APP开发找APP开发公司还是自建团队便宜?

一半时光72


我是搞安卓APP开发的,工作之余偶尔接点外包项目做做,所以对自己研发APP和外包开发APP成本比较了解。不考虑其他比如后台服务开发,测试等等,下面单从安卓APP开发,分别分析两者的优缺点和成本。

自建团队

人力成本:按照武汉的市场来看,安卓开发1W左右,看你APP技术的难易程度。

办公位,电脑:办公位的话,参考创客空间500一位,电脑一般都是自带,如果公司配置的话,4千5以上。

如果APP三个月开发出来,总成本35000左右。

APP上线后,这时候安卓开发就没事做了,这就是很大的一比花销了。

有些无良公司这时候就会想办法裁掉人,所以这里提醒同行们,找工作时尽量在招聘网上看看公司评价,在网上做做公司背景调查。

外包团队

外包团队的定价,也是看你APP的难易程度和页面数量,所以如果想要找外包去做的话,尽量设计的精简实用,不用搞很多花里胡哨的过渡页面。

我做过一款打车的外包项目,只是做乘客端,功能比较少,就是打车、支付、费用明细、客服,这里客服对接的是第三方。页面没多少,但是APP技术有点难。

之前有合作过,算是熟人,只收了3万,如果正常的话5万起步,我搞外包是包售后的。

当然也有便宜的,但是可定制化程度很低,都是使用开发模版,最多改改颜色样式。

外包项目相当于包干,一次性解决不存在后续费用。

总结<strong>

如果你想快速上线去市场试错,或者稍微长期点没有迭代需求,那你可以考虑采用外包团队。

如果你后期有迭代需求,并且前期需要根据市场去调整功能,建议你自建团队。但是自建团队需要足够的现金流,现在人力成本比较高,尤其IT行业。


非著名攻城狮


总的来说选择APP开发公司要便宜一点,因为如果你是要自己组建团队的话你不光要算场地费、出水电费、还要自己去招聘APP开发工程师,还要出开发设备的钱(电脑、宽带、打印机、其他办公耗材费用),还要自己维护,周期时间也长,这样七七八八算下来,肯定还是找APP开发公司划算了,为什么呢?

因为APP开发公司一般是按照工作量来计算的,大约是500-800元/人/天。因为外包公司都是不断有项目开发的,人员利用率会很高,实际工作量花费回比自建团队少很多。例如:UI设计师在设计完一个项目之后,就会投入到新的项目里面去,不会再占用人力成本了。

他们以一个500工作日的项目来计算,500*700=35万元。这个价格一般还只是初步报价,往往都能够得到一些优惠的。

在后期维护方面,APP开发公司一般都会赠送一年的免费维护,这一年的免费维护又节约了多少钱的工资投入啊!之后还是找APP开发公司维护的话,一年也只会收取两三万的维护费用,跟自建团队项目,相差可是太大了!

所以,从APP开发成本的角度来看,找APP开发公司绝对比自建团队更划算!

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金翼致远


如果不考虑成本因素,首选自选团队,好处毋庸置疑,我们最开始做的是社区电商,开发了一款APP,用的就是自建团队。

BUT,很尴尬, 开发完毕了,你怎么安放这些团队人员?

—— 很多公司的做法是,开掉只剩下最后一名技术总监。 因为你养不起这样的团队。你知道IOS的开发一般都两万/月了! 不加社保的那种!

这样首先就把整个码农团队给坑了! 让他们重新找工作。

这还不最大的坑,毕竟很多CEO基本上是铁石心肠的, 合作即扔的事情,也是屡见不鲜的。 最大的坑,是坑了创业公司自己:

过了两个月, 要改东西了—— 因为业务变化了,这个时候, 发现,人都开了, 没人继续了, 总监也不见得什么都会,总监大的能力就是写PPT和汇报工作, 什么事都能搞定,那也是神了!

于是, 将这些代码外包给其他团队来解决问题,毕竟再建团队比新招人还难!因为代码二次维护的代价更高!

所以,你有答案了吗? 钱多,长期养着一个团队。钱少, 外包出去。不然你的结局最后还只能外包,养团队的钱,真不是盖的!

