瓜州難渡

職場上，大家都知道要和領導搞好關係，但有些時候，很多能夠受到重用的人才並不是跟領導關係特別好，主要還是靠個人的成績和能力得到升遷。

我記得我剛參加工作那會，領導為了激勵員工、犒勞員工，會不定時的組織聚會，而且公司裡的聚餐，員工們一般都會參加。這個時候就會有個特別現象，我們員工的一桌，領導的一桌，員工這邊的都不願意到領導那桌去吃。

記得有一次領導那桌人太少了，員工這邊人太多，所以把我從員工那桌移過去，剛去到那會真的不好意思，吃也不是，不吃也不是，後來領導還問我是不是不舒服，怎麼都不吃飯不喝酒。

其實我那時候是剛畢業不久，人比較靦腆，跟同事們嘻嘻哈哈可以打成一片，但是跟領導在一起會很拘謹，放不開，每次跟領導打招呼都是眼睛不敢直視領導，有時候跟領導說話還會手心出汗，不過後來還好，隨著閱歷的提升，慢慢也就習慣了跟領導打交道。

不願意和領導打招呼，避著領導，同事關係卻很好，咋回事？

我覺得是有以下幾點原因：

不能過度跟領導交往，會讓同事質疑自己

如果同事發現你主動跟領導交往很密切，會覺得與領導走的很近的人靠不住，說不定什麼時候就把同事賣了，你也被歸到了大家的對立面去，這個就是過猶不及帶來的後果。

職場上只有領導的支持不夠

職場上如果只有領導的支持是遠遠不夠的，工作要想做出成績，少不了同事之間的相互扶持和幫忙，但是如果你過於親近領導，同事們會不配合你，甚至故意導致你工作出錯，讓你沒辦法完成任務。

與領導關係過近，不一定全都是好處

所謂“伴君如伴虎”，歷史上“兔死狗烹”“鳥盡弓藏”的故事比比皆是，尤其是這個領導人品比較差，自私自利，毫無底線，或者說上層充滿了政治鬥爭的時候，這個時候，離上層是越遠越好。

跟領導的交往其實是一把“雙刃劍”如何將其有效地運用，同時不會反過來傷害到自己，是一種極高的藝術。

令狐開講了

我親身體會過這種情況，有些領導整天板著臉，一點笑容都沒有，你不知道應該怎麼做，還有些稍微有錢的領導，根本都瞧不起你，那句話說的不好了，領導的臉色馬上就不一樣了，自己也生怕那句話說的不好得罪了領導，自己一點點步入社會，慢慢才知道父母之前說的一些話，卻是如此。

一個洋男孩

這不就是說的我嗎？從小到大我都是老師眼中的好學生，同學眼中的女魔王。其實好學生最怕的就是老師，一般碰到了老師我不會和他打招呼，路上遇到了也會盡力地躲開，實在不行尷尬的笑一笑，但是一到教室了，我就放飛自我。

每天在學校裡哈哈大笑，下課了帶同學出去踢毽子，高考前帶頭扔紙條的都是我。

現在步入職場了，我也是這樣，和同事們關係都很好，但是我就是很害怕領導。

其實領導認為我是一個很認真的人，但是能不找領導，我就絕對不會和領導說話，路上碰見了也會盡量避開。

拿我自己來說，我認為主要是以下幾個原因

一、害怕領導

因為從小的應試教育，讓我們覺得老師、家長都是遠遠高於我們的，他們說的話就都對，我們必須無條件服從。即使到了大學，我們的輔導員就像姐姐一樣，但我還是很怕她，對她和對其他年齡大的老師沒有什麼區別。輔導員一發脾氣，我就變成了慫包。

現在對領導也是一樣，我必須無條件地聽從服從領導的話，他決定著我的工資，影響著我的職業生涯發展，我很害怕他，所以就不敢和他開太多玩笑，能躲避就躲避。

二、不敢暴露自己的缺點

領導喜歡的只是畢恭畢敬，態度端正的好員工。如果我們和領導接觸的太多，那麼就越有可能會暴露自己的缺點，越容易被批評。

而每個人都是希望得到肯定和讚賞的，為了不被批評，我們要做的就是少和領導接觸，儘量避開他們。

第三、和領導有代溝

一般領導都是比自己大好幾歲的人，當然在現在的互聯網公司裡，領導和員工之間的年齡差比較小。

但是在一些國企裡面，領導可是比新來的員工都大了10歲以上的人，那我們自然和他們有很深的代溝，話說得少是難免的，而同事中自然會有和我們同齡的人，聊得開也是很正常的一件事情。

