現在時
“跳槽”古今意義不同，古指男女間愛情上喜新厭舊，見異而遷。牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃食。現指人離開原來的職業或單位到別的單位或改變行業，變動工作處所。
如今“跳槽”很時髦，早已不是什麼新鮮事。現在社會競爭激烈，我想百分之九十的人都有跳槽的經歷。
然而很多朋友在換工作前，對新工作憧憬產生“盲目樂觀”的情緒，一旦求職成功便信心滿滿，幹勁十足。時間長了，當發現工作和預期不一致，自已並不被那麼重視，積極性受到打擊，甚至想再“跳槽”。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。而對於職場中人來講，職業發展不是根據薪水與職位的高低來確定，更重要的是能夠嚴格分析把握自已能做什麼，適合做什麼，結合自身的興趣、能力、愛好、價值觀等等來分析自已。很多職業人對待自已總以他人為指導目標，他能力不怎麼樣，工作卻很舒服，拿得比我多。那麼他的職位如果你去做，會做得更好麼，答案是否定的。
職場如戰場，不是因為工作不好，不稱心就決定跳槽，而是看有沒有一份更好的機會在等待著你。如果僅僅眼於眼前利益，那你將會失去機會。我們應該調整心態，轉移生活重點，降低對收入，職位等預期，培養一些興趣愛好。通過心理考驗，融入到新的職場中，及時給自已“充足電”。不要好高騖遠，試圖一步登天，而要多向老員工請教學習經驗。
只有主動面對職業過程中遇到的挑戰，學會適應環境，克服困難，才能最終做到待價而估，積累“跳槽”的本錢。
現在時
個人認為，到處挖坑不如原地打井，也許你為了多了一點點的工資換了一個工作，那麼下一次你可能又會為了多了一點錢又換了一個工作，幾年後你可能比之前多了一些收入，但是也許你在原來的地方已經可以多了更多的收入了，這是我作為一個過來人的經驗，我沒有跳槽，工作期間想過兩次離職，當時有離職的想法確實為了一點利益，但是很慶幸後來留下來了，我感謝當初自己的選擇，我從09年工作至今，只離職過一次，那就是我自己創業，我沒有平行跳動崗位過，只是在一個單位一直做到晉升，跳槽是為自己創業，我覺得如果你現在的工作可以穩定你的生活，你可以去做副業，但是跳槽不一定是最好的選擇，如果你的能力和心理已經做好準備，你可以自己創業，但是跳來跳去只為了一家比另一家多了點錢，沒有意義，但是同樣高收入伴隨著高風險，有成功就有失敗的可能。
倔強的糰子
疫情後復工將至，我想應該有很多同學已經開始蠢蠢欲動，深入思考是否跳槽這個“人生大事”了。如題，跳還是不跳，永遠是個艱難的選擇，即使當時的情節再決絕，也終有種種不捨。那麼，既然跳槽永遠是個不可迴避的問題，就讓我們平心靜氣地冷靜探討一下吧。
一，正視人才流動
首先，要正視人才的流動，這也是對我自己說的。去年年初的時候，我這邊也離職了兩位小夥伴，說實話對我還是有一定的影響。可能是帶人的時候感覺投入了不少精力，然而總有一天會因為各種原因離開。這是個悖論，很多因素也不是我能掌控的，習慣就好。
對於跳槽的小夥伴本身，一樣要正視人才流動，不用避諱，也不能習以為常當作家常便飯。我個人是不贊同頻繁跳槽的，所謂頻繁，我認為至少在一個公司要穩紮穩打兩三年，當真正遇到了 外部瓶頸 或者有無法調和的問題時，才考慮是否真的要跳槽。當然，很多人的跳槽都有自己的苦衷和不得已，我不去評價，留給你們自己斟酌。
二，冷靜分析現狀
這裡我提到了外部瓶頸，顧名思義，你一定要確認這個瓶頸，或者叫天花板，到底是真正的外部因素，還是你自己無意識的設限。人最常犯的錯誤就是從外部找原因，而不是自省其身，從自身找問題。很多時候我們看到的所謂問題，其實我們本身也是問題的一部分。
