02.28 想做起並做大一個廣告傳媒公司,需要什麼(所有方面)?

Spirit58241018


首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

2、最好具有當地獨家廣告資源。你可以有很多銷售員,甚至可以把業務下放給那些做對縫的銷售,只要你把價格體系管控單位,避免市場混亂就行。也就是說做這個渠道的廣告和宣傳,不管誰拿的單,最終都要到你這籤合同,也就是說你是獨一無二的,他們都是下線。當然如果沒有這樣的渠道,從總公司拿的當地獨家代理也是可以的。

3、有創意有思想的團隊。現在包括頭條這些自媒體都在強調創意至上,同樣是去競標拿項目,如果你的策劃書裡面和其他家千篇一律毫無創意,相信如今的大環境裡,就算你和甲方的關係再好,也抵不過競爭對手的好創意。身邊一個朋友曾經一個創意賣了五萬塊,還是單純一個創意方案,別說後續的東西了。想多拿項目必須具有獨一無二的東西。

4、強有力的執行力。傳媒公司除了前面說的好創意好點子外就是細節的執行了,活動現場一個小的細節都可以讓整個活動眼前一亮,有一點差錯就可能讓你整場活動前功盡棄。如果說這樣的說法太模糊抽象,我給大家舉個例子,一次給客戶做一個戶外廣告牌,需要吊車掛的那種,前期所有工作都準備到位了,等把牌子吊下來安裝噴繪畫

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!




雲舒說引流


廣告傳媒公司做大做強的必要條件

本人做廣告傳媒十幾年了,歸納一下幾點。

一:優良的資源

1、首先傳媒公司的平臺搭建,如沒有良好的資源關係,是拿不到好的平臺,沒有優良平臺就不會有客戶(特別是目前自媒體的崛起)。

2、一個傳媒公司的盈利或收入主要來自傳媒公司銷售給客戶的平臺資源,所以客戶的資源有沒有,是不是優質客戶資源,都將決定傳媒公司發展的成敗。

3、傳媒核心在於銷售團隊的建設,銷售人員決定公司的盈利與虧損,所以銷售人員的能力決定業績的好與壞,這屬於人力資源的資源網。

二:資金的雄厚

1、傳媒公司的大與小在於公司的實力,沒有強大的資金實力,想要做大做強,幾乎是不可能的事情,小資金運營的話,還沒有等你盈利傳媒公司也就離倒閉不遠了,你自己都支撐不下去,因為傳媒公司本省就是一個用資金堆出來的平臺資源。

2、目前傳媒公司所洽談客戶基本都是需要墊資運營的,客戶按季度或次數等方式結款,也是需要很大的資金墊付,傳媒公司的應收款數額較大會把公司拖垮,目前實力強大的傳媒公司太多太多了,能否相比?

三:平臺的建設

1、目前廣告傳媒公司把基本能使用的平臺或形式都展現出來了?有沒有特殊新穎的傳播方式或形式?這點非常重要,如果沒有另類過新鮮的形式,就非常不好做了。

2、如有非常良好的資源平臺,可以在本地區同行業進行產業合作或聯盟,資源整合共同運營。對新廣告傳媒公司會比較快速的發展起來!

四:客氣資源

1、儘量在公司沒有成立前有自己的客戶資源,如果廣告傳媒公司成立後再尋找客戶,那是相當可怕的事情!

五:新興傳媒公司

1、目前自媒體行業屬於新興行業,受眾面廣、資金投入少、成本低,可以多考慮一下。

總結:目前傳統傳媒公司競爭非常殘酷需要有很大的勇氣。至少以上幾點沒有達到,建議運營自媒體廣告傳媒公司。希望可以幫助您!



睿仕文化


個人做了三年的傳媒公司,幾點經驗分享一下,希望對你有幫助!