其實我覺得像題主所說的這種情況，只在我這樣的職場新人中很常見，而只要在職場上打拼了3、5年就不會再出現這種情況了，這是一種典型的學生思維。

以上就是我的看法，希望能對題主有所幫助。

簡屋

這種情況很常見，我記得我剛步入職場之時就是這樣，非常的靦腆，尤其是在領導面前顯得格外的青澀。

那時的我雖然在工作中表現很好，而且也做出了成績，和同事關係也不錯，但卻不願意主動走近領導與領導交談。有時候，和領導正面相逢，只要他沒有看到我，能避開他的一定不會選擇與他正面相遇。實在避開不了，即便是很不情願和領導打招呼也要裝作很樂意與領導打招呼。

後來我總結了原因，為什麼會這樣？

一、因為自身性格所致

我雖然是一個和喜歡與人打交道的人，但在與怎樣的人打交道這塊分得很清楚。

喜歡和自己同級的同事以及公司之外的朋友打交道，不喜歡和領導打交道，並不是看不慣領導，而是和領導在一起覺得很尷尬，沒有什麼話題，與其這樣，還不如避而遠之。

二、因為工作所致

那時的我覺得，領導並沒有那麼多時間和我閒扯，作為一名員工，做好自己的事情就行，沒事的時候一定不要去找領導。

再則，領導的等級比我高，作為下屬要分清級別。因此，我便不喜歡和領導打交道。

為什麼和同事關係很好？

原因很簡單，因為和同事之間沒有任何代溝，除了工作之外的事情還可以閒聊很多工作之餘的內容。

一來二去，不僅沒有生疏感，彼此的同事之情還會增進。

回到問題中來，不願和領導打招呼，避著領導，同事關係卻很好，是咋回事？

一、與領導有代溝，有等級之分

和領導只能談工作之事，除了工作之外的事情不是不可以談，對於性格比較內向的人來說，即便想和領導談，也不知道無從說起。

與領導有一定的代溝，說得直白一點，有時候和領導的對話不在一個頻道不在一個思維層次，最終話不投機半句多。

生疏之感避免不了，除非你主動走近領導，或者讓領導走近你。

二、想逃避，想避開領導

可以這麼說，職場中有一類人除了工作之外，其餘時間是不想見到領導的。

因為在他們心裡，領導的出現會讓自己不知所措，甚至出現尷尬的局面，因此，一遇到領導就想著逃避，純屬正常的現象。想要避開領導的心理，就如同想著避開你不想見的人那樣。

肖軍說職場

您好，很高興回答這個問題。

實際上過去的我就是這樣的一個人，我可以給你分享一下我對這個問題的看法。

首先，很多人都有這種“親同事遠領導”的思想。你可以注意觀察單位一起聚餐的場景，你會發現很多同事都寧願擠在一桌，也不願意和領導坐在一起。究其原因，就是因為和領導在一起比較拘束，放不開，所以這是一種比較常見的現象。

其次，大家認為親近領導的人受人鄙視。中國文化對於和領導親近的人基本上沒什麼好評，如果一個人和領導走得太近，常常會被其他同事視為“小人”，很多貶義詞都和這類人有關，比如“奴顏婢膝“、”陰陽奉陰違“、”溜鬚拍馬“等等。反而一些不鳥領導的人會被視為典範，被廣為推崇。於是受這種文化影響，很多人會有意識地避開領導，不願與領導親近，怕落下”小人“的名聲。

隨著社會發展，職場也越來越文明，大家也開始能夠客觀地看待領導與下屬關係，所以在職場中比較科學的人際關係規則是，既要尊重領導的權威，但也需要和領導保持良好溝通，這樣不僅有利於個人的職業發展，也利於整個工作的開展。

當然，每個人的情況也不一樣，建議如果實在無法做到和領導保持密切關係，那麼最起碼要做到遵守基本的職場禮儀，比如遇見後打聲招呼，工作中給予領導尊重等等，只有這樣才符合一個職場人的基本要求。

