中國發展網訊 2月26日，奉賢區委書記莊木弟赴泉膳（中國）投資有限公司、國譽（上海）企業管理有限公司、似鳥（中國）投資有限公司等跨國地區總部，以座談會等形式與企業家面對面，及時瞭解外資企業防控防疫情況，解決外資企業在當前經營和復工復產復市方面的困難和問題，第一時間落實市商務委全方位聯繫服務外資企業要求，帶頭落實奉賢區“線上直通車、駐企店小二”服務要求，並號召全區各級黨員幹部駐企結對，將各鎮、街道、開發區、區屬國企在編在崗工作人員直接指派為駐企“店小二”，打通體制內外壁壘，與企業一路同行，形成“生命共同體”，走進發展的“春天”。
莊木弟在服務聯繫企業座談會上表示，推出“線上直通車、駐企店小二”服務平臺，形成全覆蓋、不重疊、常態化的企業服務、管理、監督閉環，旨在第一時間發現問題，第一時間解決問題，第一時間上報問題，第一時間推動問題再解決。莊木弟反覆強調，核心是“解決問題”。
“泉膳在上海、北京等地有400餘家餐飲店，受疫情影響，近50%的門店由於沒有額溫槍等防疫物資，目前沒有辦法開業。”在泉膳（中國）投資有限公司，公司負責人坦言，“我們每天要消耗2000多個口罩，庫存預計只能支撐一個月。”而在國譽（上海）企業管理有限公司，公司負責人也遇到防疫物資緊缺的困境，公司負責人說，“公司有物流業務，這些人員很重要，我們想註冊地——市工業綜合開發區提出了2萬隻口罩的申請，希望可以得到支持。”對似鳥（中國）投資有限公司來說，當下面臨的最大難題就是資金鍊緊張，“由於開票系統限定銷貨清單每張發票不能超過2000行，所以目前即使每月有50張百萬發票的額度，依然存在實際對店鋪進行了批發銷售且完成增值稅申報，但開票延後，各個分公司無進項稅，需繳納較多增值稅的情況。”公司負責人說。
現場，莊木弟直接回應，“口罩的事情，我們來幫你們分擔”“資金鍊的事情，我們也會馬上跟進。”當下，莊木弟就直接指派駐企“店小二”與各企業結對，並要求店小二以互留電話、互通信息、互提要求、互擔責任的形式，助力企業發展。莊木弟強調，當前，為統籌推進疫情防控和經濟發展工作，奉賢積極發揮制度優勢，本著“幫在難處、幹在實處”的原則駐企服務，就是要打造真正的“發展共同體”，做到不留盲區全覆蓋、消除斷層全鏈接。“通過這樣的舉措，讓政府和企業在這場統籌防控和發展戰役中，同舟共濟、同心協力，共度難關、共克時艱。”
在調研走訪中，莊木弟還勉勵企業要有發展信心，善於化危為機，搶抓疫情帶來的國內、上海消費市場的蝶變，主動創造新的經濟增長點。區委、區政府也將根據企業在復工復產中遇到的問題，探索搭建“招工超市”，依託職業學院資源，有針對性地為東方美谷企業培養專業性人才。同時，奉賢還將用好政策資源，為企業創造更良好的投資環境。副區長顧佾陪同。（通訊員：孫 燕）
閱讀更多 中國發展網 的文章