1、如果你真的想做傳媒公司,在當地或者過某一領域必須具有足夠的人脈和資源圈。現在廣告公司傳媒公司滿地都是,隨隨便便一個小項目就有十幾家公司競標,我這還是三線城市,那些一線城市二線城市就更不用說了。你只有多認識和解除那些有決定權的甲方爸爸才能拿到足夠多的單子,公司才能保證盈利。

2、最好具有當地獨家廣告資源。你可以有很多銷售員,甚至可以把業務下放給那些做對縫的銷售,只要你把價格體系管控單位,避免市場混亂就行。也就是說做這個渠道的廣告和宣傳,不管誰拿的單,最終都要到你這籤合同,也就是說你是獨一無二的,他們都是下線。當然如果沒有這樣的渠道,從總公司拿的當地獨家代理也是可以的。

3、有創意有思想的團隊。現在包括頭條這些自媒體都在強調創意至上,同樣是去競標拿項目,如果你的策劃書裡面和其他家千篇一律毫無創意,相信如今的大環境裡,就算你和甲方的關係再好,也抵不過競爭對手的好創意。身邊一個朋友曾經一個創意賣了五萬塊,還是單純一個創意方案,別說後續的東西了。想多拿項目必須具有獨一無二的東西。

4、強有力的執行力。傳媒公司除了前面說的好創意好點子外就是細節的執行了,活動現場一個小的細節都可以讓整個活動眼前一亮,有一點差錯就可能讓你整場活動前功盡棄。如果說這樣的說法太模糊抽象,我給大家舉個例子,一次給客戶做一個戶外廣告牌,需要吊車掛的那種,前期所有工作都準備到位了,等把牌子吊下來安裝噴繪畫面時候工人怎麼都裝不上,後來發現畫面尺寸和架子不一致,無奈只能重新做改日再安裝,但是吊車費,工人費,物料製作費這些都要先付錢的,而且下次安裝還是需要再付費的。這還是我讓設計員工反覆檢查的結果,所以說執行力是很關鍵的,本來幾千的單子因為一個細節小失誤瞬間剩下幾百利潤。

暫時想到的就是這麼多,想要更全面的就要長篇大論了,有需要可以關注我私聊,希望我的回答能對你有些幫助!


空空如也了2018


如何做大一家廣告傳媒公司?

廣告傳媒的範圍很廣,廣告業發佈平臺也較多,傳媒行業包括了:電視、報紙、視頻 、網站、DM刊、圖書等等那麼做好廣告傳媒公司並且要做大做強並不容易,個人認為應該從以下幾點把握:

1. 定位問題;首先做廣告傳媒公司應該認清個人的熟識媒介和廣告的種類;做好廣告公司的最初定位,從什麼方向發力,你的資源、你的能力、你的人脈等,做出合理的定位。

2. 第二弄清楚公司的人才問題:首先公司的人和公司法人應該有共同的理想,其次在公司人員的能力方面互補,比如有管理人才、專業製作人才、推廣銷售人才、策劃運營人才等等

3. 公司必須具備相應的物質條件:比如說場地各類設備(電腦、曬圖、各類涉及軟件、辦公場所、辦公設施)通用方向和專業方向。

4. 相應的資金支持:辦一個廣告公司,應該從硬件到人的公司等做好概算,剛昂開設公司有一定的緩衝期等,還要針對運營的費用、稅務、工商等等

5. 開始開設公司:營業執照等辦理,資質證明的辦理,廣告發布平臺是否需要許可等。(可以找專業的服務機構代理)

6. 做強廣告的問題:首先是常規廣告相對穩定,並且有人負責,不斷提升固有的能力,做出精品和品牌。其次不斷地延伸服務的領域和開拓服務的領域和能力,讓企業在相對競爭壓力較小的領域走在前面。再次,開拓市場能力的業務經理要專業、深入不斷將能力和需求對接,服務更多更加有潛力的行業和公司。最後,把握好財務風險和政策法律風險,在合理的範圍內經營。




老楊說農


首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

廣告傳媒的範圍很廣,廣告業發佈平臺也較多,傳媒行業包括了:電視、報紙、視頻 、網站、DM刊、圖書等等那麼做好廣告傳媒公司並且要做大做強並不容易,個人認為應該從以下幾點把握:

