近日，受到疫情的影響，各地學校延遲開學，但教育部倡導老師“停課不停學”。
於是，許多老師紛紛在家開啟了網絡直播教學。其中，就有一位中學數學老師，因為“直播授課”走紅，他把美顏開了滿級，在屏幕前“唇若施脂，面若桃花”，成為許多學生熱議的焦點。
網絡直播平臺，幫助了不少老師開展線上教學工作，也避免了學生跟不上教學進度。
最近，有一個直播平臺-釘釘頗受關注，它給師生們提供了交流溝通的環境，卻遭到師生們的一致“差評”！
老師因為要洗頭上網課而給低分，學生們則因為假期被佔用聯手打一星。
“有了這款軟件，老師在家都能給我上課了，這讓我原本只能打遊戲，刷微博的寒假變得充實而快樂，真是太開心了，對了，我先給個一星好評，剩下的分期給。”
許多學生也跟風，釘釘的評分，直接從1.3分降到了0分，差點被應用商店下架。
釘釘本釘在微博發文求饒：各位少俠，跪求五星一次性付清。
努力給廣大師生提供服務，卻遭到師生們集體差評，釘釘真的傷不起啊。
不過話說回來，這種大面積的遠程教育（辦公），在我國還是首次，無論是對師生，還是對平臺，都是一個巨大的挑戰。
據悉，在復工的第一天，至少有2億人湧入線上辦公軟件，直接把釘釘和企業微信給擠崩潰了！
下面，就結合我自身的經驗，分享一下遠程辦公面臨的3大挑戰：
- 1.對人自身的挑戰
- 2.對人與人協作的挑戰
- 3.對現有技術的挑戰
1.對人自身的挑戰
去年7月底，我就在家開啟了遠程辦公之旅，到如今，將近7個多月。
下面，我來談談遠程辦公對自身的挑戰。
大家聽到“遠程辦公”，是否會覺得：脫離公司環境，能夠更加自由，睡到自然醒，醒來做自己想做的事情…
我一開始也是這麼想，但結果很悲催，大部分時間在摸魚，少量時間在讀書、寫作…以前，在公司工作，頂多996，在家辦公，經常007。
以前，在公司工作，有老闆和同事“監督”，還會按時按量完成工作，在家辦公，經常分神，注意力總被帶跑，寫稿總是拖到最後一刻；
以前，在公司，還有濃厚的辦公氛圍，在家辦公，常常找不到那種工作的感覺……
短短几個月，我就經歷了遠程辦公對人的三大挑戰：時間管理、自律性、沒有工作氛圍。下面，我來詳細講述這三大挑戰：
- 首先是時間管理。
在家辦公，沒有規章制度，工作和生活界限是模糊的， 你可能一天都在工作，週末也沒有休息。
我前段時間就是如此，每天從早忙到晚，除了吃飯睡覺，都在屏幕前辦公，但是，卻忙不出什麼結果，陷入了一種低水平的重複勞動中。
心理學上有個詞叫“內卷化效應”，它是指長期停留在一種簡單重複，沒有進步的狀態。
當我們在家辦公時，沒有業績指標，沒有外界反饋，很容易陷入這種狀態。
該如何改變這種狀態呢？結合自己的經驗和學習的時間管理方法，給大家3點小建議：
1.像在公司工作一樣在家辦公。
公司996工作制，我們也可以9點“開工”，中午12:00~14：00休息，下午14:00繼續工作到晚上9點。其餘時間，可以用來休息，閱讀，交友，或者健身…把工作和生活分開，在家辦公才能長期可持續。
2.每天睡前記下明天要完成的6件事
在每天睡前標記好第二天要完成的6件事情，然後標註好每件事的重要性順序，每天早上先做第一件，直至完成或者達到要求，然後再開始第二件，如此往復，形成習慣…
在此，可以依據SMART法則進行目標管理：
Specific（具體的）, Measurable（可衡量的）, Attainable（可實現的）, Relevant（相關的）, Time-based（有時限的）
當你把目標對著這5個指標拆解，你執行起來，才會有的放矢，不至於像無頭蒼蠅！
3.把以上6件事分佈在不同的場景中完成！
《聖經新約》的翻譯者詹姆斯·莫法特，在他的書房裡有3張桌子，第一張擺的是他正在翻譯的《聖經》譯稿，另一張擺的是他的論文原稿，第三張擺的是他正在寫的一篇偵探小說，當他在一張桌子工作累了，就切換到另一張桌子！