舉個例子，你說團隊技術氛圍不夠濃厚，大家不積極。那你自己有沒有積極在群裡發起技術點的討論，有沒有積極準備技術分享，有沒有 切實地做點什麼 呢？還是跟別人一樣默默無聞隨大流，只知道提意見和抱怨呢？如果真的要說這是個問題，那一定是在你積極努力之後，每天在群裡發起討論無人響應，組織分享也沒人去聽沒人理，那才是真的問題。
所以，先確定是不是問題，是不是自己的問題，是不是外部問題，是問題的話自己能做些什麼，不要被表象迷惑。
三，不被表象迷惑
不被表象迷惑，說得容易，做起來就難了，說起來簡直就是廢話，然而誰不想擁有一雙慧眼，看破世間紛擾？其實我想說的是，不要被那些大家一看就很膚淺的表面迷惑。比如，再過一陣就會有一批獵頭接二連三地打電話，提供各種高薪誘惑。鋪天蓋地的薪酬報告，讓你覺得我特麼工資咋這麼低？
當你有這些疑惑的時候，我還是那句話，先掂量一下自己，到底半斤八兩。我承認有很多能拿到特別高薪的人，但那個上限絕對是給極少數人設置的。更多的人，可能只 關注薪資的下限即可，不用太認真。另外，薪水撩人，公司是否靠譜也值得深入調查，40w/60w 年薪是怎樣的薪酬結構，你確定你真的能幹滿一年？
我的論調，並不是想成為什麼職場雞湯或雞血，我跳槽經驗不多，所以我更側重的是穩定的品質（當然，另一方面也可以理解為能力不足，跳不走而已...）。那麼下面，我們就聊一聊暫時還不想跳的人，要達到一種什麼樣的狀態才算理想。
四，工作中的雙贏
人生處處需要選擇，選擇本身無所謂輸贏，所謂雙贏是一個我們理想的結果，而過程就是需要我們遵循某些原則，朝著這個理想的結果邁進。
從僱傭關係的角度，公司出錢買你的腦力體力來創造價值，體力可以衡量，但腦力和智慧的付出就很難量化。公司出的錢到底值不值，很難有一個量化的標準，我們不討論萬惡的 KPI 機制，但從資本的本質來講，一定是要壓榨勞動力產生剩餘價值的，無論以何種方式。
從個人的角度，我拿多少錢幹（你認為值得的）多少活，一分錢一分貨，公司沒理由壓榨我。公司還應該提供我福利，年假，以及教育培訓的機會，這些不都是最基本的嗎？然而，設想你自己做了老闆的情景，你就不會覺得這是理所當然的福利了。
理想的工作狀態，應該是你為公司創造價值的同時，自身也獲得了極大的提升。真正的壓榨，是無休止的重複勞動，就像《摩登時代》裡擰螺絲的小工，不停地重複同樣的動作，即使換下班來手都不能停下來。
映射到碼農的日常工作中，那就是每天重複寫同樣的代碼，應付同樣的需求，完全學不到任何新東西，只是成為熟練工。當然，這個假設是不成立的，即使是總接類似項目的外包團隊，也不可能做到所有需求都用同樣的解決方案，都用差不多的代碼完成。在每天的工作當中一定有你能夠提升和成長的點，只是看你是否真的用心，還是隻是抱怨周遭不利。
重複的工作可以自動化，可以優化工具，人之所以成為人，是因為我們善於使用工具；熟練的經驗可以分享，影響更多的人，樹立自己的品牌，著書立傳；接觸了更多的產品和需求，你可以有自己的方法論，提升對行業的理解；對行業或其他邊界知識瞭解深入後，又可以繼續分享經驗，影響他人。再退一萬步，你總會有些業餘的時間可以做點別的，別跟我說要平衡生活，要打遊戲 KTV 泡吧，年輕人要什麼生活？！你一定是先打破了所謂的生活跟工作的平衡，才能讓你達到一個新的平衡，獲得更好的生活。
五，跳槽時，你應該帶走什麼
說到這裡，感覺似乎有點臨別贈言的意思，如果你已經下定決心要離開現在的環境，那我們就來聊一些臨別的忠告吧。
既然是要走了，畢竟到此工作一回，總要帶走點什麼 ^.- ，記得電視裡經常演的往往辭退的時候送個紙箱，然後被辭退的人抱著自己的箱子，裡面裝了自己的一點東西，一臉迷茫地走在大街上 ... 當然，祝願大家都永遠不會有被辭退的那一天 ...