反正我们靠自己生鲜电商的利润,没办法养活团队,只能自己接单让技术团队继续续命,接着公司转型做技术外包的, 帮助其他创业公司把团队的技术成本降低,顺便,自己也造血。

附件是外包的一个客观估值,可以作为参考。


创业者田甜


讲点现实的。

1,一个项目的创业,连开发团队都组建不起来,这个项目基本输面大,在技术合作伙伴的招募和技术团队建设上短板,说明起步就是一个瘸子项目。

2,没有良好的团队招募到,说明资源没有到位,说明了点,就是创业根本没做好起码的准备就开工,这个准备最起码在钱,技术合伙人上是没准备好。

3、一个项目的发展是线性迭代,不是做完就完事了,项目客户在经历起始,发展,成熟,缓和期压力是一样的?

一次开发就不用在迭代了?用户数带来的压力怎么处理?业务增长带来的服务压力怎么处理?旧需求的迭代新需求的开发怎么处理?

基于此你觉得没有自建的开发团队能搞定?

找外包说明从一开始就没想项目能活下去。

除非你的外包能8*7快速响应,外包只应付你的需求,或者你能把你的外包买下来。

一个项目负责人不会跑最起码得知道学,学会观察,市面上的项目怎么死的,怎么活的。

死的项目路径是什么样的,活的项目是怎么起步的,怎么配置初始资源,怎么最初最小mvp跑通业务,怎么迭代,怎么发展,怎么成熟。这个链条需要的一个从弱(小,笨,慢)到强(大,聪敏,快速)的技术和业务团队支持,缺一,不可。

一个需要找外包的项目,反应出创始人没有做活项目的能力,启动资源(人,钱)有巨大短板,同样不具备良好市场观察力。

创业最重要的,核心资源是人(人是最重要资源),然后才是做什么项目,然后才是钱。

这个逻辑放在投资人同样成立,投资人也是从这个方向去看你。

他会首先看你的人,然后项目,再决定这个/群 人值不值得一起承担风险。

说的有点超纲,打住。



杨呀


开发公司便宜,产品开始运营时,建议逐步组建团队。开发公司的话,毕竟开发是别人管理,涉及到修改,调试等很频繁和急切的工作,开发公司满足不了。

项目交给开发公司,有几点需要注意:

1、开发公司的专业性,根据他案例展示,体验效果,公司面貌可以有一定判断;

2、小心乱报价,现在市场乱,一分钱一分货,纯比价格往往得不偿失;

3、开发阶段,就算是没有自己的团队,也建议有一个能把控技术的自己人,cto。

知乎搜专栏产品经理李清新。


蓉城李掌柜


在开发一款APP上面,自建团伙还是找外包团队没有谁优谁劣一说。

自建团队需要自己承担管理团队的风险,从招聘员工、培养员工忠诚和技术能力、员工薪水,各方面考验一个人、团队的能力,如果本身实力过硬,当然自己组建团队来做,但是“互联网泡沫”一词也不是空穴来风,对于跨行创业、跟风投机的朋友建议慎重决策或者先找外边团队试水。

找外包公司的话唯一考虑的就是外包公司的专业水平和价格,大公司有保障却要价高,小公司要价低但是水平有限,建议先调研市场,从本地市场调研开始,本地公司如果实力不行,可以找周边城市的公司,最后可以在搜索引擎上排名靠前的公司,现在很多外包公司都有自己的官网,可以直接找他们咨询。


愚者


取决于你有没得钱,没钱就找人做,有钱就自己组建团队吧,It部是公司最烧钱的部门,一个十人团队一个月开销最少15万,还不算其他投入,比如一人一台电脑按5000算又是小十万,一堆服务器一年又小二十万,10M企业宽带一个月又是一万,掐指一算,还没开工你就要先烧50万


xut2447


各有优劣!

自建:开发进度、开发模式、后续稳定性可控,质量相对可控

外包:沟通不便、前期费用低,后期不用养太多人。


软件定制开发FH


招我以前的主程序全栈便宜,四千


用户93912154010


概括一下:

1.自建团队,需要考虑成本

2.找开发公司,很容易找到不靠谱的公司,那么就是死路一条


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