這就跟農作物的套種非常相似，一塊地連續種某種農作物，肥力會下降，產量也會降低，但是，當你套種其他農作物，這兩種農作物的產量都會提高。
我們人的腦力也是如此，長時間連續做某件事，思考質量下降，但是改變一下工作內容，則容易產生新的靈感，新的興奮灶，原有的興奮灶就會被抑制，既得到休息，又能夠提高效率，完成更多事情！
原來，我苦思冥想一整天，才能寫出一篇文章，效率非常低，現在，我腦回路“打結”時候，就會去看看書，出去外面走走，休息回來再寫，往往會寫出更精彩的內容，同時做更多的事情。
- 第二個挑戰是：自律！
羅斯福總統曾說：有了自律，一切皆有可能，無，則連最簡單的目標都顯得遙不可及。
前面談到的時間管理，其實也建立在自律的基礎上，如果連自律都做不到，什麼好的時間管理都是無效的！
我的一位寫作朋友跟我抱怨，每天要更文，好累啊，尤其是天冷的時候，風呼呼地吹，手指冷冰冰的，敲鍵盤時候沒有多少知覺，真不想起床，要是能夠有一種躺賺的方式就好了！
講真，我也有過這種想法，可是，一想到沒完成的約稿，沒寫完的文章，就爬起來了。
金融學家香帥在《中國財富報告》中回答了我們很關心的一個問題：錢從哪裡來？
在2018年，中國居民的可支配收入中，有73%來自勞動所得。即使是美國的頂級富人，勞動收入也佔到家庭收入的50%。也就是說，人掙錢，才是多數，躺賺錢，是少數。
羅胖在他們的得到辦公室也貼了一句話：力不到，不為財。
在公司上班，我們要自律完成工作，遠程辦公，更得自律，因為缺乏了監督，我們很容易偷懶，而一旦懶惰的習慣完成，不但賺不到錢，還很容易廢掉！
- 第三個挑戰是：缺乏工作氛圍
在公司辦公時，我們有同事、有辦公室、會議室…但是在家裡，我們可能就自己一個人，有的人有書房，有的人只有臥室，工作氛圍很差。
我在家辦公這幾個月，就常常苦惱於沒有辦公氛圍，找不到感覺。
有朋友建議，可以用“場景化效應”解決這個困擾，也就是說，我們可以在家刻意營造一種工作氛圍。
我們可以像上班一樣穿著，可以像上班一樣營造一個辦公環境。有書房，就把書房打造成獨立辦公室，只有臥室，就在臥室一旁設置獨立的辦公區域。
你一旦進入這個場景，就切換為“職場人士”，自然，你就可以感受到辦公氛圍！
就像很多寫作者在寫作前遵循的工作儀式一樣。當你制定了自己的工作儀式，也可以快速找到工作氛圍。
《肖申克的救贖》的作者斯蒂芬·金，他每天堅持寫兩千字，他每天早上八點到八點半必須在固定座位吃維他命，聽自己挑的音樂，將稿子都整理在固定位置。
他說，每天重複做這些事情有一個累積性的目的，就好像在告訴自己的腦海，你很快就會進入夢鄉。
當你建立了自己的工作意識，即使在家辦公，也可以找到工作的氛圍！
2.對人與人協作方式的挑戰
前面講到的都是遠程辦公對人自身的一些挑戰，只要我們管理好時間，加強自律，營造好工作氛圍……比較容易解決。
但是，遠程辦公對人與人協作方式的顛覆，更值得我們去關注！
以前，我們都是在一個公司環境辦公，但遠程辦公後，我們就得到線上協作和溝通……這對我們關係的維繫，是一個極大的挑戰！
《群體性孤獨》作者，社會學家特克爾認為，網絡社交本質是一種單薄的社交，它能為我們帶來更多的是一種碎片化的弱鏈接。
但是，我們一旦沉迷於此，就會越來越疏離真實世界中的厚重、複雜的社交關係，從而產生新型的孤獨！
雖然說遠程辦公打破了時間、地域的限制，我們可以和天南地北的人建立聯繫。
然而，在現實中，你卻無法與他們面對面深入交流，他們的悲傷，我們給不到實際的安慰，他們的快樂，我們只能在屏幕的另一端給他們歡呼。
便捷的互聯網，看似讓我們交流變得簡單，連接變得緊密，卻強化了現實世界中人與人之間的疏離感！
