职场三哥

厂长只能这样说。你的情报反映到了厂长这里，厂长要把你反映情况转变成他掌握的情况是有一个过程的。掌握了具体的情况后，厂长就是要处理车间主任也是有一个过程的。这个过程就体现到了厂长、车间主任的方方面面了。因为你所不知道的厂长和车间主任的方方面面有很多的，事情怎么处理也牵扯了你所不知道的方方面面关系了。

崔老大245331624

我亲身经历过，15年在深圳做仓库主管，老板找了总经理过来，一来就排除异己，安排自己人，我这人比较直，看不惯，不到一个星期就干起来了，我直接找老板投诉的，老板也叫她过来了解情况，气的她脸发黑，老板还叫我做，说总经理是我请来的，安排的工作你要执行，当场我就拍桌子不干了，后面这个总经理没干到三个月就灰溜溜走了，六个月后老板又把我请回去了，这六个月中间换了五个主管，所以只要认为自己是对的，就必须坚持，大不了不干，人格一定要有

财富永恒1

关于这个问题，我经历过，副经理安排有问题，导致产能出不来，把我给批了一顿，说我偷懒，这种事情发生个好几次了。下班就去找经理辞职，经理问我原因我就说了，经理找生产主管，生产主管如实说了。结果吊毛副经理挨批了，给我道歉说好话，从此收敛了

堕落的俗人西瓜号

小员工私下找厂长打小报告，是非常愚蠢的行为。我不会做，建议大家以后也不做。因为犯了职场大忌，越级报告。

一、员工既不尊重厂长的时间，也违背了公司规定。为了方便人员管理，公司设立组织架构和规章制度，员工们各司其职，保证公司高效运转。对上反馈都是层层汇报，由基层领导先解决。好处是：基层领导解决权限内问题，重大问题或困难问题才反馈给领导。 领导的精神与注意力都能分配给公司重要的事情。

小员工所说的“徇私枉法”显然不属于公司事件范围。厂长管理公司的一切运营活动，车间主任更是在他眼皮下工作。如果车间主任真如员工所说的“枉法”，即违背国家法律，损害公司利益，那么厂长会第一时间惩治，轮不到小员工操心。对于这些琐事， 小员工直接找领导解决问题，既不尊重领导时间，也违背了公司制度。

二、员工有可能提供错误的事实，导致领导决策错误。小员工所说的“徇私枉法”极有可能是夸大其词，真实的原因可能是对领导的工作安排或利益分配不满 。职场的利益分配没有绝对的公平。即使按照多劳多得的方式分配利益，但每个人心中的称坨不同，对于自己的预期所得，往往超出实际工资。有时领导为了照顾信任的队友，利益分配不会如所有人的意。某些员工不了解事实全貌，只会将责任怪罪于车间主任“徇私”。员工向厂长站在自己的角度陈述事情，厂长自然是不愿意帮他主持公道的。毕竟厂长不是街道办的“妇女主任”，更不是“心灵按摩师” ，只能让员工“管好自己就行”。

小员工应该反思的是：怎样提升自己的实力，实现和上级领导共赢？而不是到处抱怨“世道不公”。小员工的“不公”、“枉法”只是小员工觉得“枉法”，并不是事实。

三、员工越级报告，极大地破坏了个人的人际关系和谐。厂长不会解决问题，但他会敲打车间主任，质疑他的管理能力。员工会遭到车间主任的记恨，从而影响将来的发展。周围的同事如果知晓员工去找厂长告状，进而会疏远员工这个情绪不稳定的炸弹。

一个员工要想在职场得到升迁与发展，最重要的关系，便是与直属领导的关系。员工现在应该积极修复与车间主任的关系或者申请换一个部门。即使要找领导告状，也不应该由你出面，而是和车间主任有直接利益冲突，且职位至少是平等的人去做。

另外在职场要保持情绪稳定，看清形势，不要被他们当做棋子利用。即使是棋子也要做对自己有利益回报的“棋子”。

升职的她

这位员工的动机很好，很有正义感，但是做法不妥。厂长说：把你自己管好就行，就是告诉他：不要越级报告，不要找麻烦。

如果是我，我不会直接去找老板，但也不会无所作为。

为什么呢？首先，我掌握的事实可能不清，判断可能不准，证据可能不足。很多去打官司的人，都是因为这几条原因打输了官司。我们一般人理解的“证据”，和可以作为法律依据的证据，不是完全一致的，法律证据要严谨得多。

所以，我“感觉”我掌握了车间主管徇私枉法的证据，可能只是一种假象。或者事件是真实的，我并没有可靠的证据。那这个时候去找老板，就太草率了。他想相信你，你也没有凭据啊。

再者来说，这个事儿，还真不排除厂长和车间主管沆瀣一气的可能。每个工厂都有规章制度，财务制度，进销存管理，单个的某个人想要徇私枉法，还是挺困难的。一般都会上下游几个环节一起，形成一个共享的利益链。