希望我的回答能解決您的問題，感謝。

職場老喵

不願意和領導打招呼，和同時關係很好。這說明了幾個可能的問題：

1.你的思維是員工思維，而不具備領導思維。換句話來說，就是你的領導力是不夠的。

當一個團隊出門搞活動的時候，你會發現，領導力強的員工，非常的善於幫助領導進行組織管理。協調各類事情，和領導有很好的互動。

領導力弱的員工，基本上都是跟著大部隊走，沒有任何的意見。領導怎麼說，我就怎麼做就行了。

因為和領導沒有互動，因此必須要和同時保持良好的關係。否則的話，和領導沒關係，和同事關係不好，那就沒得混了。

2.內心有恐懼感。無論是對權威的恐懼還是對同事嘲諷的恐懼，都說明在心理層面是有障礙的。這個障礙就像是一堵牆，把你限制在一個很小的空間裡。因此，你的發展將會非常的有限。對於自己的這種障礙如果不能清楚地認識到，就會和現實產生衝突。比如，看到同事升職了。你會感到是領導有問題，而不會考慮到是自己的心理問題限制了自己。

3.對自己的定位原因。

我就是一個工人，我做好自己的事情就行了。為什麼要去拍領導馬屁？

對於自己的身份定位決定了你的行為策略。

你可以想想看，假設你是單位一把手，你還會用現在的行為策略嗎？不會的吧。你是一個城市的市長，你還會用企業一把手的行為策略嗎？那你就當不了市長，對嗎？

你把自己只定位於普通員工的話，又沒有想往上走的期待，當然就只是員工的行為策略。和領導關係融洽，會讓你感到不自在的。

大多數的人都是因為對自己的身份定位的原因，保持了和領導的遠距離。

博睿迪

一、不願意和領導打招呼，避著領導，從心理上來說，這是權威恐懼症。一般權威恐懼症的人有以下特徵：

1.對地位比自己高的人心懷畏懼。對地位比自己高、擁有管理權力和批評權力的人，心懷畏懼，不敢和他們交往接觸。平時能迴避則儘量迴避。比如，上班時，看到領導走在前面，故意放慢腳步，以避免與領導一起乘坐電梯。開會時，專挑不起眼的角落坐，以免被領導的目光掃到，引起領導注意。

2．不願意與地位高的人接觸，交談時緊張導致詞不達意。從內心抗拒與領導接觸，不得不接觸時又因情緒緊張而導致表達得詞不達意，反而引起領導的誤會。比如，阿莫雖然處理了本處室的很大一部分工作，但是需要到領導那裡去彙報工作進展時，他就總是不自覺地往後縮，寧願自己加班寫成彙報材料交給處長或分管副處長，讓他們去彙報，也不願意自己跟著一起去當面向領導彙報。不得不去的時候，也常常說不明白，尤其領導一發問，更是緊張，越緊張越說不清楚。甚至，連去找領導簽字都不願意，總是儘量推給其他同事。

3.正式場合發言緊張，難以流暢表達。平時大家聊天時有說有笑沒什麼異樣，但一到正式場合，最典型的是會議發言，就緊張、凌亂。本來理好的思路和發言要點，一開口就變味了。言者痛苦，聽者迷霧。

4.對領導盲目信賴。對領導盲目信賴，併產生心理上的依賴。 一方面認為領導說的所有話都是對的，即使心裡知道大錯特錯，也不敢說出反對意見，只是唯唯喏喏地附和。另一方面，領導不在時，就不知道怎麼辦了，象沒有了主心骨。

5.與權威部門協商時避重就輕，不敢直面矛盾。由於害怕被輕視，在與權威部門協商工作時總是避重就輕，不敢直面矛盾。尤其是在對方比較強大的時候，更顯得怯懦。比如，阿莫作為規建處的職工，每次跟隨處長到省發改委去協商工作時，都不敢主動說話。不得不說時，也儘量簡短，聲音微弱。

