近日，海南省休闲渔业协会专家委员会的专家，诸如协会首席专家海洋教授、协会执行会长兼秘书长朱庞、上海海洋大学博导钱卫国教授、旅游与休闲农业专家龙翊岚教授等，通过微信，就海南自由贸易港休闲渔业如何应对“冠毒”疫情带来的影响与变革，达成若干共识，譬如，要讨论休闲渔业的疫情应对，必须首先对疫情带来的社会与产业，特别是文旅产业的影响与变革有较清醒的认知与评估，云云。
兹择其要点与感兴趣的朋友分享。
一、疫情带来的巨大社会负面影响
这场突如其来的疫情相当于一场战争，而且是全面战争。从疫情演进的动态曲线与负面影响来看，这场全面战争应该同时具有“黑天鹅”的突发性和“灰犀牛”的惯性冲击两大特点。
数据显示，冠毒疫情对经济的杀伤力可能要大于非典。
仅春节七天，电影票房损失70亿，餐饮零售损失5000亿，旅游市场损失5000亿，仅这三个行业的直接经济损失就超过一万亿。
西贝餐饮集团董事长贾国龙一篇文章刷爆朋友圈，称疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3个月。
朱武祥教授团队对995家中小企业的调查报告数据显示：34%的受访企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。换言之，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。
有专家对上交所、深交所、港交所上市的40余家文旅公司股价变动跟踪，2020年开市首日，文旅板块下的出版、媒体、演艺、影视、文化、景区、旅行社、游戏、餐饮、酒店、商业等均遭受重创，无一幸免。
咱们试以旅游业的情况为例来重点分析：
众所周知，旅游综合性强，涉及面广，所以疫情对旅游的杀伤恶果，可谓重创量级的。
居民纷纷终止出行计划，各主要景点关闭，大型文娱活动取消，国内游全面阻断，断崖式下降。
入境游基本停顿，这是受影响最深远的一块。世界卫生组织宣布，将新型疫情列为国际关注的突发公共卫生事件，多家外国航空暂停了往来中国的航班，导致入境旅游停摆。
中国是全球最大的出境旅游市场，中国出境游遭受的重创，对全球旅游市场也是沉重的打击。
携程公布“春运退订大数据”宣布已对2月29日前全球团队游、半自助、定制游等数百万订单进行了免费退订。
我国旅游业对GDP的贡献已经达11%左右，直接和间接从业人数超过1个亿。由于旅游业关联度大，如此重创，必然拖累整体就业，给全社会就业形势和社会稳定形成巨大压力。
据显示，旅行社、酒店、景区、民宿、文旅活动乃至线上旅行服务企业，均损失惨重；有专家按影响程度将其分为三个梯队：
第一梯队：旅行社、OTA、会展等。第二梯队：景区、主题公园、酒店、民宿、演艺、综合度假区等目的地、场景消费类企业。第三梯队：传统媒体类、咨询规划类、文创类等企业。
其中损失最严重的是中小旅行社，一方面是要退团退款，另一方面，已经付给供应商的钱无法追索，很快，可能会有不少中小旅行社歇业甚至破产。
2019年，中国旅游业总收入6.5万亿元；以此推算，停滞一天，损失就达178亿元，请问，已经并且还要停滞多少天？
有专家指出，此次疫情对宏观经济造成的重大影响是冲击经济循环，致使市场自愈能力弱化，加剧企业及家庭债务危机，加剧物价上涨及失业，滞涨压力增大，甚至可能出现通胀螺旋或债务螺旋。
二、疫情引发的强势变革动向
网络上探讨疫情带来的变化乃至变革的说法不少，但我们认为，简而言之，最主要的变革态势有：
其一，政府治理体系和治理能力现代化的进程会加快。
“经国序民，正其制度”。国家治理体系和治理能力现代化凸显了新时代中国特色社会主义的“制度维度”和“制度自觉”。
通过疫情洗礼，关乎14亿人口生机的国家治理体系和治理能力，势必会在各级政府的常态运作中呈现出更为紧迫、更为务实、更重效益的态势，而服务型政府、智慧城市、应急管理、电子政务、阳光监督、人性关怀、因地制宜的新兴产业等，很有可能成为大疫之后政府治理体系和治理能力提升的重要关键词组。
其二，大众生活方式的调整。
人类历史进程的经验显示，影响全社会的重大事件的发生与持续，势必会触发大众生活方式的调整。
譬如，行为心理学研究表明，21天的重复会让人的行为变成一个习惯，大疫之后，肯定会有大批人更多地关注家庭，更加习惯家居生活；
更多地关注健康，如健康生活品，健康美食，康养体验等；
更多地关注生态旅游，如养生旅游，海洋旅游，乡村旅居等；
更多地关注自我，关注新产业、新业态所需的知识、能力提升。
更多地关注“线上行为替代”，如在线办公，在线购物，在线社交，在线娱乐，在线教育，视频会议等；“线上替代”意义深远，甚至会影响到未来中国产业互联网的进程，影响中国区域经济、行业布局。
