02.28 怎麼拒絕領導過分的要求,還不得罪他?

吳孟龍


1、稍微的停頓一下再決定,一定要過一過腦子。

當領導給你安排一些明顯是不公平任務的時候,自己千萬不可當面很豪爽的就把這個任務接下來了,要稍微的停頓一下,給領導來一句,領導,能容我想幾分鐘嗎?其實你這話說出來,領導就會明白你的意思,十有八九在你考慮這幾分鐘的時間裡面,領導就會改變了主意,要不然這事我交給別人去做,你忙吧,重新定位給你分配的任務,別看就停了這一點點時間,就能夠讓你和領導之間有一種心有靈犀的感覺。

2、你不問清楚就是你的事。

很多的不公平之事,一定要打破砂鍋問到底,為什麼這個事情讓我做,有什麼注意事項?下一次遇到這種事情的時候是給我還是給別人?如果不把這些事情搞清楚的話,久而久之,就形成了一種不公平的潛規則,所以一定要把事情搞明白,和領導理論清楚責任的歸屬,這不是難為領導,而是讓自己吃虧吃在明處。

3、事後再給領導好好把帳算清楚。

如果領導是當著大家的面兒來給你分配這樣的任務,千萬不可當面駁了領導的面子,一定等到事情結束之後,領導安排完工作,然後單獨的去找領導進行調節,如果領導在分配工作任務的時候直接強調了,大家有沒有意見,這個時候如果你確實有意見,千萬不可保留要單獨的給領導舉手示意,說我有意見,並且很有禮貌的告訴領導,能不能私下講,這樣既保證了讓領導有面子,又能夠把自己的想法及時的表達出來,一舉兩得。


均衡永沒


你領導這麼做就已經直接影響到你和他之間的關係了,所以從最開始你的選擇就只有兩個,是或否,沒有能讓你全身而退的選擇。

拒絕必然會影響關係,但看你領導的做法,似乎也並不是個會尊重別人的人,更不是什麼體諒下屬的人,這樣的人做領導對你來說真不是個好消息。

拒絕的話,怎麼把傷害做到最小化。

1、帶禮物看望領導,直言告訴他你的難處,拒絕幫他。

2、請他吃飯,在酒桌上側面拒絕他,比如你計劃和別人做生意,駕照分對你很重要。

3、找個跟領導關係特別好的人,領導的親人或者妻子這種能直接說上話的人,你信得過這個人的人品,找他幫忙拒絕領導,有了中間人的過度,只要中間人給力傷害絕對能降到最低。

答應他的請求,也許他以後會顧及你幫過他的情分提拔你,也可能肉包子打狗,這就要看你對你領導的瞭解了,他是個什麼樣的人,自己權衡。

人生就像遊戲,這種二選一的題總會有的,其實還有個辦法能讓你開出第三條路,辭職,以力破巧,姑且算是一條比較極端的路吧,不過我估計沒人會這麼選的。


正定小胡


你認為不合理就一定要直接表達自己的想法,但要注意下面幾點:

1.語言,態度一定不可以激烈,不能帶入個人情緒,先入為主的否定所有的可能性。老闆提出要求的時候,你只是在陳述你的觀點,並且分析可行性而已。

2.一定要給出你認為不合理,做不到,不能做的原因。拒絕也要有理有據,不卑不亢。讓老闆看到你是有頭腦有思想的人。如果可以的話,提出其他解決事情的建議

3. 瞭解老闆不合理要求背後真正的訴求,針對這個去溝通。

我剛工作的時候,很多人都跟我說職場上要忍,不要拒絕老闆。圈子不大,你會得罪人,得罪HR。我跟你說,這種是毒雞湯才對。你越是隱忍不說,越是被人欺負,才越是不會被重視。人都是這樣,老闆會覺得反正讓你做什麼你都會做,就越來越沒有底線。即使你做好了,也不會認為你有能力,因為所有的想法是老闆提的,你只是那個幹活的而已。做不好是你能力不行,做好了是老闆想法好,你的可替代性將會變得非常高。而勇於表達自己想法的人真的會得罪老闆嗎?得罪人的是帶入了個人情緒撒潑耍賴那種。只要掌握好這個點,你說任何話做任何事都是有理有據,他抓不到你痛腳,就算他不喜歡你,也不會影響你在行業裡其他地方發展。


句讀先生


1.先針對問題分析是不是超出了你的工作範圍,如果超越了你的職責,可以委婉表示歉意,表示自己時間有限,對這樣工作不夠擅長,希望讓擅長的人去處理這項工作,如果有格局的領導,會明白你的意思,不會再為難你的;

2.如果是超出工作範疇,涉及到侵犯人身方面的,或者涉及到情感的,這個你就要明確回絕了,如果你拒絕的含含糊糊,他還會再找機會試探你的底線。

希望能幫到你


思源的vlog


儘量把自己展現的很正直,不是那種隨隨便便的女生,讓領導覺得這事沒戲,該給工作認真工作,做出成績來。到時候你就有資本和你領導談要求和條件了,你想跳槽,他都會挽留你,不會得罪你[呲牙]



廣漂梅


當斷不斷反受其亂,要學會果斷拒絕

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別生氣啦


任何人都需要被認可,建議無論什麼要求先認可領導的出發點和方案,跟領導說,您說得對,您這樣安排有道理。然後,再告訴他,如果可以照顧到你XXX的情況,對方案做一些調整 你會很感激他並且保證完成得更出色。


慧先生話職場


你沒法拒絕,因為這種事看懂你拒絕也會裝傻,好好放牛當馬吧!尤其在國企,只要大領導不在,再小的都覺得自己是個官。


克力摩卡


領導提過份要求可能有兩種情況,一種是他不瞭解政策和具體情況,所以不知道他提的要求是過份的。如果是這種情況,可以向他耐心解釋政策,以求他的理解;另一種是他了解政策還提過份要求,這種情況下,要本著對領導負責的態度,耐心給領導分析滿足這種要求後可能出現的後果,特別是對他可能造成的負面影響。在政治生態好轉的情況下,大多數領導都會權衡利弊,這樣的問題只要方法得當,一般都可以妥善解決。


Zyrs123


要根據領導的性格和當時的情緒來定,領導當時高興又是直爽的人,可以真接拒絕。如果是小肚雞腸的人,最好找個藉口拒絕。


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