二、權威恐懼症產生的原因分析

1.缺乏自信心。自信心不足，也就是對自己的能力認識不足，不確定自己能否很好地表現，擔心被權威者批評、輕視。因此，選擇了消極地迴避，以逃避被批評的心理實踐。

2.成長環境造成。在成長的過程中，父母的角色定位不當，總是站在管理者、監工、保姆這樣的角度來與孩子相處，並且在態度上總是很嚴厲，孩子在規範的環境中成長，不敢真實地表達自己的情感，逐漸形成對父母權威的尊重、不敢質疑、心生恐懼感這樣一個心理過程，並且開始習慣對這樣的權威採取迴避的應對策略。

3.從外因上來看，領導平時較為嚴肅也是造成下屬權威恐懼症的原因之一。由於領導總是一副很嚴肅的樣子，下屬就更加害怕說錯做錯被領導批評，因此心裡更加緊張慌亂。

4.從性格特徵的角度來看，性格內向的人更容易患權威恐懼症。性格內向的人，與外向性格者相比，不太喜歡戶外運動和人際交往， 更喜歡與自己相處，並且往往不擅長於語言表達。因此，更容易在面對領導時產生畏懼感，表現出來就是語言表達障礙或者做事窘迫。

5.過於在意他人的評價和自己的得失榮寵。在工作中特別在意他人尤其是上司對自己的評價。通過別人的評價來認識自己，總是希望處處討別人喜歡，但又不敢大膽表達自己的意願，擔心別人不喜歡自己。對一些事情儘管不喜歡，卻不敢堅持自己的意見。

三、權威恐懼症造成的行為後果

權威恐懼症雖然算不上是心理疾病，但在職場上，會帶來不利的行為後果。下面予以歸納分析。

1. 存在感低。由於前面所分析的行為表現，不喜歡與權威者接觸，更加享受靈魂自由的感覺，所以，他們在群體中的存在感往往會較低，他們的意見往往不會被群體所重視。

2. 不容易受到領導信任和支持。顯而易見，不和領導接觸的人，領導也難以對他有所瞭解，也就更談不上信任了。換言之，在領導的思維裡，他是那個被忽略的人。

3. 難以有晉升的機會。在一個單位，雖然群眾的認可也非常重要，但是晉升的機會更大程度上還是來自於領導的賞識。而權威恐懼症患者，不願意與領導接觸，不願意表現自己，得不到領導的信任和支持，甚至領導壓根就想不起你這個人，可想而知，這樣的人是難以得到晉升機會的。而職場中，升職與加薪往往是聯繫在一起的，而且升職也體現了一種認可。

4. 可能會承擔"職場老實人"的責任。有人說，職場就是沒有硝煙的戰場。當然這話有些誇張，但也在一定程度上說明了職場這個江湖並不一直是風平浪靜的，有時也難免會有風險。而當風浪來臨時，人性的弱點會展露出來，平時被大家定位為"職場老實人"的權威恐懼症者，可能就會在某些時候成為替罪羊，承擔了本不該由他承擔的責任。而他的不願溝通和辯解，會在下一次風浪時成為慣性責任承擔者。

四、 如何有效克服權威恐懼症

1．接納自己，正確認識自己。要認識到自己只是一個平常的正常人。可能擁有正常人的優點，包括慈愛、同情、勇敢、寬容等等；同時也可能擁有一切正常人都有的缺點，比如：自卑、嫉妒、貪婪、恐懼、膽怯等。不要追求完美的目標定位，要看到自己的優點，也要充分接納和正視自己的缺點， 只有這樣，才不會陷入更深的自卑和怯懦中。

2．培養自信，不做無謂的比較。沒有錯誤的比較，就沒有無辜的傷害。每個人都有自己的獨特之處，有不同的長處和短處，如果不切實際地去和別人比較，尤其是用自己的短處與別人的長處比，就會不停地否定自己。要通過正確的認識，恰當的定位，積極的語言和心理暗示，順其自然的心態，來培養屬於自己的自信，形成強大的心理。相信自己沒問題。就算實在沒處理好，也沒有關係，不要過分自責。這樣你就不會再擔心在領導面前表現不佳，或擔心受到批評。

3.加強人際交往。人際交往中，與別人的順暢交流，能提升大腦皮層的興奮，給人積極的心理體驗，從而提升自信心。因此，不要關閉自己的內心，要保持適度的人際交往，既滿足自己心靈交流的需要，也開拓屬於自己的人脈。