雖然很多名人都在提倡獨處，演員陳道明講：獨處是一種美德，可以讓人內心得到淨化。
但是，長期的獨處，離群索居，很容易讓人的社交能力退化，表達能力會下降，你本來還能誇誇其談，獨處久了，你會發現自己變得沉默寡言。
長期獨處，還容易對身體健康造成傷害：
Jama國際醫學在孤獨老人和非孤獨老人的對比分析中發現，孤獨老人患有其他疾病的幾率更高，抑鬱症的幾率是非孤獨症患者的27.6%。
社交孤獨、身心健康…這都是遠程辦公需要面臨的問題，我們該如何既享受到線上辦公協作的好處，又不至於疏遠人與人之間的關係呢？
之前參加了一個品牌線下年會，給了我很大啟發。參會之前，我們沒在線下見過一面，所有的交流合作都發生在線上。
有時候，你會覺得他們離自己很近，有時候，你又會發現他們遙不可及！
但當我們來到線下，聚在一起，感受到對方存在時候，比線上交流1000次都要來的真實。
社群朋友經常說一句話：線上聊千遍，不如線下見一面。一次的線下聚會，會大大增強組織凝聚力和活力！
我們上次聚會，從中午12點開始，下午6：00結束，但很多人一直聊到晚上9點還沒走。有些朋友是外地來的，錯過了回程末班車，但一點都不傷心，回去以後，還在群裡回味聚會時的快樂時光。
我們相識於線上，但深交於線下，只有線上線下相結合，我們的關係才能持久穩定發展！
哪怕遠程辦公再發達，也不能忽視了線下的深度溝通。
3.對遠程辦公工具的挑戰
說到遠程辦公，避免不了要談遠程辦公的工具。無論是個人還是團隊協作，都需要用到，硬件方面就不多說了，我們來聊聊遠程辦公離不開的軟件。
就我個人而言，遠程辦公用得最多的是微信，石墨文檔。
微信用來溝通交流，石墨文檔用來存放共享文件。
譬如，最近的寫作培訓，就是在微信群裡開展的，直播分享、作業打卡、文章點評……都在微信裡進行。重要資料，則儲存在石墨文檔中共享。
但是，微信有個問題，就是裡面的信息太多太繁雜，我們的注意力很容跑偏，難以集中精神來學習。
有學員說，她經常錯過課程學習，她微信有幾十個群，當中不乏一些付費群，其他群也在開展各色各樣的課程：理財、美學、小視頻…，有些還重疊在同一天，她忙得不可開交。
此外，她還有不少免費群，群員每天也在水聊，信息紛繁複雜，對注意力是一個極大的挑戰。
俄羅斯教育家烏申斯基曾精闢地指出：“注意是我們心靈的惟一門戶，意識中的一切，必然都要經過它才能進來。”
我們要想深入思考，提升認知，必須要集中注意力！
然而，微信這種聊天工具，極其容易侵佔我們稀缺的注意力，顯然不適合用作遠程辦公工具！
再來聊迴文章開頭講到釘釘，也有許多人用它來遠程辦公。可是，它的用戶體驗並不佳。
我研究了一下它的功能，發現，它被吐槽，不是沒有道理的，它的宣傳是：為企業打造一個免費溝通的多端平臺，旨在提升企業的溝通和協同效率。
但是實際上，卻對使用者有諸多打擾：
已讀消息：老闆給你發一個消息，你看沒看到，他會一清二楚，你不回，你就等著被約談吧，對用戶並不友好。
隨時隨地Ding消息：這個功能遭到許多人吐槽，如果老闆發一條信息給你，但是你長時間沒回，信息比較急，可通過Ding一下，用短信方式發給你。無論你是否休息，你無法拒絕，這種交流方式實在太暴力！
關不掉的廣告推送：因為你要隨時接收老闆的信息，你得開放通知權限，釘釘會時不時給你發個廣告，你躲都躲不掉。老闆的奪命連環call已讓人心力憔悴，還要承受廣告的惡性騷擾，讓人抓狂……
釘釘的體驗感並不好，這也怪不得師生們一致差評了。
微信和釘釘都被不太適合，還有什麼好的線上辦公軟件呢？
最近字節跳動推出了一款在線協作工具—飛書，挺不錯的。它整合了即時溝通，日曆，音視頻會議，在線文檔，雲盤，工作臺等功能，成就組織和個人，更高效，更愉悅。
