茅台镇赵先生
当你的上司做错了事，他却不知道，怎么处理要看你身处编制内还是编制外。编制内你怎么做，怎么说都不为过，就算得罪了上司，又能怎样？领导不可能把你开除吧。编制外说话就要小心，告知上司做错了，绝大多数上司会很不舒服，上司一发火，明天你就不知到哪上班了。
诗琳
错就错，对就是对，上司如果有错，我当时不会顶撞，等没人时，我会单独找他指出存在的错误。
上个世纪九十年代，有一次在工作中，一个正科领导在一次检查工作中当场表态，明知道错误，我没敢指出来，事后我找到他，解释了这个事。有句俗话，当面教子，背后教妻，就是这个道理。
欣欣向荣101564826
在日常生活中论客观或主观原因，人人都会做错事。有些是可以挽回，有些是不可以挽回的。大家都知道，在工作中，和上司搞好关系是十分必要的。可是，当上司犯了错误，做错了事，帮他改正，也同样重要。和他分析原因，找出症结所在，诚恳的提出自己的合理化建议。說不定上司会对你另眼相看呢。
平安幸福快乐人生460
上司坐错了事，要看错的程度和态度，犯罪行为要举报，装聋作哑有失国人和党员职责。小的错事，可以善意温存友善的去提醒，但千万不能横加指责，以免造成不和一一一成了小题大作。如上司知仁善任，态度诚恳.可以和他直说。如能谦和自悔，就不多此一举了。如态度蛮横至死不误，应问组织提议解决。总之，麻木不仁，装傻允愣是不对的。这就是我的态度和做法。{请指正。)
平淡平安平和平心
是人都会做错事，只是大小的区别，大的会影响全球，小的只会影响个人，因人无完人，从古至今人类都是从失败中吸取经验，给了后人一个很好的参考，哪些是对的，哪些是不可取的，才使人类从一无所有的住山洞吃野果，从取火烧吃住草房，从四大发明到如今的现代高科技时代，其中也是从错误中找到正确的结果，因错对是经过很多错的事中才找出其中一件合理的，最后确定对的，所以上司的错对没有绝对的错还是绝对的对，因人是凡人不是神，凡世间任何事物的发生，最需要的是时间，只有让时间来证明上司做的事，这是最公平也是最合理的，因上司觉得并没错，而你是傍观者，只发现了上司没发现，被你从另一个角度发现了而己，但也不一定是对的，这是我个人观点，勿喷，
罗王浩
关于当你的上司做错了事，他却不知道，你会怎么处理？这个问题，首先很高兴能在这里回答这个问题，在这里我以视频的方式说一下我的个人处理方法：
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影子乐意
很高兴解答你的问题
如果我的上司做错了事，首先要看我跟他的关系如何，如果关系好，肯定会告诉他错在哪，如何改正
如果关系不是很好，那应该他对我的印象也不是很好，如果指出来反倒会适得其反，可能就会选择沉默。
个人观点仅供参考
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于经理的麦同学
首先,他作为你的上级,一定比你更深知一些事情的背后原因,连你都能一眼看出是明显错误,而他难道看不出来?所以,如果你去问他,只可能是2种可能,1:他如果之前没分析出来是错误的,你一说,显的他做事考虑不周,没面子,反而嫉恨你,2:他早就知道是错误的,还让你去做,可能有目的.你还去问,太没城府.你不去做,也得罪了他.对不对,不是下属来判断来决定的.
所以说,你就按照他的要求去做,但是,要留有证据,是他让你去做的.不管是邮件还是文字的东西.这样,一旦有朝一日事态发展不好,你也不会被他拿来顶包.责任追究不到你头上.
睡觉喽摸
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蔡鲲鹏
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