4．養成良好的生活習慣。最重要的生活習慣就是早睡早起。大家都有過晚上沒有休息好的體驗，第二天明顯精神萎靡不振，情緒敏感易怒。構建與家人良好的交流和互動，平衡情緒，培養自己感知幸福的能力。這些良好的生活習慣，能有效避免神經處於疲憊緊張的狀態，平靜、從容，充分放鬆，從而提升與人交流溝通的效果，減少權威恐懼症的發生。

5．建立近端和遠程心理防禦機制，塑造強大的心理意志。所謂近端心理防禦機制，就是充實內心，提高自我價值感，建立一套獨立的完整的體系化的關於事物的認知體系以及價值體系，並且幾乎達到信仰的地步。例如，一個佛教徒是不會對世俗對象產生權威恐懼的，因為他們自己的信仰。所謂遠程心理防禦機制，是指通過讀書、學習，用文化、知識、方法來武裝自己，從而達到消滅權威恐懼的目的。

6.逐步強化對上司的交流彙報。克服恐懼，放下忐忑，試著給領導彙報和交流。你會發現，其實也沒有那麼難。在交流的過程中逐漸產生的熟悉感，不但能克服見到上司產生的恐懼，也能增進與上司之間的相互瞭解。搞明白上司對自己滿意的是什麼，不滿意的是什麼，在自己做出評判後予以適當的調整。

漫說體制

同事關係好，說明你本身是個平易近人，好相處的人。而且能和同事相互很好的人，應該也不是很害羞內斂的人。為什麼你會不願意和領導打招呼，避著他呢？我覺得有以下幾種可能：

（一）望而生畏，敬而遠之

望而生畏就是說，看見了就害怕，產生了畏懼心理。如果你的領導本身是個特別嚴格的人，平常對待下屬，都是以訓話或者告誡為主。私下裡也不苟言笑，很嚴肅，你和他在一起時，感到非常拘束，害怕自己會措辭不當，自然敬而遠之了。

（二）自身能力不足，有自卑感

如果你大部分的同事都能和領導相處的很好，而你只是個例的話，就有可能你自己有點自卑，覺得自己在工作能力或者在其他方面，表現很差。在優秀的人面前，有自卑感。從而不敢和他們交流。

如果你內心裡階級敢特別強烈，也會至使你對領導有畏懼心理，害怕和他們交流。但是我覺得對領導有階級感的人，一般對老師，對長輩也會有，也會害怕和老師，長輩溝通交流。

其實和領導溝通交流，和與同事溝通交流都是職場裡的情商課，可能你能和同事關係好，是你在對待同事的時候，沒有把他們放到一個特定的區域去看待，而你卻把領導放到了一個特定的區域，覺得領導和其他人不同。但是領導也只是一個普通的人，用人和人之間最基本的方式去溝通交流就可以了，只要不過度引起反感就行了。

哆啦Y夢

你說的這個問題，在職場上，只不過是極個別現象，也確實是職場上存在的個性問題。毫不客氣地說，這種人與領導見面，不願意打招呼，還故意避開領導。其實，這本身就是一種不正常的職場行為，更是一種不懂職場基本行為禮儀的表現。雖然他與同事關係比較好，但也絕對不會獲得同事的普通贊同。因為，領導也是人，領導也需要尊重，你作為員工連領導都不尊重，由此可見，你的思想意識還是有偏見的，你的職場品德還是比較差的。具體分析起來，有以下主要原因，值得大家討論：

1，這種人有可能心裡有權力陰影，對權力象徵的領導有畏懼心理。

如果說，這種人從骨子裡頭對領導就不願意接受，並且見到領導也不願意打招呼，並且，還成心躲著領導。那麼，說明他的內心深處存在著權力陰影，特別是懼怕權力心態，從而對於權力象徵的領導，具有先天性的畏懼。這也是一種職場人際關係極不健康的表現，更是一種特殊的心理疾病，必須要得到及時的糾正，否則，他在職場上是得不到健康發展的。

2，這種人有可能性格孤僻，自以為是，內心世界存在強烈的鄙視權力心理。

在職場上，也有一些人性格上存有缺陷，他們性格孤僻，自以為是，自我封閉，內心世界對權力存在強烈的抗拒心理，特別是對象徵權力的領導，自然存在著不尊重心態。由此，見到領導也不願意打招呼，甚至是成心躲避領導，這也是一種心理疾病的外在表現。

