02.29 是“指揮官”也是“大管家”??記甘肅省第四批支援湖北醫療隊隊長楊蘭

新甘肅·甘肅日報記者 秦娜

“我們的隊伍溫暖得就像一個大家庭。”在甘肅省婦幼保健院護師王維紅眼裡,甘肅省第四批支援湖北醫療隊就是在她在武漢的又一個“家”。

“有組織、有紀律,不怕苦、不怕累。”在武漢市優撫醫院負責人眼中,我省第四批支援湖北醫療隊是一支讓人豎起大拇指的隊伍。

能讓一個來自不同單位、不同專業、不同職位、職稱的112人迅速集結在一起,統一思想,為完成一個共同的目標而努力奮鬥的根源,是因為有一位大姐般的家長——隊長楊蘭。

在隊員們眼中,楊蘭既是一位高效的“指揮官”,又是事無鉅細的“大管家”。

打有準備之仗

楊蘭是甘肅省政府參事,也是省婦幼保健院副院長,平時主管醫療質量工作。

疫情發生後,楊蘭第一時間安排了省婦幼保健院關於抗擊疫情的相關所有醫療、感控流程工作,預檢分診、發熱門診流程的重新規劃及運行也由她把關。

是“指挥官”也是“大管家”??记甘肃省第四批支援湖北医疗队队长杨兰

楊蘭(最前)帶領隊員準備上崗。

接到出征命令,楊蘭還是比較意外,因為距離第三批醫療隊出征,還不到12個小時。但幾乎也就在同時,她便開始在頭腦中醞釀此次出征的框架。

這邊,人員集結完畢;那邊,楊蘭已經開始從省衛健委領取工作任務,安排各項大小工作。在飛機上,她統計不同醫療機構人員名單,叮囑下飛機後的各項事宜。

2月16日晚,到達駐地後,楊蘭迅速根據房間類型和數量合理安排。剛剛組隊,因為她把各種可能出現的問題都想在前、安排在前,隊員們都感到踏實、心安。即使到了陌生環境,也不慌亂,好像提前已經演練了很多遍一樣。

那一晚,楊蘭只睡了3個小時。

變不可能為可能

2月17日中午,楊蘭前往武漢市優撫醫院進行前期對接。

可是當大家來到優撫醫院後,眼前的一切出乎所有人的意料。一座具有時代感的老樓,堆滿雜物,設施陳舊不全,醫療設施設備更是匱乏。

查看現場後,楊蘭內心雖然焦灼,卻給全體隊友打氣:“到了湖北,我們就要聽從組織安排,條件滿足傳染病防控需求,我們要上,不滿足要求,我們創造條件也要上,我們來的目的就是要幫助湖北人民早日擺脫病痛,儘快回家。”

面對雜亂無序的現場,楊蘭迅速理出頭緒。在她的現場指揮調度下,醫療組、護理組、院感組迅速成立。

三組齊上陣:清垃圾,捋流程,佈置病區,領物資……一盆一巾,甚至一針一線都要納入物資領取計劃,配齊了才能開科。所有人在這種情況下“開闢”屬於自己的病區。

是“指挥官”也是“大管家”??记甘肃省第四批支援湖北医疗队队长杨兰

現場指揮,迅速推進病區改造。

楊蘭的電話也打爆了。由於硬件設施條件不符合院感要求,她趕緊和院方協調改造門、窗、流動水相關事宜;與甘肅省衛生主管部門溝通收治患者相關事宜;與應急保障部協調所有相關的保障工作……手機沒電了,隨身攜帶充電寶,時刻保持戰鬥狀態。

僅僅兩天時間,三層樓三個病區,終於有了病區的模樣。院感組開始進駐,培訓所有隊員走流程。看到大家著急接收病人,楊蘭反覆叮囑:“不要急,按步驟來,速度放緩,保障隊員健康、安全、熟練的前提下,系統能正常運行的情況下,接收病人。”只有隊員的安全保證了,患者的安全才能有保障。

整個醫療隊有條不紊地運轉起來了,各項工作穩步推進。但是很不人並不知道,這兩個晝夜,隊員的心穩定了,可楊蘭因操心病區改造而整夜失眠,由於不停打電話、看現場,顧不上喝水,身體各種不適。

操不完心的“大管家”

2月20日,病區開始接收病人了。

由於不能進病區,楊蘭非常著急,每天在外圍來回查看,就怕隊員防護不到位,怕病人處置有疏漏,還擔心夜班隊員回來太晚有危險。每天晚上睡不著,好不容易睡著了,凌晨三點多就醒了,她一定要看到隊員在工作群裡報“平安到達駐地”才放心,可這個時候,第二天的工作便緊跟著來了。

是“指挥官”也是“大管家”??记甘肃省第四批支援湖北医疗队队长杨兰

全副武裝,開始接收患者。

連續很多天,每天早上吃過早飯,楊蘭便去病區開醫療質量分析討論會以及危重病人討論會。過往的工作經歷和紮實的專業基礎,往往能在患者處置上給出建設性的意見和建議,使全隊醫療工作逐步日常化、常態化。

作為112人醫療隊的“大管家”,楊蘭要操心所有人的日常起居、工作和生活。有時為了讓隊員們多休息,一些防護物資都是她自己領。

“不要扎堆,保持1米以上距離”“好好吃飯,不能把零食當飯吃”“早點休息,保證睡眠”“下雨了,記得帶傘”“注意防護,慢慢脫”……每天,楊蘭都要不停地跟隊員們“嘮叨”。她自己常常開玩笑說:“帶兒子都沒這麼操心過。”

入駐武漢已經十多天了,在楊蘭的高效指揮下,醫療隊工作步入正軌,隊員們保持著良好狀態。對楊蘭來說,患者救治順利,隊員健康安全就是她最大的心願。


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