言歸正傳，到底應該“帶走”些什麼？當然無非是 知識，經驗，技能，人脈。知識分很多方面，有通用技能，有領域專有的技能。既然在這個公司待過，就要儘量去了解這裡獨特的知識經驗，即便是到別的地方再也用不到，這也是難得的深入瞭解某些業務的機會。千萬不要只鑽研自己那點小技術，很多時候 業務上的經驗可能更寶貴。
而關於人脈，注意是人脈，而不是讓你忽悠別人一起走。這是個複雜的話題，誰都知道人脈有用，那什麼是人脈？要想獲得人脈，你首先要有一定的付出，那麼就讓我們繼續聊聊，跳槽時，你該留下些什麼。
六，跳槽時，你應該留下什麼
都跳槽了，身體肯定是留不下了... 開玩笑~ 話說回來，跳槽歸跳槽，但是一個 好的員工應該能夠給公司留下有價值的“遺產”。無論你平時的績效如何，有些東西是誰都可以做的，比如內網貢獻的 文章文檔，做業務過程中沉澱的方法論，代碼模塊，自研工具，專利等等。如果你平時多積累一下這些有價值的東西，績效肯定也不會太差。而最最重要的，就是剛剛說的人脈，人脈是基於你的口碑，如果你的口碑不好，那就很少有人願意與做同事，職場的人脈自然也會差一些。
離職，很多時候並不是跟前僱主就脫離關係了，尤其是一線互聯網圈子，真的太小了。工作幾年之後你就會發現，到處都是前同事... 而且很多大公司在招人的時候都有背景調查這一項，調查的就是你之前的表現人品，是否靠譜，工作情況等。 所以，如果你以前做事不靠譜，那可能就很難擺脫這個黑歷史了，這或許會影響到你整個的職業生涯。所以，努力做個靠譜的人，即使離職也留下個好口碑，這樣你的職業生涯才會更順暢。
奮鬥的管理者
我是智創眾幫，我來回答你的問題，如何看待跳槽？
一、何為跳槽？
答案:
1.）牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃食。
2.）比喻人離開原來的職業或單位到別的單位或改變職業：有的科研人員～經商去了。
2、正解:跳槽，顧名思義就是換工作，換單位的意思。
3、對待跳槽的觀點是:可以努力去跳高（升職加薪），但是一定要慎重的跳槽（換工作或單位）。
二、為什麼要跳槽？
1、人為什麼要跳槽？
馬雲的解釋是:
（1）、錢沒有給到位
（2）、心憋屈了。
真的是這樣的嗎？其實跳槽的原因是多方面的，所以想要明白跳槽的真實理由，一定要學會和理解員工心裡在想什麼？只有知道他們在想什麼，自己他們做什麼也就是順理成章的事情了。
2、一般情況下，企業或公司員工離職的因素受以下幾個方面影響
（1）“養家餬口的薪水“是員工離職的因素之一。
是否能夠按時發放和是否能夠支持他每個月的生活開支，過低或者不能按時發放員工都會選擇離職。
（2）辦公環境也是影響一個員工離職的關鍵因素之一，優良辦公環境可以讓員工好好的工作並且辦公環境的優劣都會影響一個員工再企業的時間和情緒。辦公環境簡陋，不能給員工提供工作安全感，員工就會選擇下家。
（3）是否能夠給員工提供廣闊上升空間，決定了員工考慮要不要留下來的因素
如果員工在一家企業持續多年沒有晉升，那麼這個應該的考慮的離職這個問題了，因他不只考慮賺錢，還考慮面子和未來。
（4）、是否讓員工能夠感覺到自己年年在進步或者成長，一個多年不成長或者多年你提拔的員工一定會考慮哪個地方給他成長和上升空間的。
3、除了上述問題，這裡談一下員工辭職的另外一個因素那就是由於企業或公司領導人的出爾反爾，言而無信，甚至朝夕令改，言行不一都會影響員工的跳槽。其中管理者的言行舉止都會影響到員工的辭職或者跳槽。
三、如何跳槽？
1、跳槽，不讓努力跳高。
跳槽之前，一定要想清楚為什麼要跳槽，跳槽的真實動機是什麼？是為什麼要跳槽？一定要問自己為什麼？
