终于，2月25日，在郑州新冠肺炎清零的第三天，官方宣布，郑州市所有售房部可以重新恢复开放。
对于郑州市的房地产来说，经过了将近一个月的严寒，终于迎来的春天。
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当然，在官方的报告中，用了极为谨慎的语言——
有序恢复售房部开放。
并且必须遵守五点要求，每一条都很重要，需要大家逐字阅读。
第一、建立疫情防控工作机制。
房地产开发企业要切实履行疫情防控主体责任，成立疫情防控工作专班，建立现场管理责任体系，明确专人负责，制定疫情防控应急处置预案；设立疫情防控宣传专栏，宣传疫情防控常识，张贴本市开设发热门诊医疗机构的信息；配齐不低于2周使用量的必备防疫物资。
第二、持续做好员工健康检测
房地产开发企业要按照市疫情防控领导小组办公室第20号通告要求，完成员工上岗前的健康认定工作；要持续关注员工健康状况并建档管理，上岗接待客户之前，对所有员工进行体温检测（每日不少于三次）并建立台账，接待客户时双方均应全程佩戴口罩并保持一米以上间距。
第三、建立消毒卫生管理制度
房地产开发企业每天至少要对办公区域、客服区域、签约区域、样板间、停车场、洗手间、电梯间、门把手、信息公示系统、电话和垃圾桶等进行三次以上的全面消毒，设置废弃口罩等防疫物资专用垃圾桶，分批次接待客户后应及时对相关区域进行消毒。
第四、落实销售现场防疫措施
房地产开发企业每天要在销售现场开放前，需完成全面消毒；提醒来访客户佩戴口罩，对来访客户进行体温检测, 做好人员健康信息登记，对体温异常者，应拒绝其进入现场，并提示到发热门诊就诊；加强售楼部整体自然通风及换气，保持空气流通，停止使用集中空调通风系统。
第五、制定提前预约接待方案
对访量进行合理管控，能够线上网络办理的不线下办理；不得举办现场推介、现场选房交房等聚集性活动。
原则上每个售楼部每天分批次接待到访客户预约总量不超过100人；
每批次接待客户人数应小于或等于10人，实行一对一服务；
每天不超过10批次，前后批次的间隔时间不低于30分钟。（以上三个数字，非常重要，务必谨记）
任何的售房部，如果能够做到以上五点。就可以由房地产开发企业向售楼部所在的开发区、县（市、区）行业主管部门提交承诺书（售楼部在市内五区的，需同步向市行业主管部门提交承诺书）后，即可恢复开放。
当然，开放之后，也不能马虎大意。
各开发区、县（市、区）行业主管部门按照“双随机一公开”和“两承诺一抽查一服务”要求，随机抽取恢复开放的售楼部进行检查。对不符合恢复开放条件的售楼部，责令其立即关闭进行整改，整改复查合格的方可恢复开放。
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虽然千难万难，条件多多，郑州市的售房部终于可以开放了。
无疑，这对于郑州所有的销售部来说，是个天大好事。
然而，开放后，郑州市的房地产市场能够马上迎来一个火热的春天吗？
很难，几乎不可能。
因为，在疫情的特殊条件下，开放只让售房部缓了一口气，远远达不到火爆销售的条件。
第一、对于现在的郑州来说，虽然没有十几天前那么紧张，但是社区封闭管理依旧进行，进出仍然十分不方便。对于外出，大家已经形成了习惯性的抗拒，从心理上还是“能不出门就不出门”。买个菜，都愿意用配送的方法，售房部就不用去说了吧。
第二、对于刚才所有的开放条件，前四条还比较容易达到，但第五条却是死穴。
原则上每个售楼部每天分批次接待到访客户预约总量不超过100人，每天一百人的到访量，还是够的。况且，在现在，估计再好的项目也很难一天来一百人以上。
每批次接待客户人数应小于或等于10人，实行一对一服务；一般一组客户也不会超过10人，除了组织的单位团购。但是在这种情况下，团购基本上不可能组织。
每天不超过10批次，前后批次的间隔时间不低于30分钟。但是这两个数字对于一般的项目是远远不够的。
一天只接待10批客户，普通的售房部销售员都轮不完一圈。
前后批次间隔时间不低于30分钟。难道10点钟接待一批客户，十点半第二批客户才能进入销售部吗？另外，是不是要等到第一批客户走了以后，才能接待下一批。说实话，我有点懵逼。
第三、进门戴口罩，进门测体温，停止使用集中空调通风系统，让整个售房部体验感会比往日大大降低，对于这样的售房部，能有人愿意去，更别说买房了。
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所以，如果在整个三月份，以这样的条件售房部开放，是很难迎来好市场的。
而对于开发商，一句话形容——地主家的余粮也不多了。
以下是泰辰行发布的市场调查报告。
郑州市以往每年，每周的成交量大约在2000套到3000套。
你猜，就是在上一周，郑州市成交了多少套？
受疫情影响，售楼部暂时关闭，2月3 周成交总量 215 套。
只有普通年景的十分之一。
一般年景，郑州市普通售房部大约每周来访客户156组。
而这一个月，大家都知道，可能无限接近于零。
这是，2.17— 2.23 大郑州周度住宅销售项目成交套数 TOP10，融创城卖了4套，就能挤入前十，估计在郑州房地产的历史中也是首次。
都知道，房地产是个讲究快周转的行业，别说一两个月没销售，没回款，在平时一两周没回跨可能让一家公司倒闭。
对于郑州市很多家房地产公司，恐怕已经不用想今年的战略了，今年的唯一战略就是两个字——活着。
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最后聊聊，今年的上半年的情况。
1、售房部一开，这是一个转折点。三月份一定比二月份强，但是按照现在的管控力度，比往年的三月份一定是没办法比的，能有往年的一般水平一半就不错了。
2、等到四月、五月会不会迎来一个小高潮呢？
这还是一个薛定谔的猫，影响因素很多，国家政策的松动程度、政府会不会有更强有力救市力度，兄弟城市的房地产复苏情况，贷款首付、利率会不会有较大的松动等等。
从大概率上讲，成交量一定会有个进步。因为疫情只能抑制需求，不能消灭需求，对于刚需，该买还是要买，该换房还是要换，这只能推迟，不能改变。
3、价格呢？
大涨和大降，都不要想了。但是这种市场情况下，很多售房部都会拿出促销措施，特价房呀，分期政策呀，各种优惠呀，很可能是这几年中最密集的一个时间段。尤其是前几个月，甚至来售房部看房，可能都会有个小礼品。
和你的置业顾问不妨联系一下，一大波购房优惠，正在路上，说不定就会给你一个惊喜。
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