沿途的風景19629
唉！遇到這種情況確實讓人不舒服，個人認為，只要自己坦坦蕩蕩、心底無私，做好自己的工作，不要長時間糾結這件事，該幹什麼就幹什麼，時間長了，領導和身邊的同事對你會有一個正確的認識，而且領導也不會因為別人打你的小報告就信了，作為領導應該有他的素質和判斷力，領導要管理整個單位（公司），眼光應該看的很遠，一般情況下不會聽其讒言，哪怕是關係不錯。
老魏老師
清者自清，敬而遠之。我還告訴一個真相，不要認為你的領導一無所知。
我目前作為一名管理者，在做事時很難360°事無鉅細，這時我就需要培養自己的心腹，為啥？就是希望有一個、或幾個人能夠將我所發現不了的問題“客觀如實”地報告給我。關鍵詞是客觀，不能夾雜個人情緒和私心，至於如何判斷，就要看管理者開不開眼了，因為被當槍使的管理者可沒有什麼公信力。
第一，如果你覺得自己的領導是開眼的，那麼恭喜你，不管這些“小人”如何蹦躂，你都不需要害怕領導不分青紅皂白顛倒是非了。
第二，如果你不確定領導是否可以明察秋毫，那麼防止自己心裡不安，就要想辦法和自己的領導建立信任。當然這是每一名職場人都需要做的，你不成為自己領導的心腹，如何提升？
從五年的工作經驗，2年總秘經歷上，我給你說一說職場背後的邏輯，幫你如何成為領導的心腹：
1、對工作一定做到積極主動彙報，有無進展，有無問題，存在的問題最好有解決方案請領導批示，即便想不到辦法也要講問題梳理清晰。一方面讓領導掌握工作，好放心，一方面一定要和領導站在同一條繩上面。
2、表好態。怎麼表？喜歡熱鬧的多組織多參與活動，有官癮的多捧著點，喜歡聽好話的就多說一些，只要不違背自己的原則，投其所好、投其所好、投其所好......當然也不必過於諂媚，只要讓他明白自己的態度就好，那個領導不想多一個心腹啊。
3、有小人打小報告，還是領導心腹，不要著急，尋找機會有意無意地替自己解釋清楚。受些委屈就受些委屈，如果不是你的錯，一定要後面和領導講清楚，他會補償你的。但千萬不要因此記恨領導，因為這樣你就腹背受敵了，不要站在團隊的對裡面，要融入進去，最起碼要融入到領導心腹的範圍裡。
4、最關鍵的是自己的能力，不要沉浸在討好領導的節奏裡，強大自身，成為部門的頂樑柱，你再看有沒有打小報告的小人？這個強大也要有一個度，我說的表現出來的強大，自己體會。
5、最後一點，我要說的是還需要從自身角度審視一下這個事兒，第一條說了我們一定要要積極主動彙報，所以反問自己，這個小報告內容是什麼，如果不報告給領導，是否有問題？如果有，那麼我覺得使我們自己沒有主動彙報，這個小人也不是小人，而是履行了心腹的職能罷了。
所以，什麼事都要三思而後行。
小胖視野
職場久了，談談感受，供參考。
一是要看清事情本質。如果確實做得不好，給人家留下口實，那你活該。如果同事無中生有，你就不必在意。所謂君子坦蕩蕩，小人常慼慼。
二是既然有人打小報告，對領導也是考驗。如果一個領導聽信這些所謂小報告，甚至故意抓辯子、使絆子，這樣的領導也註定成不了氣候，你且由他，泰然處之。
三是當今社會，更強調合作共事，同事之間更需以誠相待，互相掣肘的情況很少了。如果有這樣的同事，他也不可能立足。
四是你說的“心腹”一詞，反映出你對單位是劃了圈子的，這個不好。但凡一個單位，如果真有小山頭、小圈子，亂七八糟，七拱八撬，這樣的單位不多。
五是現在的職場拼殺很激烈，領導都是大浪淘沙練就的（不排除有其他因素，但很少了），其人品官德、作風形象、綜合素質都比較過硬，不可以小人之心度君子之腹。
你提出這樣的問題，倒真應反躬自省了。
帶刀秀才
在單位上是會經常遇到這種人的，如果不幸遇到了，千萬要記住以下幾點：
一、敬而遠之，以免接觸較多授之以柄，給他打小報告的機會，甚至其他同事會因為你和他走的近而防備著你；
二、不要得罪，知道他愛打小報告，就更不能得罪他，面子上要過的去，正所謂寧可得罪君子，不能得罪小人；
三、獨善其身，這種人存在，大家都看到了，沒有人是傻子，只是可能別人都明哲保身不說而已，你可千萬不要當出頭鳥呀，看不慣放在心裡就行，不要義正言辭呀，這樣你可能會幫其他人當炮灰呀，把自己的事幹好就行了；
四、千萬不要以牙還牙呀，當狗咬了我們，我們千萬不能反回來咬狗；
