臣木水
如果空降领导能力不如我的话那么我也要坚决听从他的指挥并同时向他提出自己的建议以达到更好的去完成任务。我对领导的要求是，首重清廉务实。至于其能力强弱的话并不是问题。
刘军76383966
说道空间领导 我首先就深有体会 去年工作的那个厂（广东一般都叫厂）厂里就十几个人 刚刚开始只有主管是管事的 但是所有权利老板都不放权 也就是说主管有任何想法都要通过老板 再好的想法只要老板不点头都是空谈 后面东西一直做不出来 老板又不肯接受下层的建议 后来通朋友介绍了一个所谓的经理听说是一个高材生 说话一套一套的 但是对我们的一问三不知 所以导致安排工作的时候还是要主管去安排 经理安排的事情都没人理会 我觉得身为一个经理必须要是从底层做起 那样才有服众能力 不然都是无稽之谈
没有对比就没有伤害631
能力不如你你为啥要听他的？当然不听啦……
开个玩笑……
我觉得分情况而定，前提是你还是和他多接触了解清楚情况最好。
1.领导业务不如你但是管理强情商高有背景当然听他的，因为你在他身上也能学到东西，你帮他他将来也会重用你，帮助你更上一层。
2.领导业务不行，管理不行，啥都不行纯靠关系或者运气……那确实挺不幸的
那就看看情况吧，适当听一下别当出头鸟就行了，而且要尽快寻找下家准备跳槽了。
这个新领导能干几个月还不一定呢，而且小心人家嫉妒你能力好给你穿小鞋。
糖诗宋文
这是职场中经常存在的问题。我们要从多个角度来分析。
首先，既然是空降，说明上级这个岗位已经空出来了。三种情况，要么是原领导高升了，要么是调离或离职了，要么是被降级或撤职了。如果是第一种，领导高升，说明能力强，但空出来的岗位没给你，说明你并没有为领导升迁贡献价值，也就是说绩效上没有贡献；如果是第二种，说明领导也许是因为更合适其他岗位，在现在岗位上没发挥出来，这也与团队协作有关，所以空出来的岗位不会给你；如果是第三种，那就更有问题了，说明整个团队都不胜任。
其次，空出来的岗位不给你，一定有多重原因。部分上面提过，还有可能就是，你们这个团队中有能人，也许你也是，但都不够资格带这个团队，或者，因为都是能人，但相互不服管，而你并没有得到大家的一致认可而帮你上台，只能从外面空降。
最后，你说领导能力不如你，什么叫不如你呢？这只是你自己的判断。很多时候，公司用人，尤其是管理人员，并不是只看干事能力，这些有团队干就可以了，更重要的是管理能力和情商。外行领导内行的情况比比皆是，所以不要说别人不行，而是要从自身来找原因。
如果你真的认为这个领导不行，那么对你来说，就应该是三种选择，要么向上申诉，希望扶自己上位（不过呢，应该是晚了，也还可以试试）；要么就是认了，听他的，努力工作，要么拱掉他，要么把他捧上更高位，顺带自己上位；要么用脚投票，决定是否走人。
总之，不要随便就说别人不如你，先找自己原因，不要小瞧别人，每个人都有他的优势。
于博士职场加油站
是否服从空降领导的指示，关键不是看他的能力，关键是看他是从哪里空降下来的，是外部还是同一个系统，空降是为了要解决什么问题，或者完成什么阶段性的工作任务。
有一点你必须要承认，空降的领导并不是带着能力和天赋过来的，他不是你的“救兵”，短期来看，他是带着他背后的力量的人事安排，思维方式，和期望效果，才出现在你面前，你不看僧面也要看他背后的佛的面。
长期来看，他一旦站稳脚跟，那么当初那些立下投名状，不愿意为其所用，不愿意成全其，阳奉阴违故意架空其的人，就一定有被清洗的危险，人家心里面精明的很。
你的问题核心在于团队要不要听他的，毕竟他没有什么群众基础，也没有言明要对失误负责，关键是刚刚空降也不熟悉业务。
其实，等他跟你们混熟了再决定要不要听他的，已经晚矣，他永远都不会跟你们混熟的，他是代表着公司的利益才被空降的，公司高层必然赋予他充分的资源，他的去留，第一取决于高层，第二取决于他自己的意愿，第三才会听你们的意见，也就是你们的意见几乎没用。
遇到空降领导，最好是冷静观察，保持良好心态，主动与他接近交流，减少你们团队和他之间的信息差，不要因为他是“外行”就乱立投名状，避免因为意气用事而酿成不可逆转的大错。
梦里澜涛
首先，得问一下你：你想干么？如果不想干，可以不听，可以离职！但是，作为一个团队来说：必须要服从领导。这个是最基本的要求！
1，为什么会空降领导？有想过原因吗？
2，你认为自己能力强，别人是这么看的吗？是真正的强，还是自我感觉？
3，即使自己能力比领导强，就可以不听指挥了吗？
首先，不管领导能力是否强弱，服从安排，听从指挥，是每个团队成员应有的责任。
其次，需要反思自己：为什么是空降，而不是提抜你？要客观地去评估自己能力。不能主观认为自己能力强。
空降领导，是没有伯乐，还是老板想让你走？如果说没有伯乐，你可以走，有能力去哪都有饭吃！如果老板本意就是让你走，你可以提要求，该怎么赔就怎么赔！
再次，不能与领导发生冲突。即使你能力强，可以与领导坦诚相待，坦率沟通问题。如果有机会，如果是金子，自然会发光。
但前提是服从指挥，把事情做好。
祝你前程似锦！
木木简单生活日记