那这是一种可能性。还有一种可能性：

厂长也可能是从管理的角度考虑，不想负面消息扩散。厂长毕竟是总经理一样的直接管理者，他如果是清白的，跟你说“把你自己管好就行”，就是不想鼓励你越级汇报，不想让你扩散这种不好的消息，以免造成工厂里人心浮动。

如果厂长认为你说的这事，也不是不可能，就他自己就会去调查。要是真发现问题了，他会跟老板去说的。

如果你面对类似的情况，我有几个小建议：

1、像打官司那样收集证据。

什么“我室友说”，“我一个老乡亲眼看见的”，这种东西根本不是证据，没人信的。但是现在已经打草惊蛇了，再想收集证据可能会更难。一定要保护好自己，不要为了找证据，让自己身陷险境。

央视记者出去揭露社会黑暗现象，都要暗访，都要卧底，都要假冒其他身份。有效证据不是那么好来的，而且也不该你去找证据。

2、有了可靠凭据，可以发匿名信给老板。

这种方式既可以保护自己，又可以让老板警惕起来，这就足够了。老板会自己想办法知道真相的。

3、如果坚信此地乃是非之地，早做其他打算。

如果感受到实际的危险，还是远离这个是非之地为好。因为之前的莽撞行为，你已经“暴露”了，会成为某些人的眼中钉，肉中刺。换个地方重新发展，可能对自己会更好。

总结一下：

有正义感是很好的事情，值得学习。但是弘扬正气有很多种方式，不是硬桥硬马的方式才算。收集好证据，匿名发给老板，这事儿就可以了。这位员工既然已经“暴露”，一定要小心可能的打击报复，因为“挡人财路”，从来都是高危操作，不可不慎。可以考虑换个地方工作，重新开始。如果在新的单位也发现有类似的情况，可以用匿名信的方式举报，那样更有效，也更安全。

我是猎旗，专注职场发展问题。感谢你的阅读，欢迎留言，谢谢关注。

猎旗飘

我的答案是：不去。

对于这种情况，作为从业者，一定要慎重。如果这种事情经常的发生，建议对就业的单位进行评估，思考会不会影响自己的切身利益和正当权益，如果影响较大，应该考虑离职。

01.车间主管徇私枉法，厂长在接到举报之后依然不管不问，最有可能就是以下两种情况。

第一种情况：车间主管和厂长属于一丘之貉，徇私枉法的事情二人同流合污。这种情况下，你前去找厂长，只会让他们以后所事情更加的细心，并且对你增加提防。

第二种情况：厂长的没有实权，车间主管后台硬、关系深，厂长对车间主管所做的事儿，想管也管不了，也只能睁一只眼闭一只眼，任由其胡作非为。

02.向厂长举报车间主管，会对你造成一定的影响。

车间主管会给你“脸色”，对你处处设防。在这个世界上，没有不透风的墙，职场也会一样。即使厂长未必和车间主管是一伙的，但是也不能保证，“告状”的事儿不会传到车间主管的耳朵里。

面对这种情况，车间主管肯定会对你处处设防，甚至会想方设法的让你离开车间。在今后在工作中，只要车间主管不换人，就会给你“穿小鞋”，让你举步维艰。

03.下一步如何去做，必须慎重行事。

事情既然已经发生，厂长不管不问，说明你所处的厂子和车间大环境就是如此，而作为一个职场上的正直的人，在这种环境中，肯定会无所适从。

如果你的位置很重要，会影响车间主管的违法行为，那么下一步车间主管无非会采取两种措施。一种会同上所述，对你进行打压、排挤，直到不会产生影响；第二种就是拉拢你“入伙”，变成自己人，从此成为一丘之貉。

两种结果，对于一个有着职业良心和道德情操的人，一个对事业和工作目标有着追求的人来说，都不是好的选择。所以首先要低调的做好本职工作，然后想办法离开这个厂子，远离是非漩涡，以免今后事情暴露，殃及池鱼。

04.结语。

率职之言

员工找厂长举报车间主任徇私枉法，厂长说：把你自己管好就行。如果是你，你会去找老板吗？

兄弟你很厉害啊，首先我的佩服你的勇气，我相信你和我一样是一个正值的人。但是能找厂长举报车间主任徇私枉法，你就已经很有勇气了。找老板说这件事 可不容易啊。如果是我，我要想想以下几点 在做决定啊。 证据

首先咱们的看看有没有实质的证据啊。这种事无论闹到那，都需要有证据啊。如果没有实质的证据，你最好不要去找任何人，因为这不是一件小事闹大了。一定会找你对质的，如果证据不足，车间主任抵赖。到时候你就里外都不是人了。

