從今年6月份以來，就陸續傳出眾多社區團購平臺獲得融資的消息，社區團購行業態勢如日中天，不少資本方和創業者都躍躍欲試，打算乘上這個難遇的風口，但畢竟社區團購是一種新模式，因此很多人也會顧慮，不知道如何做好社區團購這個模式的平臺。
按照目前發展得比較好的一些社區拼團平臺來看，商品品質保障+穩定的供應鏈，是開展業務的基礎。在這個前提下，社區電商公司有著最常見，也是最穩妥的運行模式。
基本模式：
先由社群團購平臺提供產品供應鏈、物流和售後服務，團長（小b）則負責建小區業主微信群、社群的日常運營和信息、鏈接投放，並通過拼團低價的玩法吸引群裡社區成員下單。按銷售額，團長抽取一定比例（市面上的社群拼團平臺的佣金基本都在10%到15%左右）的佣金。
團長會定時推送限時的秒殺或拼團活動信息，按平臺的產品定位決定每天的次數，一般在3-5次左右。在拼團成功之後，平臺安排發貨，產品會先送到團長手裡，團長負責在社區內完成交付和售後，通常由業主到團長處自提。
模式核心：
簡單地說，社區拼團就是微商的升級，與微信上的S2b2C分銷模式類似，不過是分銷、拼團玩法與社區場景的結合，核心在於圍繞社區建起社交圈，把一個小區的業主拉進一個群裡，統一集採集配，降低產品流通渠道成本。
微信上的S2b2C模式的好衣庫，社區拼團將小b（團長、代購）的微信群放在線下小區中，團長通過預售的方式先統計需求，再統一配貨至團長處，最終用戶自提，履約成本要低於快遞直髮。
團長定位：
社交拼團平臺團長的選擇基本都會瞄準二三四線城市“寶媽”，她們賦閒在家，在小區內往往也有一定的同類社交圈子，街坊鄰里之間信任度高，更容易接受預售拼團。
不過玩家之間在運營方面也有一些差別。一些平臺直接招募“寶媽”，省去終端開店的租金和人力成本，儘可能節省中間環節。一些玩家如考拉精選等，則有自己的便利店網絡，或招募便利店店主作為線下節點，未來有延伸業務的可能。
產品定位：
通過預售的方式，可以降低損耗，經營保質期更短的商品，比如活鮮。因此基本上，社區拼團都會選擇高頻、剛需的生鮮品類切入，逐漸拓展到家庭日常消費品，一般拼團商品包括新鮮的水果和食材、零食、米麵糧油和家庭生活用品。
社交拼團跟拼多多等一些社交電商類似，水果也是拼多多的熱銷品類，相比線上拼團，小區熟人有更強的關係鏈，社交拼團也是在切拼多多“教育”過的拼團市場。
小程序系統：
社區團購模式想要發展，必須要有社區團購系統，尤其是能利用微信流量的小程序平臺，這能幫助社區團購企業更好地集中運營管理。
市場競爭激烈，千團大戰一觸即發，只有快速起量，抓住更多的流量，先人一步搶佔市場，才能實現企業規模的擴張，得到資本市場的青睞。
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