1. 定位問題;首先做廣告傳媒公司應該認清個人的熟識媒介和廣告的種類;做好廣告公司的最初定位,從什麼方向發力,你的資源、你的能力、你的人脈等,做出合理的定位。

2. 第二弄清楚公司的人才問題:首先公司的人和公司法人應該有共同的理想,其次在公司人員的能力方面互補,比如有管理人才、專業製作人才、推廣銷售人才、策劃運營人才等等

3. 公司必須具備相應的物質條件:比如說場地各類設備(電腦、曬圖、各類涉及軟件、辦公場所、辦公設施)通用方向和專業方向。

4. 相應的資金支持:辦一個廣告公司,應該從硬件到人的公司等做好概算,剛昂開設公司有一定的緩衝期等,還要針對運營的費用、稅務、工商等等

5. 開始開設公司:營業執照等辦理,資質證明的辦理,廣告發布平臺是否需要許可等。(可以找專業的服務機構代理)

6. 做強廣告的問題:首先是常規廣告相對穩定,並且有人負責,不斷提升固有的能力,做出精品和品牌。其次不斷地延伸服務的領域和開拓服務的領域和能力,讓企業在相對競爭壓力較小的領域走在前面。再次,開拓市場能力的業務經理要專業、深入不斷將能力和需求對接,服務更多更加有潛力的行業和公司。最後,把握好財務風險和政策法律風險,在合理的範圍內經營。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!



小梅菜肥扣肉


不知道你之前是做什麼的?只能說你有夢想應該值得鼓勵,但是鼓勵不代表認可。

凡是一個持續很長時間的行業,進去簡單,但是做起來難。

廣告行業分很多種的,有線上、線下、戶外、室內、電話、報刊、影視等等多種形式的。另外還有不同的表現形式,比如品牌推廣、品牌運營、品牌維護等等,產品宣傳、產品推廣、產品銷售等等。

這裡面每一個領域都有行業內的佼佼者在做,至於你能不能從裡面脫穎而出,需要看你在這裡面扮演什麼角色?

你是否有這個行業的經驗?是否有資源?是否有才華?這些都未知,所以不知道你能不能做好。

鑠(shuo)源文玩回答你的問題。

樂雨網絡運營策劃總監,多多網絡運營總監


萬能的孚格


傳媒需要的資源很多很多,下端資源相對來說比較容易些,提升自己內功的時候需要多接觸以及參與,篩選優質的下端資源,提升自己的優勢以及保證服務質量!然後走上端客戶資源,做到客戶推薦,其實剩下的就是一般公司的管理運營體系了!傳媒公司很多,也參差不齊,歸根到底都是:1.自身優勢,哪怕一點,2.內功修煉,讓朋友客戶敢大膽推薦,放心推薦,3.客戶分類,規範服務,做大做強!


俊皓文化王浩人


你得有個能跟你一起做事的團隊,這個很重要,再者就是啟動資金,然後就是客戶源的問題了


山城起霧


1、要掌握各種的廣告製作工藝技術,可以去秦皇島廣告技能培訓學校去培訓或者去廣告公司實習工作;

2、學會企業管理運營模式,然後根據自己的經營狀況加以運用;

3、掌握各種廣告的報價、製作工藝、客戶的溝通和業務拓展的能力;

如果以上三點你都掌握了,相信你一定能經營好自己的廣告公司,以上是河北健先文化傳媒有限公司小編的簡單介紹,我相信會對大家有一定的幫助。


河北社會正能量


運營管理首先是必須的!資源、人脈都是能想到的!那想不到的是什麼?是範圍內同行業的數量、規模,供應商的數量和價格,知己知彼,百戰不殆!傳媒行業門檻低,信息來源渠道廣,如何讓客戶找到你,敢用你,能夠給客戶提供不一樣的體驗,這就仁者見仁啦,但是我要指出的是,不要廣只做細!發揮自身優勢,找準定位,專注一點,必能做精做大,一點心得與君共勉。


分享到:


相關文章: