5G 風起,在線教育正當時:在線大班市場規模~4000億元(可下載)

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核心觀點

在線教育底層邏輯屬互聯網滲透率提升的後期品種。回顧通信技術代際變化, 消費互聯網行業的內容形態、用戶行為、交互方式隨之變化。基於時代發展脈 絡思考:2G、3G、4G 時代,分別有不同互聯網細分行業爆發,邏輯均為技術 支持下滲透率提升。教育作為一個吃流量、重服務的行業,類似於生鮮、電商 直播,受益於 4G 末,行業 15 年起步,18 年加速,預計 5G 技術下爆發。

非核心需求具有巨大挖掘空間。根據教培四象限理論,在線大班服務於非核心 K12 用戶需求。通過 CHFS 中國家庭金融調查數據,結合教培產品價格和家 庭教育支出能力,進一步區分不同線級城市的核心需求和非核心需求。結論: 非核心需求的學生總計約 7241 萬,其中一二/三四線城市分別 2301/4940 萬, 在線大班市場規模~4000 億元(根據網校客單價計算)。利用 19 暑期峰值作 為觸及人群進行滲透率計算,一二線/三四滲透率(觸及率)目前分別為 14.8%/ 3.8%。無論一二&三四線,在線大班都有長期增長空間,目前賽道剛剛開始。

在線大班模式輕盈,擴張速度快,但短期壁壘低至獲客成本高。在線大班全行 業處於快速發展期。模式上,在線大班模式偏互聯網屬性,更加輕盈,可通過 全網獲客迅速實現規模化,但目前壁壘相對較低,獲客成本為核心痛點。通過 計算,在線大班商業模式可盈利存在,model 類似計算機行業 SaaS 模型,企 業只要不斷優化產品、內容、技術,提升學生的正價續班率,同期控制 CAC 成本即可。相較於計算機行業,在線教育面向 2C 流量,季度收費、季度續班, 學生數量更多,商業模式流量爆發性更強。

學而思在一二線市場領先,三四線市場各家機構較為均衡。分析頭部產品定位, 學而思更偏一二線市場,猿輔導、作業幫利用自身產品切入三四線流量。一二 線市場在線大班學員畫像來看,43%學生在學而思網校學習,而三四線用戶畫 像,猿輔導、作業幫領先,分別佔比 29%、28%,學而思緊隨其後。

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此次疫情為行業催化劑,加速滲透率提升速度,在線大班彈性最大。此次疫情 事件帶來的影響我們更多理解為行業催化劑:1)是在線教育大邏輯下的一次 加速認知,改變了政策、學校、家長&學生對在線教育的認知,帶來中長期流 量的增多;2)影響行業 CAC 成本,中長期帶動 LTV/CAC 的趨勢變化。短期 數據來看,站外&站內流量爆發性均強。各家 2 月初下載量達到峰值,12~24 萬/單日,顯著高於暑期下載量 。從央視頻看,2 月 6 日免費同步課程有 3677 萬累計觀看人次,學而思網校/作業幫/猿輔導 2809 萬/604 萬/264 萬,在線大 班學生人次大幅提升。 投資建議與投資標的

我們認為在線教育投資邏輯可分成兩條主線,2C&2B。1)2C 端,看好通過優 質內容&技術研發相結合的企業,將 2C 流量轉化為收入。建議關注好未來 (TAL.N,未評級)、新東方在線(01797,買入)、跟誰學(GSX.N)、立思辰(300010, 未評級)、猿輔導&作業幫(產業);2)2B 端,看好提供第三方技術支持/渠道 的公司。建議關注視源股份(002841,未評級)、華數傳媒(000156,未評級)、 三盛教育(300282,未評級)等;3)疫情期間或加速中小教培機構出清,長期 利於線下教培龍頭集中度上升。建議關注新東方(EDU.N,未評級),卓越教育 集團(03978,未評級)、思考樂教育(01769,未評級)等全國和地區龍頭公司。

風險提示 轉化率不及預期、競爭格局演變不及預期。


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