浙江日報訊 2月20日，位於仙居縣的浙江優億醫療器械有限公司兩條生產線火力全開，員工忙碌而有序。在省委疫情防控第十巡迴督導組的協調推動下，3天前，隨著“解困”的88名員工順利到崗，該公司產能恢復已達七成以上。
2月10日，督導組來到仙居縣督導疫情防控和企業復工復產情況。在浙江優億醫療器械有限公司，督導組瞭解到，該公司生產的可視喉鏡、可視軟性喉鏡、可視喉罩等可視化氣道管理工具，適用於各級醫院麻醉科、急診科、重症科、呼吸科、ICU等臨床科室，是本次防控抗疫的臨床必備用品。督導過程中發現，偌大的廠區裡只有58名員工在作業，產能恢復僅四成。
“我們的產品覆蓋超過70%的三甲醫院及重點醫院。”企業負責人王衛東說，疫情發生後，公司正月初五就恢復生產，加班加點為疫情防控一線生產急需的醫療器械，但因為缺少員工、產業鏈供應不足等原因，無法滿足雪片般飛來的訂單需求。據瞭解，該公司生產基地原有員工200多名，且85%以上為本地員工，但出於疫情期間的安全考慮，公司採取封閉式管理，而員工宿舍僅能容納部分員工。
“在確保疫情防控的同時，能否以‘一企一策’的方式讓本地員工‘解困’？”瞭解到問題癥結所在後，督導組立即介入，與當地政府和企業共謀出路。“雖然是本地員工，但首先要確保有沒有疫情防控的風險，其次是在無法封閉式生產的情況下，通勤員工上下班路上的風險。”督導組成員告訴記者。
在督導組的幫助下，浙江優億醫療器械有限公司通過排查，加急梳理企業員工近期情況，並制定以私家車（拼車）的方式確保員工“兩點一線”的上下班路徑……2月12日，公司共梳理出88名可返工員工並上報仙居經濟開發區管委會審核，管委會立即組織專班，採用大數據加急核驗這批員工近期旅居史，並上報有關部門複核，兩天內便複核通過。
員工的問題解決了，但產業鏈供應問題的解決並不侷限於當地。督導組瞭解到，影響優億醫療整體復工和產能的除了物料緊缺外，還有該公司上下游30多家配套企業涉及省內外。解決難題並非一地之力。督導組第一時間將企業難題反饋至省委疫情防控巡迴督導組聯席會議辦公室，同時協調仙居縣、台州市相關部門，在確保疫情防控的前提下，用一企一策的方式，首先解決台州市內配套企業復工問題。
對於涉及的台州市外及省外配套企業的復工問題，督導組當晚便向省商務廳反饋，省商務廳隨即聯動省疫情防控領導小組其他成員單位，在屬地確認後進行聯動協調。省、市、縣三級聯動，困擾企業的難題逐漸減少。“第二天，省內外就有部分配套企業復工問題得到解決。”王衛東說。
2月15日，在督導組開展“回頭看”行動回訪浙江優億醫療器械有限公司時，與該公司有產業上下游關聯的30多家配套企業中，18家已經開工，其餘也都在復工過程中。
既是督導，也是服務。同樣的話，也出現在臺州市黃巖區浙江公元太陽能科技有限公司負責人陳雲清口中。受疫情影響，寧波海關堆場關閉，該公司年前生產的多批次貨物出口受阻。2月12日，在黃巖區督導的督導組立即將此情況反饋給省級有關部門，並與省商務廳、寧波海關等進行協調。“第二天寧波海關就跟我聯繫，告訴我堆場將陸續開放。”陳雲清說，通了電話後，他心裡的大石頭終於落了地。
記者獲悉，連日來，為確保省委、省政府制定的疫情防控目標落實到位，企業復工復產工作安全有序推進，督導組又在臺州展開“回頭看”行動，對前期督導中發現的問題和難題進行回訪，發現均有明顯改善。
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