客戶已到了成交環節,老闆以提高成交率為由,給到老員工,成交後提成和你沒關係該離開嗎?

金穗雲理


作為一個新業務員這樣的顧慮很正常,深刻探討一下,客戶到了成交環節,變數還會很多,沒有100%成交,都會有變數,老闆給到老員工自有道理,無非是再次提高成功率,做到萬無一失。至於成交後沒有提成,我給你兩個建議,1.你是新員工,各個方面還不熟悉,如果這個公司發展前景可觀,不如做個順水人情,給老員工,這樣不管是老闆還是那位老員工對你會另眼相看,但得有技巧,話說到位。第二,你要評估你在促成這個客戶成交的作用,評估這個老闆,這個公司,選擇繼續還是離開。凡事有因必有果,做出選擇之前一定考慮清楚。


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  • 想想慈善家去捐款還有錦旗呢,你這連個獎狀都沒有。

  • 做過市場和銷售的人都會明白最後一句話。

這個時候不要去跟公司談什麼感情,感情能當飯吃嗎?老闆掙了一個億,跟你也沒關係啊,你連陪跑都算不上。遇到這種老闆,內心一定是一萬個可愛的小動物在奔騰。

首先你要迅速分析好當下的形式,不然客戶真正成交後就真的和你沒有關係了。

  1. 提高成交率只是一個藉口,老闆為什麼要把訂單給別人。是你的個人能力確實不夠,還是有人給你使絆。 所謂的成交環節,是你個人的認為,還是確實已經到了成交關節??做過銷售的都應該清楚,有時候你感覺你的客戶都快成交了,卻遲遲成交不了,客戶總有千條萬條的理由在拖延簽字,這是一件非常正常的常見問題。所以首先你要冷靜的認清自己的情況。

  2. 有人給你使絆?一般情況下,搶單這種事都是暗裡做,老闆不會出面主動做這件事的,因為這涉及到老闆在公司的威信力和麵子。 如果老闆確實這樣做了,那隻能說明你在老闆心目中的形象是負分,印象非常差,老闆都不相信你會完成訂單,所以為了保住訂單隻能這樣做。

  3. 這種情況時有發生,還是第一次出現?這決定你是否還有在這家公司工作的關鍵。第一次吃個啞巴虧如在心裡承受範圍內可以忍,經常出現這種情況,你的業務能力再強那也沒有用。趁早跳槽。

  4. 你需要增加客戶的粘合性,在與客戶完成訂單的時候,一部分是公司的實力,還有一部分是你的態度,如果有一天客戶是因為你才簽字,那才是你真正的客戶。嘗試跟客戶溝通,讓客戶信任你,繼續要求你的服務。最好可以做到你在哪,客戶跟到哪。

  5. 跟老闆談一談,利益分成。 既然是老闆這麼安排的,就直接跟老闆談利益,兩個選擇“1、訂單繼續由自己談,保證能談下來。2、可以跟老員工合作,提成平分。” 不要相信老闆的承諾,你放棄了這個訂單,老闆的承諾也就不復存在。

  6. 如果以上條件都不行的話。個人建議,一人捱餓,不如大家捱餓。把這份訂單做死了吧。何必做別人的嫁衣呢。連個獎狀都沒有,只有同事暗地裡的憐憫和嘲笑。


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如果一直這樣,離開是首選,如果是第一次還可以理解,但也有溝通的空間。

1、行百里半九十,最後環節很關鍵,不能掉以輕心。老闆讓老員工參與未必不是壞事,但你要爭取參與

正常情況下,有經驗的人參與最保險,不過可以嘗試以下溝通方法,參與進去(首次成交時)

1)客戶關係法:

有的客戶重感情,換了人之後往往心存芥蒂,就像都要確定戀愛關係了,突然要對象換了,任誰都不容易接受,可以給老闆說清。

有的客戶會反覆,比如之前提的需求沒同意後,在成交環節會再次提出。其他人如果不瞭解,前後信息不至於,話術口徑不一致往往起到反作用。

2)爭取參與法

以學習方法和經驗的方式,向老闆申請和老員工一起,畢竟後面你要獨立成交的,不可能單單都靠老員工出馬。

PS:這個地方其實暗含測試,如果老闆連讓你學習都不參與,80%的可能是要麼對你不滿意要麼和那個老員工有關係。(那這樣你就可以直接說再見)

2、只有一次還是無數次,決定了老闆的格局

如果只是一次,而且是首單,是可以理解的。

如果三番五次的話,只能說明格局太小了,這樣的企業也不長久。

是否三番五次,可以這樣判斷:

1)側面瞭解法:別人吃虧,你漲智,不要自己當那個小白鼠。通過其他同事瞭解是否有類似遭遇。如果都有類似的經歷,可能是公司一種文化(比如尊師重教,尤其那個老員工正好是你師傅時)

2)親身經歷法:如果你在公司還沒有人脈,那隻能自己做一次小白鼠了。

3)同行業企業對標法:看看同類企業、或者同類銷售行業如何做。比如

有的人會讓老員工幫忙參與,但業績還是算新員工的;

有的企業有師帶徒機制,徒弟業績好,師傅收入才好;

有的企業比如你所在的,所有都給老員工,多少格局還是小了。

最後,

如果你能力還未成長起來,可以暫時忍耐,但要做好學習提能力,做好客戶關係掌握客戶資源。

只有自己強大,才能自己做主自己的人生。

當你成長後就和企業說再見,畢竟無論是否出於各種目的,直接剝奪新員工利益給別人的企業格局太小,視野太窄,難有大的前景。


自己做主自己的人生


按照這種情況,假如說是您能夠完全獨立承擔的情況下,老闆把你應該承擔的責任交給老員工,第一是對你不放心,第二可能心中就是沒有你,所以建議這種情況下你最好是離開,前提是你能夠獨立單子來並不是說您這單子還需要老員工,或者還需要公司再付出再找別人輔助你。如果是你的能力能達到錢,那老闆這麼追你的話,你完全可以離開,因為這個老闆第一是不講信用不信任你,所以說是離開就是。


九橙九


首選,你需要了解自己當前的需求是什麼?想要什麼?如果你是剛入職場的新員工,你需要的是儘快熟悉產品,熟悉業務,使自己快速成長起來,不要計較一時的得失。學到本領才是你當前的需求。如果你是行業老手,只是剛去一家新公司,那你就要考量這家公司是否適合你了![靈光一閃]


職場不麋鹿


不能一概而論,要具體看待,一,如果,你的老闆長期有這種情況,你需要私下找老闆聊聊這個事,只需要表達一下你的想法,不要表現的特別生氣,看看是不是老闆疏忽了銷售制度,偶爾一次沒關係,長此以往肯定不行。希望對你有所幫助,有什麼疑問,可以私信。

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陳坤解密銷售全過程


如果成交後老闆提成一分不給你,我個人認為肯定離開,無論出於什麼原因!客戶是你先跟蹤的,給老員工也要經過你同意,給別人跟之前也要跟你溝通好成交後提成怎麼分配,如果這都沒有,起碼的尊重都沒有了,這樣的老闆私心太重,個人認為不知道追尋,良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍!


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不離開


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