（1）我是非要跳槽嗎？可以不跳嗎？
（2）我跳槽的真實動機是什麼？
（3）我為什麼要現在跳槽？
（4）我跳槽後的最大壞處在哪裡？
（5）我跳槽一旦失敗後，我該如何？
（6）我跳槽憑的是什麼讓人相信？
2、下列情況不能跳槽
（1）有保密協議約束的人千萬不能在合同跳槽
（2）因為感覺工作太累了太辛苦了，這樣的跳槽不能跳，因為哪裡好玩不會養個閒人和懶人。
（3）因為人際關係不好，不能適應環境者，不能跳，因為去了哪裡都會遇到人際關係問題，這家解決不好，另一家難道就會好嗎？這叫逃避。
（4）因為知識缺乏和能力欠缺，跳槽也是不能跳的。
3、什麼情況下，可以跳槽？
（1）進入到了職業生涯的瓶頸期了，沒有自己的發展空間了，可以考慮跳槽
（2）由於家庭突變原因，比如孩子大了無人照顧孩子上學需要人手等等
（3）想要嘗試某個領域願意為自己的選擇付出代價者
（4）由於突發事件，要零時養家餬口賺錢的可以考慮考慮
結論:正確的跳槽是努力工作，留下行業良好的口碑，讓行業里人人都知道你的存在，那樣就等獵頭開價了。
智創眾幫
跳槽是一個非常常見的事情，你要把跳槽的事情做好了；不僅可以學到新本事一個新的平臺。跳槽不是跳坑跳水；
那麼怎樣穩準狠跳槽？
1自己為什麼跳槽認清自己認清公司、不是別的公司工資高不是別人跳槽你也跳槽。自己的優勢劣勢硬件軟件在哪裡，我們需要量力而行。
龐統案例：龐統對自己的認識有的時候有點盲目，三寸丁古樹皮歪瓜裂棗。自己的能力和跳槽公司的領導錯失很多機會，
2對跳槽的時機把握；
a當你工作時間不到3年不要想著跳槽，你的知識儲備經濟都不穩定，是你的能力不行還是公司的不行我們要思考清楚；
b5-10年的人跳槽不是你能力而是你公司能不能給發展的機會，這個時候跳槽唯一關注的你家裡面的經濟實力是不是允許。收入比原來的高，你有房貸車貸，生活質量不能低；
c工作10年以上，新崗位一定得比舊崗位好好收入要高，可是你在這個單位的地位與之前的公司的地位下降了，和單位的年輕人競爭不可取；跳過來必須是一箇中層管理崗位避免與年輕人競爭。
考慮跳槽考慮的時機叫某事而懂順勢而為
你的工作經驗在某一領域成為專業人士的時候，你這時候跳槽才可能會成功。否則的話吧基本功弄紮實，打鐵還得自身硬。
3需要注意的事情：注意自己的名聲，與上一家工作交接好，一個行業的圈子很小。
好聚好散，新領導問你為什麼跳槽？不能罵原公司說原公司的不是；
4成功跳槽你得廣積人脈：內推，朋友公司來推薦，好開展業務；
我們在講一下創業型跳槽：我能不能快速把你公司的精華學到手，說白了我是來學業務的，通過不斷跳槽積累自己的經驗。這個時候廣積人脈很重要為你創業時候做好準備。希望在金三銀四的時候你能成功的跳槽。
阿勝有話說
只要人在職場，走職場這條路的，“跳槽”是必經之路，畢竟很少有誰在一家企業呆一輩子。
其實有過登山經驗的人都有這樣一種體會：從這個山頭，凝視和目測另一個山頭，不僅另一個山頭更加宏偉壯觀、而且兩個山頭近在咫尺，於是面對景色誘惑，很多人便有了更進一步的激情，有了登上另一個山頭的衝動…
跳槽大部分的人無非就那麼兩個主要因素：工作報酬與工作氛圍。
為工作氛圍跳槽，要一分為二的看。
一個人但凡在一家企業乾的不開心，長期憋屈，工作上“逆來順受”，一旦有了離開的念頭，其實不管外界怎麼去“心靈雞湯”離開是遲早的事情，這個事情還真與自己能力和他人挽留沒有多大的關係。假如個人所處的工作氛圍沒有得到調節和改善，離開的種子播下，就會生根發芽，必然上班如上墳，勞資雙方好無績效科研，有的也只是應付…… 我個人的觀點是：早做打算，不要拖累自己，給自己一個重新開始的機會，也不要拖累公司，給公司時間找合適的人。
