紅李玉
疫情下，你們公司2月份的工資會全發嗎？為什麼？
對於這個問題很多朋友都在問，其實有很多公司還是會按原來發的全部工資的。其實有些企業確實遇到資金問題可能會打折發。這個要根據企業的具體的情況分析了。量化擒牛認為老闆也有老闆的難處，我相信老闆的壓力比很多員工的壓力都大：
第一、疫情讓很多企業措手不及。
從最近這幾年的企業生存環境來看，其實很多企業生存艱難，主要是各方面成本上升，現在又遇到突發的疫情，一些地方根本沒辦法開工，有些房東好心的免租金的壓力可能沒那麼大，但是有些房東死活不免的，企業沒上班沒有收入，工人在休假還要支付工資可想而知老闆的壓力有多大。我們站在對方的立場去想想可能就比較好一點，相互理解吧。
第二、希望企業和員工都一起共克時艱。
我有朋友說，他做實業的確實不容易，養幾十號員工，光工資一個月就要大大幾十萬，加辦公室租金一個月正常要過百萬的開支，年前就把房子拿去抵押了借銀行幾百萬週轉，希望今年能賺錢，沒想到現在受疫情影響，估計幾百萬要更要省著用了，萬一後面流動資金跟不上還不了銀行的貸款，那房子就沒了，可想而知老闆確實不容易。當然我們都不希望員工等到上班時就是離職時。
我們只要堅定信心一定可以共克時艱，堅定希望！
所以大家要相互體諒。就像之前的老鄉雞老闆那樣的做法估計更容易一起度難關。
給力！“老鄉雞董事長手撕掉員工聯名信，並直言員工們糊塗！啥情況？原來是他撕掉的不是什麼告狀信而是“疫情期間不要工資”的聯名信，想不要工資？不可能！！！是的，你沒有聽錯！我聽過拖發工資的老闆，也聽過不發工資的老闆，卻是頭一次聽到強迫員工要工資的老闆。到底是怎麼回事呢？原來原來在疫情發生後，束從軒說自己在微信群中跟西貝的創始人老賈（賈國龍）等餐飲老闆聊天，大家也都有說“我太難了”，老鄉雞目前在全國共有800多家直營店，受疫情影響，武漢老鄉雞100多家門店停業，其他地方也有很對店停業，老鄉雞董事長束從軒稱保守估計老鄉雞至少損失5個億。老鄉雞的員工們居然也是在這個時候，寫了一封聯名信，說在關店期間，願意不領工資。看到員工如此體恤老闆的困難甚是感動，他對員工說，感謝員工的大愛，自己就是賣房子賣車子，千方百計的想辦法，都會讓員工們有飯吃，有班上。最好他還說，相信大家在家躺著賺錢的日子也不多了，疫情結束後，有大家忙的！現在要做的就是宅在家，在家上班，在群上崗，在線培訓，相信這場抗疫之戰必將勝利。太給力了！這樣的好老闆我們應該給他們點贊！相信我們眾志成城一定共克時艱！武漢加油!中國加油！關注量化擒牛，你身邊貼心的專業理財顧問！專注股市量化策略挖掘，投資者教育。歡迎轉發，討論，感謝你的評論點贊和支持！量化擒牛聲明：所有以上內容僅供參考，不構成投資建議；依照此報告觀點進行投資產生的盈虧，風險自擔。
量化擒牛
不會。
茉莉就是領導的秘書，一般什麼老闆的通知都經過我來發。領導的意圖已經很明顯了。
針對領導的態度，我這裡也和大家分享一下。
第一，實際案例
茉莉公司，本來是2月3日上班，後來就延遲到10日，結果後來是因為非我領導，也不同事的原因，而是我們上班那個大院的原因，領導就說為了我們好，還是在家，但是不叫做在家辦公，而是你如果有被領導安排到任務，那天才計算薪酬。
所以當時有個同事就說了，那是從我自己的工作記錄算我有上班還是說老闆說了算，茉莉心裡說，你自己覺得呢。肯定是老闆說了算。
而且多次和老闆溝通的結果，我也已經對老闆的動向很清晰了，本來老闆是想大家都工作，即使當時3日的時候，真的鋪天蓋地的官宣不要上班，老闆還是要大家上班；到了10日就風向大轉，無非就是不想發工資而已。
第二，處理方式
1.公司的可持續發展
茉莉能理解老闆的做法，如果你的資金不夠續命，肯定會每天吃少一點，用來延續後續的生活。
但是也要看你自己賺錢的能力，如果過了這個階段，就是撐過去了，就能逐步的恢復過來，就是你現在節省了，你後面能找到相對的工作，就能慢慢緩過來。同理，你的公司能不能這樣？
2.領導的態度
不少公司領導都希望同事們能共度時艱，但是這也要看領導的態度了，平常就剋扣員工，各種不滿意的，到了現在還繼續壓榨的，相信各位同事都在暗暗的投遞簡歷了。但是如果領導平常做做樣子，最少是這樣，同事們還能相對好點；如果領導真心和大家一起打拼的，就更加能獲得同事的心的。
還是那句，得人心才能走得更遠。
Molly小秘書
我作為公司法人，我和大家說句心裡話，我今年真的很困難，但是我也知道員工都很困難。都需要養家餬口。遇見這樣的天災我們只有自己勒緊褲腰帶過日子。畢竟瘦死的駱駝比馬大。所以我們2月份的工資會按時發完。再苦也不能苦了跟著你打拼的員工。我的公司規模小，堅持一點，辛苦一點，一切都會過去的！
嘛燦鮮食品貿易公司