五、把自己的工作儘量做好，不要給他留下把柄，如果不幸與他和作，最好是能分工明晰，以免出了問題說不清。
總之，和這樣的相處，最重要的就是要保護自己，權當他幫你鍛鍊提高自己好了。
百格
哪一個單位都這樣，如果你做了領導也需要心腹也會這樣，能改變的方法很多，
第一，注意自己的品行修養，在任何時候，背後別說人的壞話，如果實在看不慣，就什麼也別說。
第二，努力提高自己的業務能力，做一個工作中不可缺少的人，領導自然重視，別人也就無機可乘。
第三，沒有無私心的人，做每一件事的時候，就想後面有眼睛在盯著你，這樣在任何時候就會心地坦蕩，年齡越大，你得到的回報越多。
第四，自己成為領導的心腹，領導也是和你一樣的人，也需要工作中出成績，也需要有一個好口碑，也需要討取上司的歡心，也需要自己付出並在下屬中取得回報。
第五。如果你的同事或者上司，屬於那種肆無忌憚貪婪的、做事不計影響的、大是大非沒有原則的。自己別去舉報，但遠離他和他們的圈子。
任何時候別做恐害人的事，即使千般理由，即使忍無可忍，害了別人當時能有利益能有快感，但終將會失去。年少輕狂做了虧心事將伴你一生併成為噩夢。
依然默
是個鬧心問題，總的說來兩個辦法：防禦，進攻。
先說防禦，對方如果說的是事實，自己的確有問題，主動向領導說明，或者不影響大原則，就不理會，繼續幹好自己的事，大多數領導不是傻子，能當領導的人必有過人之處，相信領導的眼光和判斷。
再說進攻，凡事都有個度，如果對方捕風捉影，因為妒忌，眼紅等原因，那就進攻，自已業務能力過硬，領導看的見，一般小人都只會玩心眼，幹事情根本不行，出了錯或者敷衍是必然的，因為他沒那個能力，他能彙報，你也能彙報，如果沒有裙帶關係，領導還能心裡沒數？
具體的人，具體的事，攻防沒有固定的方式，只要你有能力，且是正派的人，就不用擔心。
領導可能需要一兩個小人，但領導更需要有能力的人，把你搞走了，工作交給小人，領導能放心嗎？為了某種原因，比如關係網，小人一般也不會亂來。
永遠記住，領導必竟是領導！小人終歸只是個小人！領導心裡都有數！
剪輯師訓練營
在一個單位，由於這麼以下幾點應該注意。第1點，你是否真正履行了單位給予你的職責，並能認真的執行和完成了。第2點，你有沒有在單位裡做了一些對不起單位或者是使單位受損失的行為和話語，如果有請馬上改正。第3點，無論是誰打你的小報告，只要你為人正直啊，做事認真，勤懇那麼，即使是公司的，老闆也不會對你怎麼樣的，只會高看你一眼。
朝陽財富互通人才招聘
當作什麼事都沒有發生過，努力工作向領導示好！
私下時刻提防你的這個同事，但在表面上還是要走的近，
多在你的領導面前表揚你的這位同事。
職深生活
保持沉默！用實際行動證明自己的能力和水平，把本職工作做好做出色。
每個單位都有那樣一部分人，喜歡搞幫派，喜歡搞小團體，作為有正義感的人，不要過多去計較，不要浪費時間和精力。
人之初性本善。一個單位要發展，單位領導肯定是善良的，也是會顧大局識大體的，更不會助長歪風邪氣的。同事之間，有點摩擦或誤解都很正常。人，都有善良的一面，用心感化，用實際行動證明自己。
和氣生財！一個單位也好，一個家庭也罷，不團結不和諧，肯定會出問題。不和諧鬧分裂，肯定會沒有活力，也不會有較大的長遠的發展空間……
正確對待矛盾，化干戈為玉帛吧！調整好心態，冷靜，忍讓，寬容，善良，才是最佳處事做人的方式方法，也是最成熟的選擇！🙏🙏🙏
憂樂範公
分兩種情況。第一種，對方打你小報告是真實的，不是胡編亂造的。這種情況你要認倒黴，誰讓你交友不慎呢。以後長個心眼，以後離那位同事遠點兒，別讓他抓住你什麼把柄。領導那邊呢，就不要解釋了，以後找個機會，將功補過吧，重新取得領導的信任。 第二種情況，對方打你小報告是胡編的，不符合事實。這時候你要堅決的反抗，要不然後患無窮。但你要講究些策略。一定要找到實打實的證據，來證明他反應的問題不實。這是很關鍵的。不然你會非常被動。不管你同事跟領導有多近的關係，在證據面前，誰都不便胡說八道吧。這樣一來，還可以讓領導對他那位親信產生厭惡心理，能當上領導，誰還沒有點兒基本的判斷力呢，這樣做你既可以澄清事實，還你個清白，還可以巧妙的離間他倆的關係，一箭雙鵰。希望我的回答對你有幫助