這種情況，外人很難理解，其實也正常，畢竟感受是不可以複製的，他的難受只有他懂，想好了就做吧！人一輩子還長，耗在這上面，也未必有出頭的時候……
為收入跳槽，要先考量後打算。
已經有行業額經驗了，就要規劃下自己，重新定位自己的職業走向，最好還是不要衝動，輕易的轉換工作領域或離開所在的行業，離開本行，意味著重新起步，相當於回到職業起點，意味著又一個循環。
其實在職場上春風得意的成功人士，一般都是長期棲身於某個行業，某個領域，即使跳槽，也基本選擇同行業，同領域較為熟悉的上下游產業空間，他們肯定明白，只有進入自己熟悉的領域或者行業，才能利用過去的經驗和資源，才能發揮最大潛能……
這裡是小結：我並不打算去說不要“裸辭”之類的建議，“不打沒有準備的戰”是對的，但職場的事情，有時候真的跟個人性格、經驗和心理期望有關，明白不等於就能做到，只要萌發了“跳槽”念頭，離開就是一根已點燃的導火索，起爆是遲早的事情。
但願：跳的從容，有準備而跳。
小魚談管理
您好，我是老馮，我來回答。
「跳槽」這個詞的出處並不是很高雅。徐珂的《清稗類鈔》說道：「原指妓女而言，謂其琵琶別抱也，譬以馬之就飲食，移就別槽耳。」原意是指某人換了個主顧，後來代指職場人換工作。
您看，這個詞願意並不那麼美好。
跳槽有四種情形：初入職場通過嘗試尋找合適的職業方向、不得不跳、可跳可不跳和不應該跳。
不要以為跳槽就必然是主動另謀高就，開啟更美好的人生了。一個成熟的職場高手一定是不得不跳。
不得不跳分為原公司的某些關係容不下你，阻礙你的發展或者其他公司提出了很高的待遇，這都是不得不跳。
最後老馮溫馨提醒：所有的跳槽都應該是緊跟自己的職業規劃走，不能盲從跟風。
老馮知識庫
跳槽是職業發展中很正常的一環。
- 工作和自己的職業規劃不符合—跳槽；
- 受到領導，同事排擠—跳槽；
- 能力，工作量都大幅度提升，薪資原地不動—跳槽；
就現階段來看，跳槽是再正常不過的一件事了。如果能在一個喜歡的行業，工作氛圍融洽的環境裡工作，誰不願意一直做下去呢？實際上，並不是所有的想法都能如你所願。當一個人忍無可忍，就會跳槽。
但是，不建議頻道跳槽哦！
商業探索哥
跳槽其實在職場上是司空見慣的，特別是當下的人才市場。為什麼這樣說呢？難道是我們的員工對企業沒有忠誠度嗎？也不全對。馬雲說過，員工跳槽是企業給的錢不到位，再就是心理憋屈。
試想，我一心想在公司有所成就，並與公司同進退，甚至以廠為家，盡職盡責的奮鬥目標。
可是，理想很豐滿而觀實很骨感。作為一個無法決策企業經營策略的普工或是中低層管理者來說，當你自己的三觀無法與公司最高決策者以及高層管理有嚴重分歧時，就算滿足了給到你能接受的工資，也無法去實現我的夢想，將提高自己的價值最大化。也或是公司無法給我提供學習和成長的平臺，也沒有留下來的意義而選擇跳槽。
因此，選擇跳槽要提前分析自己的目標和自身的優勢，做好完美規劃再去有序實施，不能由著性子去盲目跳槽，最後失去的不光是機遇，更多的是時間和精力。
匯心會說
你好，我是逗號在持續，很高興回答你的問題。
跳槽對我來講並不是一個貶義詞，對於員工而言可以換一個新的環境和薪資待遇上有新的提高，對於各個行業都有員工都有交替更新。會吸納新的人才，人才流動帶動企業的成長。有些企業可能更傾向於花高價去招聘一個新人，卻不給老員工漲薪資。新的員工會給企業帶來新的概念和新的技術，並且新的員工需要學會企業的職業技能。跳槽對於現在社會是一個互惠互利的一個運轉機制。
每年都有大量的人換工作，公司有新的需求，公司員工有新的追求。對於跳槽並不是說明員工不夠踏實，更能說明他有一個積極向上的心。
謝謝，希望我的回答能夠幫到你。
