《福布斯》的“成功秘诀”:用过的广告放在中国都不敢登

很多我们国内读者对《福布斯》的了解和兴趣在于它一年一度的财富排行榜,或个人或企业,大家想看看谁又登上了首富的位置,哪家企业在世界五百强中的排名有上升了。

《福布斯》的“成功秘诀”:用过的广告放在中国都不敢登

现在的排行榜并不少见,各种各样层出不穷,在多如牛毛的市场研究机构中,人们选择关注和相信《福布斯》主要是它知名度带来的权威性。

而任何企业和产品的知名度都不是与生俱来的,《福布斯》也一样,实际上,从1917年苏格兰人B·C·福布斯创立这一杂志开始,有大约30年的时间处于默默无闻。

直到企业第二代传人马孔接手,才慢慢的进入更多人地视野,他是一个广告营销的天才,当然也充满争议,因为他策划的广告总是非常“吓人”,放到现在,如果在我们中国,都不敢刊登。

随便举几个例子。

1949年,马孔提出在《广告时代》刊登一则两页连页的留白广告——没有任何图片和描述文字,只在第二页右下角印出一行小字:代理商和顾客的争执,详情请看《福布斯杂志》XX期第28页。对于这种想法,不仅马孔的同事们极力反对,就连广告代理商也不同意让他刊登,因为大家觉得这样做很容易引起大众抗议,毕竟这种大幅留白广告相对于牺牲了一篇精彩的专题报道或浪费了高额的广告费用。后来,马孔花了5倍的广告价格,强势执行了自己的想法。

这一广告带来的效果极其震撼,让《福布斯杂志》当月的订阅量超过了前一年整年的订阅量,更重要的,这种做法让更多人记住了福布斯,而且很难遗忘。

1965年,福布斯在《纽约时报》登陆一则全页广告,上面只有一幅画:一个全身蜷曲,饿得奄奄一息的亚洲人。广告标题为:嘿,先生!想买一辆装有全套音响和冷气设备的全新跑车吗?

这种重击人心的强烈对比,挑衅着人们的神经,让人迫不及待地想看看下一期文章,福布斯对此又能做出怎么样的解释。

似乎觉得还不够刺激,三天后,福布斯下一期周刊还没出来之前,又刊登了一则全页广告,上面是一个很大的猪脸,标题只有三个字:“资本猪”——这是当时美国最流行的辱骂资本家的脏话。

这一次,美国人民的情绪全部被激发出来了,人们纷纷预定,结果发现写的分别是“喂养世界饥民,可为美国赚百亿财富”和“屠宰市场应如何应对每况日下的萧条”。

奇怪的是,尽管有被欺骗的感觉,但读者并没有多少反感,反而对《福布斯杂志》文章的议题大胆和文笔尖锐产生折服。

1966年,福布斯公司在《华尔街日报》和《纽约时报》同时刊登全页广告,图片内容为在一个企业高级职员的办公室里,一个神志不清的精神病患者拿着便盆当烟灰缸,标题是:他正在一家价值9400万美元的企业里上班。

这则广告有极大的风险,因为这样的讽刺很容易被人们解读为对精神病人的歧视和嘲笑,极其敏感。

实际上,它所匹配的文章是怂恿企业管理自由化,敢于尝试“出轨”的点子。

《福布斯》的“成功秘诀”:用过的广告放在中国都不敢登

市场扩张前期,一则空白广告让人们认识和记住了福布斯的杂志品牌,而到了市场冲刺阶段,采用具有讽刺和挑衅等不舒服感的广告营销激起了读者的订阅欲望,同时给更多的潜在客户留下神秘感——以后每当福布斯刊登莫名其妙广告的时候,人们总是迫不及待地想知道它真正又想说的是什么。

看起来,这些成功的背后是充满赌博性的广告营销内容,但这并非马孔心血来潮的肆意妄为,因为在每个阶段它都非常完美地切合了品牌该有的需求。而且,他在每次发布广告之前,都有相匹配的解释文章在下一期中刊登,毫无疑问,对于文章思想深度的坚信,才是《福布斯》作为财经杂志最大的资本。

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