亞小地盤
一\t企業員工底數情況排摸必須到位，每位員工假期與疫情接觸情況必須真實，員工在東居住地精確到宿舍門牌號、出租房門牌號。
二\t湖北籍、溫州籍及台州籍員工勸返勸緩必須到位，以湖北籍、溫州籍、台州籍員工為主的企業一律無條件暫停復工直至疫情穩定為止。
三\t疫情防控措施必須到位，金華市域外員工返廠途中必須做好防護措施，全程佩戴口罩，到東後一律居家隔離14天。
四\t建立疫情防控管理組織，疫情防控領導小組和專班專人的責任落實必須到位，具備疫情防控管理能力。
五\t企業工作場所衛生管理必須到位，要做好車間及周邊區域的環境消毒防護，生產工作環境要具備自然通風和機械通風設施。
六\t企業生活環境管理必須到位，重點是宿舍、食堂等敏感區域的環境管理，要有就餐安全管理措施，員工宿舍具備通風條件。
七\t企業緊急臨時隔離點設置必須規範到位，能夠確保將疑似病例準確隔離。
八\t人員行程軌跡必須管理到位，在廠區門口、生產車間、辦公區、食堂及人流密地區、宿舍門口均要安裝監控。
九\t企業員工居住地必須能夠居家隔離到位。原則上要求企業有配套員工宿舍，能夠滿足企業所有員工居家隔離且廠區相對封閉的，准予開復工。對於無宿舍，但是有集中居住地的，能夠嚴格做到集中統一隔離的，准予開復工；企業員工均為金華市域內的，未到過重點疫區、未接觸過疫區人員和疑似病例的，准予開復工。除此之外暫緩開復工。
十\t企業主的疫情防控管理培訓必須到位，企業主需參加疫情防控管理培訓及考核，考核辦法按市裡統一規定，考核合格方可通過復工申請。
十一其實目前來看，企業雖然還沒有復工，但也有不少企業已經通過遠程線上的方式開工了，當然這僅僅侷限於部分職能崗位，對於廣大生產一線人員來說還無法開展工作，所以企業的線上辦公也僅僅是做一部分工作。而恰恰就是這一部分公司，可以讓企業先運轉起來，做好戰略規劃，也不失為一種自我救贖。比如，人事部門可以提前在網上發佈招聘信息，銷售部門可以聯繫客戶商討訂單事宜，財務部門核算各種成本以及貨款催收，採購部門聯繫供應商談討原材料的採購工作，市場部門做好宣傳策劃工作，總之，雖然企業的生產還是停止的，但企業的行政功能已經在發生作用，可以先行做好各種準備工作，等到疫情控制後，生產一旦恢復就可以立馬投入高速運轉當中，這樣對於企業來說也是得當的管理。
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疫情雖然得到了基本的控制，但個人覺得復工還是存在一定的風險，不建議立即復工。
一，新冠狀病毒潛伏期較長，常見的達十四天之久，還有罕見的更長時間的，即使是潛伏期也具有傳染性，一旦有個別潛伏期患者和別人上班接觸，後果不堪設想。
二，人性問題，個別人不知道是恐懼還是別的原因，會隱瞞自己和患者的接觸史或者是去過武漢的行程，新冠狀病毒傳染性交強，一旦和患者接觸，傳染了較高，這類人存在很大隱患，即使沒有症狀，但還是有非常大的危險。
三，疫情剛得到控制，初見成效，正是攻堅克難的關鍵時期，我們更不能掉以輕心，一個多月都堅持了，在堅持幾天也不是問題，勝利就在眼前，我們不能存在僥倖心理，不能讓前線戰士的努力和鮮血白流。
勝利就在眼前，我們應該堅守目前的勝利果實，個人不建議復工
億家美居
可以復工，但還是要有防護措施
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我認為只要做好防控措施就可以回覆生產了
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看情況