3，這種人有可能故作姿態，譁眾取寵，有意表現出抗上的公眾形象。

在職場上，還有一種人很特別，他們對領導並沒有什麼意見。但是，考慮到一些人對領導有意見，他也就從眾心理在作怪，見了領導故作姿態不說話，不打招呼，不尊重領導，以此想獲得大多數人對他的贊同，其實這是極其沒有必要的，也是極其無聊的事情。這種故作姿態的人，其實就是為了譁眾取寵，欺騙大家，也欺騙了自己。某種程度上，他們內心世界，比任何人都想要巴結領導，一旦領導給他一點陽光，他保證立即耀眼，他也絕對會捨棄大家，而立馬去追隨領導。

4，這種人有可能無欲則剛，無視領導，不求職場進步。

在職場上，也有一些人，毫無理想，毫無抱負，也不想在職場上弄個一官半職，正所謂“無欲則剛”。他們確實覺得，領導無用，對領導也無所求。所以，就不願意和領導打招呼，更不願意與領導見面。由此，也就保持距離，相安無事。

總而言之，一個人投身職場，就應該正確處理好人際關係。既要處理好與同事之間的關係，又處理好與領導之間的關係，努力創造和諧友善的工作環境，這對於自己的發展很有好處，同時，對做好本職工作也很有好處。更何況，領導也是人，領導也是由員工成長進步而來，他們確實沒有什麼了不起的地方，也沒有什麼可怕的地方。他們更需要與員工聯絡感情，打成一片，團結一致，幹好工作，共同去求得事業發展。

職場導航儀

職場低層認為：

這種人接地氣，接地氣的人同事就會喜歡他。

接地氣的人，就會得到低層人的認可。

我們在工作中，要與上級領導接觸，又要同身邊同事接觸，還要與下層職工打交道，在這種情況下，人就各有各的為人處事方法。

一、什麼樣的人同事關係好？

這種人有幾種優點，這些優點造就他與同事、下屬的一線人員，關係很好，如果屬機關單位人員，群眾基礎肯定踏實。

一是性格開朗之人，與同事關係好。

這種人整天開郎大方，精神抖擻，不見憂愁。

走起路來要莫一路歌聲，要莫與人招呼一片，笑語連連。

展現在別人面前的是陽光、青春、歡快。

這種人給人歡樂，不見煩惱，你說誰還會不喜歡他？

二是為人謙虛，樂於助人的人同事關係好。

我曾經遇到個一個基層單位的臨聘人員，雖然說是臨時工，但比正式工受人喜歡，與群眾關事就更是沒得說的，他走到哪裡，都有群眾喊他吃飲，而且大魚大肉還有酒喝。

我問他與同事和群眾關係為啥這樣好，把方法傳一傳。他說有什麼好傳的，就一句話，群眾有事該幫就幫，該辦就辦。

有些人自已有事要找別人幫助，可自已從不去幫別人，群眾來辦事這一卡那一卡，這樣不對那樣不全，有的下村去了別人家飯都吃了幾回，可還認不得人家，別人趕場上街碰上，連招呼都沒有一句，這種人怎麼會與群眾有好關係，與同事關係怎麼會好。

做人謙虛，樂於助人，這種人同事間關係都不好要啥子人才會好，於情於理都說不過去。

三是性格耿直，敢仗義執言的人同事關係好。

一個人為人陰險，兩面三刀，當面說好，背後插刀，這種人誰會與你搞得好關係。

一個為人誠實，遇事敢說出真相，敢不懼強權，執言為人的人，肯定讓人喜歡，能與同事的關係不好都不行。

人就是這樣，相輔相成的，你的好才能換回別人的好，你的真心才會換回別人心真惰，你為人太差處事太水，誰會同你或誰敢與你搞好關係。

要想與同事關係好，必須具人為人謙虛，性格耿直，樂於助人，敢仗義執言等這些特點。

有了這些特點，同事相同你關係不好都不行。

對於這種同事關係好的人，確不願和領導打招呼，見了領導就想避開，這種行為是一種什麼心理驅使的呢，這裡我們可以進行分析一一

二、為什麼不願同領導打招呼，總避著領導?