空降领导是职场很常见的做法，而且这样的领导往往在一个工作岗位上干不长，很快就会被提拔或者调离的。
首先，空降领导的能力如你不如你，这个真的不能妄下结论。
能够被空降，要么说明这个领导是一个可塑之才，领导赏识重用；要么说明这个领导关系背景深厚，根本无须靠你所说的能力来立足。
试想，一个没关系没背景或者没能力没实力的人，凭什么得到空降的机会呢？
我想题主所说的能力，可能更多的是指的业务能力。的确，作为一个空降领导，难免出现水土不服的情况，一时半会展现不出来自身实力实属正常，当他慢慢熟悉了新单位及新岗位的情况以后，我想个人能力会慢慢显现显现出来的。
即便如题主所说，新领导的个人能力的确不如你，那么你就可以不听他的了？且不说他的关系背景你能不能惹得起，作为下属，不服从领导的管理难道是一件很光荣的事吗？
在评价领导的能力时，一定要客观，不是所有的领导都必须像技术大拿一样精通各项业务，当领导的更重要的应该是领导艺术和领导能力，能够把你们这些大拿合理用起来用到合适的岗位上，这也是领导能力的体现。
其次，不管领导能力如你不如你，下属服从领导都是职场规矩。
如果人人都以领导能力不如自己为借口，来为自己不服从领导的管理找借口的话，那单位岂不是要乱套？
不排除的确有一些在其位不谋其政或者德不配位的领导，但那毕竟是少数，空降他的领导也不是傻子，怎么会随随便便把一个能力不行的人空降到一个人单位担任领导呢？
话说回来，领导能力不是重点，你作为一个下属，理应坚决服从领导的指挥和管理，这才是重点。
既然你有此一问，说明你从心理上对这位领导是并不服气的，甚至觉得这个领导职位应该由自己来做。这本身就是你的不平衡心理在作怪，谁可以当领导，并不是你可以决定的，也并不会以你的标准来选人用人。
所以，对于你来说，领导的能力比你强也好，不如你也罢，你都应该做到一个下属的本分，你可以给领导提出自己的合理化建议，而不应该是私下里编排非议自己的领导。
再次，不公平之事自古有之，最重要的是努力做好自己。
有的人勤勤恳恳奋斗一辈子，无非为了百十平米的房子，而有的人一出生就住别墅，所以不要去过分的讨论公平不公平，因为不公平之事一直存在，你可以说你能力比领导强，如果你当领导可以做的比他好，但你没有他的平台，没有他的机遇，就不要怨天尤人。
正确对待职场上的不公平，也是一种本事，别人拥有的再多始终不是自己的，凭自己双手奋斗得来的却真真切切是自己的。
网上不是经常有那么一句话吗“小丑在殿堂，艺术在流浪”。所以，与其浪费时间纠结自己和领导能力到底孰强孰弱，不如多花点时间好好提高自己的核心竞争力，这样机会来了你才能抓住。若他真的不如你，你不能凭一张嘴说走他，却可以凭自己的真本事顶走他。
做好自己，才是最实际最重要的。
以上。不当之处，敬请批评指正！
职场卡哇伊
“空降”在职场中很常见，也是管理方式之一。这两天在看《小狗钱钱》这本书，有一处很有触动：你是否能挣到钱，最关键的因素并不在于你是不是有一个好点子。你有多聪明也不是主要原因，决定因素是你的自信程度。一个人把精力集中在自己所能做的，知道的和拥有的东西上的那一天起，他的成功就已经拉开了序幕。这也使得一个孩子完全有能力比成人挣到更多的钱。
虽然讲述的是小狗钱钱教一个名叫小姑娘吉雅赚钱的认知，但从另一方面也说的是做事情的方式方法。
首先，要心态健康，具备自信心。公司空降谁来做管理者，若不是在自己能左右范围之内，执行就是最好的生存之道。存在就是合理，我们之所以有些时候会觉得心理不舒服，以为自己看到空降领导能力有限甚至不如自己，潜意识里会自觉放大这个认知，这个时候一个健康的心态是非常有必要。
其次，谨言慎行，做好自己的本质工作。空降领导初来乍到，这个时候各方信息会铺天盖地而来，免不了有些八卦的同事背后议论纷纷。更甚至若是有人发现你有善妒之心就会撺掇你跟新领导对着干，若是时间久了，“主仆离心”，被处理是迟早的事情。谨言慎行，少说话、少凑热闹，做好自己的工作，才是正道。
再之，审时度势，评估自己的能力，取长补短。新领导能力不如自己，这个判断要问问自己，是站在什么样的角度上做评判？专业能力、业务技能、社交、资源整合、管理艺术等因素都需要考虑。同样的拿这些评估因素也来评价评价自己。若是今天这个岗位让自己来竞聘，我的优势在哪里？我能在这个岗位上创造多大价值？我具备了哪些胜任能力等？
最后，回归自我，寻求发展。若是空降领导是来过渡的，那我们就扮演好自己的角色，辅助业务开展；若是空降领导已成定局，那我们就在专业上进精，同样的事情处理上不妨听听这位领导的意见，看看自己的差距是在哪里。
素心sky
时刻保持谦虚好学的心态，记住人外有人天外有天，没有无缘无故的安排，自己有才华也要学会控制 不要太着急外露 相信会有最好的安排。
崛起国强8341
不听你要怎样，对着干还是消极怠工，你上班是给空降上的吗，如果空降是个250，每天给你下错误命令，你可以想解决办法，如果空降说的对，你为什么不听。你的能力真的很强的话，你要想怎么让高层欣赏你，让高层知道你能力强，你跟空降怼对你晋升没好处的话，那就怼的毫无意义
