疫情下,作为创业团队该如何撑下去的一些思考


疫情下,作为创业团队该如何撑下去的一些思考

4个小时前的文章,就近2400多条留言...。

留言区的核心话题只有一个:老板们和伙计们之间,在现今“疫情”环境下,该如何自救或先救谁。


前两天还注意到:湖北某医用品企业预出三倍工资,却召不回工人为“疫情救急”。

难过。为心中因为这样而产生各种焦虑老板们,为那些遇见不淑老板的伙计们!


整个“长假”没见华为的老板焦虑,未见阿里巴巴的老板着急。当然,或许人也急。但相信,急的肯定不是公司现金流,还够支撑几个月的工钱。

没见他们的员工焦虑的讨论过,诸如如何支付房贷,车贷, ... 。当然,也许也急。但坚信是少数!而且,就算没有“疫情”,或许这些个“他们”,肯定也会急。只是,什么时间会发生的问题。


前两天还路过一篇文章,挺赞。

大概俗话翻译后的意思是:乘着长假让脚步慢下来,等一下“灵魂”。


因诺克永远不做大公司,要是有价值的公司;

因诺克团队不急功近利,要成专业靠谱团队;

因诺克老大不急于求成,要表率担当干实事;

因诺克员工不学歪无术,要脚踏实地有闭环。


创业难,因诺克早已习惯并“难”惯了;

疫情囧,因诺克要脚踏实地专注“囧”。


都不容易,但因诺克只会将榜样定义成华为,定义给阿里巴巴;团队中带头的,会也该去如此定义心中的事业榜样;团队员工也同样,该如此这样的定义心中的职业榜样!


或许,与他们比因诺克还微不足道。

但又有什么关系?

谁,不是从微不足道开始的?


人的生命,是短暂的;

事业的生命,在明白许多后或许会更短暂。

既然要找个榜样,

为啥不能去找个牛X的榜样?

努力的去成就那个未来的,

那个同样,

可以在“大家”嘴里的,心中的榜样呢?

况且,还是事业路上驱动向上、向前,并去“相信”的积极榜样!


这样,才对得起“我们也奋斗过”,这几个字。

人生那么短,世界那么大,

需要这几个字来支撑着,

我们的职业理想与活着的意义。


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