我覺得這裡面有很多原因，但無論什麼原因都萬便不離其中。

一是對領導有意見的人。

這類人主要是因為自已的觀點與領導的觀點，思維不同，好在差距。

很多職場人都看不慣領導的為人作派，認為領導這不對那不對，特別是性格直爽之人、喜歡同情他人，幫助他人之人，總感覺領導無同情心，不關愛員工，心狠手辣，故意整治人等等。

出現這種情況，領導就算與他無矛盾，但他心中產生牴觸看不起領導的情緒。

這種情況下，他會盡量少見到領導，能躲就躲，能避就避。

二是與領導發生過沖突，結下了仇恨。

我們在職場中，不管你性格多好，脾氣多好，與同事，下屬關係多好，群眾基礎多好，都會有陰暗的一面。

這一面是人性的弱點，它會在很多地方表現出來，於是，就會出現很多負面的東西。

人無完人，當你的行為作派得到低層人稱讚時，或高層就會與這種行為作派之產生向背形成牴觸。這樣會無形中產生了矛盾，有了矛盾，誰願與領導打招呼，可能就算不躲避你都會不甩你的帳。

三是不願上升，不想與領導密切接觸拉攏關係。

這種情況是有的。

很多人與同事和下屬關係好，有凝聚力，有民心，領導就想利用他做個小領導，便於開展工作。

但是，這種人閒耍習慣了，對仕途不上心，根本沒想做什麼小官，更不想去操那份心，於是總是拒絕。

有些領導總不死心，見一回做一回工作，日子一長，他見了領導不但不會主動打招呼，還會盡量躲開，免得費些口舌，弄得大家心情不好。

當然這種情況不多見，很多人巴結領導都來不及，別說領導找當領導了，就是不找他都會俏尖腦殼往裡鑽。

不過有個規律，凡想當領導的人都幹不成事，因為他動機遭人懷疑。

幹得成事的人都不想當領導，這是職場中能找出很多例子的。

一個與同事關係好的人，為什麼不願與人領導打招呼，並且還有避開之意，大多與領導有觀點不同，曾發生過矛盾或不願提拔等原因在裡面。

當然，不排除這裡面還有其他原因。

其實，有些東西或問題，可能讓你沒意識到。

員工與領導的佔位角度不同，很多問題的產生是不得已的。

在職場中，一個好的成熟了卯員工不但要與同時關係好，還應該與領導"過得去"。

一是要多從領導的角度去看問題。

領導站在高層，統觀全局，他的行為不是代表某個人，每做一件事，發佈一個規定，可能會傷及一部分人的利益。

但世間之事，那有方方面面都能夠照顧到的，十全十美的事難找，我們應該多包容，多為領導著想。

如果說領導與你有什麼矛盾，應該盡力化解，別總糾結記恨，寬容別人就是放過自已。生活就有矛盾，我們都在矛盾中生活，有了矛盾站要知道化解，這樣記恨那樣又記恨，人還活不活，日子還過不過？

二是要見了領導應禮貌相待。

領導，就是領導，要有尊重之心，不管是什麼情況，有啥子事情，只要是在他手下工作，都不能表現得太過分。

在工作或離開工作的生活場所，見了領導都得先行禮貌性的打招呼，不要躲避更不要黑起一張臉。

如果說做過頭了，遇上小心眼無氣度的領導，菜裡不找飯裡面找你們不是，這日子是不好過的。

用禮待人，不丟人更不會讓你吃虧，更是我們為人處事的基本標準。

三是有了良好的人際關係時，不要放脫每一個提升的機會。

人往高處走，水往低處流。有了人際關係，一旦有升職的機會不要放過。

機不可失，時不再來，如果有機會時因各種原因放棄，會後悔一生。

你與身邊人的關係好，如果有機會上升，弄不好還會有好的發展。

因為得民心者可得天下，這不說天下，但支持你的人多，在這種情況下能任職，有利於工作的推動，做出成績。

結束語：職場是我們一生中呆得較長的地方，它佔了我們三分之一的時光，又是我們尋找生活來源的場所，在這裡工作，我們要做好與領導不衝突，與同事交好這兩個工作，只有群眾關係而與領導關係太差，是一種缺點，是不完美的表示。

至於有機會升職，千萬要把握往，別錯失良機後悔一生！

關鍵字: 我剛 領導 員工