后果

1.假设你找了你老板，你老板很感激你。处理了厂长和车间主任。 你有没有想过他们会报复你， 因为你断了人家的财路，万一对你造成人身伤害就不好了。毕竟你只是个打工的 。还是小心点好。 2. 现在就算你不找老板，你的厂长和车间主任。已经记恨你了，他们一定会尽快掩饰那些你的证据。 并且想办法，请你走。或者威胁你的人生安全了。 你要赶紧想办法离开。

正义

目前这个社会 维持正义的人不多了， 很多人看到老人跌倒都不敢扶起来， 看见小偷帮忙抓的人也多了。 你是一个有正义感的人，我支持你做事的风格。 但是请注意方法，对待这些黑势力要小心不要直接的起冲突。 如果能偷偷录视频或者其他方法， 秘名举报，最好了 说这些是为了保护，一个有正义感的人。

总之自己小心点，不要去找老板了。除非你的老板是任正非。

老80

要看具体什么事情，涉及工人利益的找厂长！不涉及工人利益的谁都不用找，看看就好了！

主管循私枉法，要看如何徇私枉法，分以下集中情况。

一、若主管坑蒙员工血汗钱或者克扣员工利息，这种就一定要去找厂长，不行找老板，有这种行为的主管基本被上面知道了就气数已尽，因为这种都拿，没有什么不敢拿的。

二、若是你感觉主管损害公司利益，帮供应商以次冲好，影响产品质量，这种情况你也许会认为是徇私枉法，但是不一定，可能有交期或者供应商的关系管理问题，这种你就不用管了，因为有太多不确定性，客户投诉了如果是她的问题，他跑不了，你去投诉，成功率不高，可能把自己搭进去。

三、如果你发现你的主管在工作中弄虚作假，骗取工时费用、利用代工中饱私囊，这种情况不会给厂长汇报，特别是中小企业，有时候厂长和主管关系不错，你投诉真的没有什么用，条件可以的话给老板汇报，老板是否处理都很难说，但是至少你不会暴露，中小企业很复杂。

第四、如果你是觉得主管赏罚不公、用人唯亲，这是你定义地徇私枉法，建议你也不用投诉，除非自己的利益受到直接损害。

其实车间主管如果徇私枉法，那可徇私之处太多，有的事员工看得见，有的事员工根本看不见。你看见的其实不一定是，即使是，你投诉也不一定全部都有用，把握一个原则，自己的利益是否受到损害，工友的利益是否受到损害。

精英人力资源管理

这个问题要看车间主任的背景，如果是刚上任的主任，有可能没经验比较霸道，老板也不知道他的所为。这时候你去跟厂长说，厂长不会去得罪人，也许会私下跟老板提这事。如果这个主任是跟老板一起打江山起来的或者是亲戚，那么就是厂长也不敢管，中国人私心很重，老板的亲戚或者老员工就算现在范点错，毕竟以前立过功劳，外人是捍卫不动他的地位！这种厂看不惯就走人，离开谁一样转！能当上主任必然有他的优势，一个小员工反对只会得罪更多人，因为他们在一起吃饭喝酒聊天的时候比你多太多，没人会听你的！老板要的是结果，只要老板有钱赚，他管你谁是主任😀

用户8027788138548

很多时候，“天下乌鸦一般黑”，所以可以预判出来，结果会是“出力不讨好”。所以，我不会去找老板。

一、身为员工，做好自己工作，就真的可以了。

年少时，凑在饭桌上抢话，长辈都会一句，“大人说话，小孩别插嘴，不要没大没小”。

其实对于领导来说，他们对员工的看法何尝不是这样？

当彼此在职场中有等级差距时，确实不好搞。那么你只有做好自己工作就足够了。其他事，尽量少参与。自己也省心一些。

把你工作做到最优秀，就算你对着厂长说话大声点，也没事。

二、身为员工，你说的话，领导有可能不信

要明白一点，员工给领导提建议或者想法，领导会去听吗？

很多时候，他们不会听。因为觉得你级别低，提的意见大概率也是用不上。

我记得有一次，我向老板提建议时，老板笑笑，然后不说话。

一个礼拜后，我把这意见上交部门领导，部门领导再往老板上报，老板竟然对他称赞有加……

这就是差距。同样的话，不同的人去提，效果完完全全不一样。

因此，这次跟厂长提了，厂长不听，那老板就会听吗？所以，现实点理解，老板也大概率不会听。

三、另外不排除，厂长已经知道了

当然，或许厂长已经知道车间主管徇私枉法了，只是目前厂长看主管还有价值，就睁着眼闭只眼……

这时候，偏偏你又提这件事，那厂长自然让你少管闲事。

总结：

职场上处理任何事情，职场觉悟真的不能少。换成这次，也是如此。希望上面分析对你有启发。

關鍵字: 车间主任 跳槽那些事儿 职场