其三，产业新理念应运而生。
有毁灭必然有新生；大疫情必然带来大洗牌。与产业、业态的大洗牌相适应的新理念必然会层出不穷。
譬如，宅经济爆发增长；自动化需求日益强劲；运算能力将会成为未来企业的根本能力；“关系链”必然转向“价值链”；赚钱管道大胜赚钱能力；“有限选择”将会成为市场营销关键词；现金流将会成为企业救命稻草；高黏度用户将会成为企业最重要的核心资产；网红带货方兴未艾；“社群”将成为未来社会的基本单位；“流量思维”升级“留量思维”，“公域流量”升级“私域留量”；寻找“超级传播者”将成为竞争风尚；因地制宜的新兴产业将受到地方政府青睐。
三、疫情带给“自贸港”休闲渔业的反思
疫情带来的巨大社会杀伤后果与疫情引发的强势变革动向两大问题讨论清楚了，再来探讨休闲渔业的疫情应对，就简单和容易得多了。
海南的休闲渔业起步晚，基础差，底子薄，存量优势主要在资源，增量优势主要在自恋。反正不咋样，所以疫情带来的影响就谈不上重创。换言之，与别的产业、业态相比，海南的休闲渔业损失要小得多。
损失小也就包袱小，便于大疫之后轻装上阵；说句挖苦的话，疫情对其他先进行业、业态的重创，客观上将海南休闲渔业与其他行业、业态的起跑线拉近。
窃以为，近期的海南休闲渔业，可以着力于“三明白”：
其一，想明白。
所谓“想明白”，就是要利用疫情带来的冬眠寂静期，认真反思海南休闲渔业路在何方。
譬如，“4、13重要讲话”明确要求：海南是海洋大省，要坚定走人海和谐、合作共赢的发展道路，提高海洋资源开发能力，加快培育新兴海洋产业，支持海南建设现代化海洋牧场，着力推动海洋经济向质量效益型转变。把海南打造成海洋强省。
热带休闲渔业就是“4、13重要讲话”要求的“加快培育新兴海洋产业”中最容易出成效的“新兴海洋产业”之一。
所以，《海南省休闲渔业发展规划（2019－2025年）》规划的对标“三区一中心”战略定位，培育独具特色的热带休闲渔业品牌，努力使其成为海洋强省经济转型升级的牵动引擎，中国特色自由贸易港国际旅游消费中心重要战略性支柱产业，努力为21世纪海上丝绸之路战略支点以及面向太平洋、印度洋的重要对外开放门户做出更大的海南贡献，就是大疫之后海南自由贸易港建设元年热带休闲渔业万众一心的述求目标。
其二，说明白。
所谓“说明白”，就是要将海南自由贸易港休闲渔业的比较优势与潜能广而告之。
旅游是海南自由贸易港的主导产业，国际旅游消费中心的基础支柱。海南旅游至今有两大明显优势仍在全国无谁匹敌：一是海洋，一是气候；而能将二者很好地融为一体的业态即海洋旅游。
海洋休闲旅游已成为世界海洋经济的最大产业之一，海洋休闲旅游已经成为不少国家国民经济的重要产业或支柱产业；特别是热带和亚热带目的地在世界海洋休闲旅游中占有主导地位，形成了一批世界级海洋休闲旅游目的地。
步入休闲时代的21世纪，休闲渔业已成了这个时代的必然选择。发达国家的经验显示，发展海洋休闲旅游，休闲渔业则是其不可或缺的重要产业支撑。
休闲渔业已成发展海洋经济的重要产业支撑；大力发展热带休闲渔业，是海南加快建设海洋强省，建设海南自由贸易港国际旅游消费中心的必由之路。
大疫之后，遭受重创的海南传统旅游业要想快速涅槃重生，选择联姻热带休闲渔业，共同将约210万平方公里的南海海域，全国总海岸线十分之一的状况良好的1823公里海岸线，60多个优质自然海湾，星罗棋布沿海岛屿，近30万平方公里的海洋鱼场，1000 多种鱼类等全国独一无二的海洋资源的生态价值，转化为千亿级产业的金山银山，这样优质潜力股买卖不干才是傻子呢。
问题在于，许多地方政府的领导、传统旅游行业从业者，不了解新兴的热带休闲渔业的战略价值与经济价值；所以，休闲渔业人自己要大力宣传热带休闲渔业全国唯一的比较优势，年年讲，月月讲，天天讲，皇天必不负有心人。
其三，干明白。
所谓“干明白”，就是心动不如行动。休闲渔业人要抓住大疫之后短暂的萧条期，打好时间差，整合资源，形成合力，扎扎实实地干出几个让领导，让投资者，让市场看得明白，看到希望的样板项目来。
再说具体点，就是要从沈晓明省长亲自部署，《海南省休闲渔业发展规划（2019－2025年）》规划的“五个一”休闲渔业建设重点工程中，选择先导性性项目，尽快产生突破效应。
当然，科研是第一生产力，这“三明白”有赖于专家的引领、指导，所以谋划已久的以上海海洋大学牵头的海南自由贸易港休闲渔业研究中心的成立，无疑应当成为海南自由贸易港建设元年休闲渔业行业的头等大事之一。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。大疫之后的热带休闲渔业必定大放异彩，人们翘首以待。
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