病房剛組建時，流程、制度尚未建立，病房、系統都是全新的需要磨合適應，工作千頭萬緒，但王平紅每天就像打了雞血一樣，忙著與總務、醫技、藥學、保衛、信息等多個部門協調。僅是餐飲問，每天要統計數百人，如果涉及領藥、檢查，她需要和各部門溝通協調，查漏補缺，就像一臺高效運轉機器，似乎永遠停不下來。可是，即便如此，同事有任何需求，王平紅總是第一個響應，同事有任何困難，她是那個最早伸出援助之手的人，她是同事口中的“小媽媽”。
她們是戰“疫”一線護理隊伍的樞紐，起到上傳下達、內外協調的重要作用，她們是隔離病房的先行軍，組建團隊、搬運物資、後勤保障、護理病人、採集標本等工作任務，到處閃現著她們的身影。
她們和我們一樣，是有著萬千兒女情長的母親、妻子、女兒。
她們和我們不一樣，在疫情面前，放棄小家，選擇分離，守護一方平安。
在護理團隊中，有二十餘名護士長、有精銳的護理骨幹、有提前斷奶的媽媽、有結婚的新婚夫婦，她們組成了一支來之能戰、戰之能勝的團隊。
散若滿天繁星，聚如熊熊烈火，在每一個危難的關頭，都挺立著她們的身影。她們正帶領著南昌大學第一附屬醫院護士們日夜奮戰在抗疫一線。她們用自己的行動寫下壯美的誓言——我們要發揮護理管理者的作用，率先垂範、積極作為、協同配合，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。
來 源：護理部 汪春霞
編 輯：朱怡芯
審 核：黃霞、葉萌
終 審：李君梅
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