世界盃正在如火如荼地進行，距離最高潮的決賽階段也越來越近。

伴隨著優酷成為2018年世界盃央視官方新媒體合作伙伴，今年中國觀眾第一次可以在主流視頻網看世界盃直播。世界盃助力優酷重返行業第一已無懸念，往大了說也成為阿里文娛的里程碑以及視頻行業的分水嶺。

優酷借世界盃重返第一

阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東日前透露，世界盃揭幕戰拉動優酷移動端新用戶增長日環比近160%，整體日活用戶環比增長20%左右，世界盃直播觀看人數超過1200萬，創造優酷直播歷史新高。

儘管優酷目前尚未公佈更多數據，不過，鑑於不是主力隊的俄羅斯與沙特的揭幕戰比賽都創下了數據新高，此後德國、法國、阿根廷、巴西等熱門球隊出場的相關比賽數據想必更加亮眼，不久之後的決賽階段，勢必會迎來觀眾密集湧入的最高峰。數據統計顯示今年中國世界盃用戶有望達到10億，與中國網民數量相當，遠超往屆世界盃，而通過互聯網看球聊球已成為主流選擇，因此可預見將會有大量用戶湧入唯一擁有直播權的主流視頻平臺優酷。

世界盃給優酷帶來的不只是直播點播觀眾，還有大量的周邊內容，用於吸引泛體育觀眾，優酷正在挖掘世界盃這個超級IP製作周邊內容，比如有姜文、鹿晗、段暄、劉語熙加盟的《這就是世界波》，和央視合制《奇譚十一人》，白巖松主持的《白看世界盃》、劉建宏主持的《宏觀世界波》，深層次來看，世界盃也將大幅提升優酷的整體運營能力，特別是體育類目。

優酷在中國視頻行業曾穩坐頭把交椅，不只是率先實現了IPO，在用戶數、用戶時長等方面都一度領先，後來受制於上市公司對財報美化的需求，一度在同行競爭中處於下風。

在對手們自制內容和購買頂部版權時，優酷則忙於與阿里業務的整合，同時視頻行業也迎來了巨大變化，自制、會員諸多模式興起，導致優酷錯失第一位置。與阿里整合完畢，優酷啟動奪冠之旅，優酷採取的策略是自制內容+頂部IP。

單憑一個世界盃，優酷在世界盃期間坐上視頻行業頭把交椅的位置幾乎沒有懸念，要坐穩位置則需要多元化的內容佈局，優酷正是這樣做的。最近一年，優酷一邊在自制內容上發力，形成劇+綜兩大自制板塊，產出《春風十里不如你》、《白夜追兇》等類型劇，《烈火如歌》、《北京/上海女子圖鑑》以及“這就是”系列綜藝，都是熱門；另一邊則加強體育頂部內容佈局，拿下世界盃更是巔峰之作。

世界盃對阿里文娛的意義

世界盃不只是讓優酷重返行業第一的推手，對阿里文娛來說也是一個里程碑：

從大環境來看，中國體育產業發展滯後，未來增長空間巨大。2016年體育產業佔GDP只有0.9%，而美國這個數字是7%-8%。國家體育政策已密集出臺，互聯網體育蓬勃發展，體育正在從專業走向大眾，數據顯示中國目前有體育人口已達到4.3億，阿里體育CEO張大鐘在2015年曾做過一個預測：體育人口將大幅上升，5年內預計達到總人口的50%，近7億人會成為體育用戶。

更重要的是，體育對於阿里有天然結合點。一方面它屬於泛文娛，可以給用戶快樂，另一方面，它屬於泛健康，可以強身健體。在消費升級的大環境下體育也是一種日趨重要的生活方式。馬雲曾經提出Double-H戰略，未來中國消費者最需要的是健康（Health）和快樂（Happiness），阿里正在兩個H上佈局，同時也是消費升級重要的推動者和受益者，正是因為此體育對於阿里有戰略價值。

早在2015年9月阿里就成立了阿里體育，希望打造中國原創體育IP——簡而言之，就是要運營NBA這樣的中國自己的比賽項目，此外阿里還與恆大成立了恆大淘寶足球隊，皇家馬德里、拜仁慕尼黑等俱樂部在天貓開起了官方旗艦店，2015年阿里體育與國際足聯簽約，冠名8年世俱杯。

不過，此前阿里體育一直低調耕耘線下賽事，世界盃堪稱“深水炸彈”，將阿里體育三年來儲備的勢能給“炸出來”。未來隨著優酷在體育上發力，阿里體育與優酷會加強聯動，一個側重線下賽事場館運營，一個側重線上內容運營，再輔以阿里雲、螞蟻金服、口碑、天貓、音樂、UC等業務，形成完整生態鏈。在體育內容層面，今年重金拿下世界盃表明阿里文娛會兩條腿走路，一邊是重視頂部體育賽事引入，一邊是強化自有IP的運營，就像優酷的兩腿走路方式一樣。

用超級體育IP來撬動整個內容生態的做法屢見不鮮，比如NBA一度是新浪的頂樑柱，2015年騰訊奪得NBA版權後，新聞、體育、視頻諸多業務均受益於此。再比如奧運會，每一屆都是各大門戶和視頻平臺爭奪的焦點。正是因為此優酷拿下世界盃的價值絕不僅限於視頻本身，阿里大文娛生態都將受益，而且有理由相信，這只是阿里文娛佈局頂級體育賽事的開始。

世界盃成視頻行業分水嶺

今年世界盃也成為視頻行業分水嶺，市場將重新排位的同時，行業玩法也在發生變化。

第一，大事件臺網聯動成為趨勢。

從1978年世界盃決賽在中國第一次轉播以來，央視及旗下CNTV網絡平臺、客戶端等渠道，一直是全國觀眾收看世界盃的唯一選擇。2010年央視曾試過將點播權分銷給騰訊、新浪、搜狐、優酷、土豆、酷六網等網站，2014年收回，2018年與優酷等合作首次開放直播權，這體現出臺網聯動的趨勢，畢竟用戶的習慣正在遷移且不可逆轉，互聯網視頻在互動性、個性化和移動性上優勢明顯。

第二、第一場真正的移動世界盃。

2014年到2018年正好是4G網絡在中國走向普及的四年。四年前用手機看世界盃直播是難以想象的，這四年移動直播、短視頻、信息流應用強勢崛起，今年的世界盃也成為第一屆真正意義上的世界盃，用戶不只是可以用手機看球，還能看短視頻、看直播、刷內容，互動吐槽交流，甚至可以邊看邊買。下一屆世界盃將是5G時代，屆時5G手機將給用戶帶來更加實時高清的移動觀賽體驗。

第三，智能視頻技術初露鋒芒。

今年世界盃第一次應用了視頻助理裁判(VAR)。6月16日法國隊以2比1戰勝澳大利亞隊，比賽中間誕生了世界盃上第一個VAR點球。而VAR的背後是大量的機器視覺、圖像識別、圖像處理等技術的應用。此外，今年國際足聯還給每個球隊配置了電子性能與跟蹤系統(EPTS)，實時為教練提供球員數據和錄像。這表明視頻與技術特別是AI技術正在緊密結合，進而誕生出許多新應用，體育賽事的應用只是冰山一角。

中國作為全球AI產業的高地，各行各業都在積極應用AI技術。楊偉東在接棒優酷後就十分強調新技術對文娛行業的賦能，優酷先後發佈“魚腦”“鯨觀”等智能視頻技術平臺，開放給視頻以及文娛行業，長期來看，科技也將是中國文娛產業彎道超車的機會所在。