我親自去體驗了一番：飛書的確非常高效，它不像微信，你加入幾十個群，被此起彼伏的消息弄得心神不寧，你只需要加入你的工作團隊，即可高效辦公。
例如，我們是做寫作培訓的，旨在培訓寫手，我們需要日常溝通，但又不想被過多無關信息打擾，飛書可根據實際場景做出人性化調整，非常符合我們的理想標準。
我們想對某個寫作者的文章點評，可針對這條消息回覆，沒問題可以點贊，避免了微信群常見的刷屏現象，減少了很多幹擾注意力的信息，對於創作者而言，非常友好！
另外，它還能在線文檔傳輸。我們團隊目前使用石墨文檔共同編輯內容，雖然也挺方便，但是一些沒用過這個app的人，也不太習慣，而且，它還只是一個共享文件工具，沒有即時溝通功能，不方便！
而飛書，一個入口，即可統籌聊天和文檔編輯，對於需要團隊才能完成的文章，這個功能實在是太好用了，大大提高我們的工作效率！
此外，我們還會定時在線上開會，雖然這在微信也可以進行，但是，用過微信群聊的夥伴都知道，我們在聊天的時候，總喜歡切換出去，去看各個群裡的信息，心不在焉。
《深度工作》作者在書中講到：知識工作者60%以上的工作時間都花費在處理膚淺的事務上，這些工作不僅產出的價值有限，還會持久性地損害人們深度工作的能力。
缺乏深度工作能力的人，會對知識的理解浮於表面，無法深入思考和學習，長期以往，會大大降低人的智力！
深度工作，可以飛書上實現，它的線上辦公室功能，是在模擬線下會議室，當你把這個功能打開，就像關閉會議室的門一樣，你和同事們沉浸在溝通當中，當你的注意力集中了，你會聊出很多新想法，新點子出來，毫無疑問，這個功能比微信多人語音更勝一籌！
此外，它還沒有打卡功能，特別人性化。白巖松說：公司需要強調打卡考勤的時候，就是在走下坡路。
一個員工如果在公司有成就感，是不需要用打卡來監督的，他會自動自覺地幹活。文案天后李欣頻老師也講過：時間是我的，為何我要“打卡”上下班，太荒謬了。
這個人性化的功能設置，就甩開釘釘好幾條街了，從這個小細節，我們可以能看出飛書團隊對用戶需求的精準洞察。
據悉，飛書在推出之前，已經承載了字節跳動幾萬名員工的日常溝通和協作，經過不斷地應用、打磨、優化，才做出如此完美的作品，供眾多團隊和大型企業使用。
飛書負責人謝欣說，飛書用戶不乏有幾十萬員工的的知名企業。可見，飛書是多麼受歡迎，功能是多麼的強大！
飛書還有很多人性化的功能，因為篇幅原因，在這就不一一介紹。不過，從以上幾個功能，我們就可以看出飛書團隊的用心，無論是聊天，還是文檔編輯，抑或是辦公會議，它都是實實在在地為用戶考慮，讓我們真正實現深度工作目標，讓團隊協作更高效！
大家還記得《囧媽》在家免費看嗎？為什麼在短短几天，就能夠從撤檔到網絡免費播？
抖音CEO張楠在飛書的抖音直播間分享了這個經歷，他在疫情期間，通過飛書保持遠程辦公，在36小時內談下了《囧媽》大年初一線上首播合作！
36小時，一場6.3億的電影合作，還沒見面就談成了，一方面得益於合作者決策者的果斷，另一方面，不得不佩服飛書提供的高效溝通平臺。
近日，飛書還推出了：助理企業復工，所有中小企業、抗疫組織免費用三年。在此，給飛書的大愛點10086個贊！
最後總結一下：
這篇文章從我自己的親身經歷出發，給大家分享了遠程辦公的3大挑戰：
首先是對人自身的挑戰，主要有三個方面：
時間管理、自律性、工作氛圍，以及如何迎接這三個挑戰。
其次講到了遠程辦公對人與人協作關係的挑戰，就算遠程辦公再發達，我們也不能忽視了線下深度溝通！
第三講到了遠程辦公對工具的挑戰，分析了當下流行的三種工具：微信、釘釘、飛書，微信信息太繁雜，容易侵佔人的注意力，釘釘消息太暴力，想要深度工作，高效辦公，首選飛書！
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