嗯，我是康師傅飲品的，因為我們公司是工時制，就是根據工時發放對應的薪酬，我們企業2月11日已經復工了，你說的應該是1月分的工資吧？我們一月份1月17日放假，基本只有底薪，月獎，沒有加班費，到手其實也沒多少，最近兩個月都是這樣，疫情確實影響了我們的生活，不過我沒有房貸車貸，生活現在還沒有太大的壓力，我們是每個月7日發工資，大公司，你懂的，只會提前不會推遲。總之，希望疫情快點過去吧，
甜瓜哥哥自媒體
我們公司2月工資是全額髮放的，別的公司就不清楚了，可以說我們公司是已經很好了。我們從2月3號就開始在家辦公了，可以說疫情對我們公司有點影響，但是我們公司沒有因此而損失員工的利益，還是非常感謝公司的！
據我所知，很多公司只發了當地最低的基本工資，也就是夠生活費的。還有一些公司會發上班的復工後那幾天的工資，前面的假期讓員工拿年假和事假等來抵消，還有的公司直接休完2月份，沒有一點工資的，這些公司有的是真困難，有的卻是老闆不願發。
所以疫情期間還是可以看出一些公司企業老闆的仁心的[可愛]
風吹醒睡著的人
第一，先彙報下我公司的具體情況。年前，公司本來計劃的是2月2日復工，哪知因疫情原因一延再延，今天（24日）才開始分批覆工，關於2月份員工薪酬發放的問題老闆還沒有作最後的決定，但可以肯定的是不會全發，因為就此老闆主動與我溝通了數次，從交流的過程中，個人預計最有可能的發放方式是：2月3日至未完全復工期間，未上班的時間均會只發放基本工資或按當地最低工資標準的70%發放生活費。如果按基本工資發比只發放生活費要略高一點。
第二，我想大多數企業都不會按全額髮放員工薪酬。因為疫情期間，員工確實也未向企業提供正常的勞動，也並沒有為企業創造勞動價值。因此，員工要求企業全額髮放薪酬的訴求是不合理的。
第三，疫情期間，企業應按當地標準為員工發放生活費。這個是國家的強制要求，也是企業應盡的社會義務，支付能力強的企業可以在此基礎上多發，不但體現企業人文關懷，也是為國家抗擊疫情作出了貢獻。
人力資源Jack
我們公司2月份工資是全發的。
這不能不說是我們員工的幸運，原因有3點。
1，我們是IT公司，只要有電腦和網絡，在哪都可以辦公。
疫情發生後，我們除了春節假期延長了一週，其他時間都是全員在家辦公的。項目都在正常進行中，並沒有怎麼耽擱。
因為防疫需要，在家隔離悶病毒，並不影響員工的工作和產出。
2，我們公司業務相對穩定，受疫情影響相對比較小。
公司長期合作的大客戶都很穩健，合作沒有中斷，項目在照常推進，收入穩定，沒有需要融資的壓力。
3，老闆人好，不願意這個時候增加大家的壓力。
雖然疫情什麼時候結束未知，但老闆願意將疫情對公司收入的影響自己抗，不要通過降薪或者裁員這些方式來降低自己的運營風險。
對於在公司打工的人來說，個人利益和公司利益是休慼相關的，一榮具榮，一損具損。面對這場突如其來的戰役，需要同心同德，齊心協力，才好取得最終的勝利。如果想公司一直存在下去，有工可打，就要和公司共同想辦法，共渡難關。
蘭芳職場劇院
分公司類型的，軟件公司類可以在家辦公的有條件發全額工資。我們建築行業，因為疫情沒有人給增加合同額的，20個員工的項目部不止損3個月下來淨虧損幾十萬，如何發全資？小本虧不起，一個合同利潤也就這麼幾十萬，一次疫情都搭進去了，老闆白忙乎啊？所以用串休計算工資，滿足最低社會最低工資標準就得了，虧損面前不同的企業利潤自然不同的方法處理
BoBo64448287
我們公司工資是全發的，別的公司就不知道了，小蝦我就來分析分析吧！
第一、我們公司工資全發
我們公司2月工資是全額髮放的，而且還發了元宵節的過節費，可以說我們公司是很有人情味了。我們3號就開始遠程辦公了，可以說疫情對公司的影像也不小。但是我們公司沒有因此，而損失員工的利益，還是值得肯定的表現。
第二、很多公司不發或少發工資
據我所知，很多公司只發了當地最低的基本工資，也就是夠生活費的。還有一些公司一分錢都不發，讓員工拿年假和事假等假期來抵消。這些公司有的是真困難，有的卻是渾水摸魚故意少發或不發工資。
小蝦走四方
按照相關部門的建議，原則上應全發。但有些企業可根據實際發補貼。
據我所知，有些小企業因經營困難，只發相應的生活補貼，而不是全發。
但有一些企業底子好，按上一月發基本工資。再好的企業還發獎金。當然國家企事業單位肯定全發。
為什麼要發工資呢，因為
這歸為國家關乎民生大計，對於工薪者，一個月未收入，會影響到生存，對於沒收入，影響到消費，沒消費影響到經濟，影響到經濟會影響國家安全戰略，可能發生社會大問題。
一個人沒收入沒消費，吃飯問題會產生動亂。商品沒人買，會積壓會廢棄，產生兩極分化，賣買不能對沖，會產生矛盾造成社會大問題。
