過慣了顛沛流離的生活，擁有一套小房子也是一種幸福。
關於買房這件事情，無論對於買房者和開發商都是挺“糾結”的一件事情。開發商考慮如何才能將房子賣的既貴又暢銷，而消費者考慮如何才能買到既便宜位置又好的房子，兩者之間的博弈從商品房時代就開始了。
2014年對於所有開發商來說都是一個重要的年份，那一年萬科已經成為全球住宅一哥，失去了標杆人就比較容易茫然，其實企業也一樣。這一年王石還是萬科的董事長，鬱亮還是僅僅追隨者王石，失去標杆後怎麼樣顛覆自己就成了鬱亮心中抹不去的問題。
熟悉鬱亮的人都知道，鬱亮這一年十分焦慮，他曾不止一次的問過自己，十年之後萬科還是一家地產公司嗎？他給自己的答案是否定的。當時社會資本大批的扶持90後創業，共享經濟的浪潮一度席捲了大江南北，他發現了一個問題，就是社會商業結構可能會發生變化，看著鎂光燈下的90後創業者分明的個性與稜角。鬱亮在萬科內部掀起了互聯網思維的浪潮。
一年時間，鬱亮先後攜高管訪問小米、拜訪富士康，鬱亮想從跨界的角度給萬科找到一個目標。甚至他還請來了90後情趣用品創業者馬佳佳為萬科一眾高管上課，而馬佳佳給萬科高管上的第一課就是《我們90後從不買房》。事實證明，鬱亮心中早已有答案，而他也可能只是藉著馬佳佳的口說出了他想要的答案。
這一年，除了不斷的拜訪互聯網企業。鬱亮也提出了地產的白銀十年的說法，這個說法傳導到市場的時候遭到了融創孫宏斌的“怒懟”。保守的萬科與激進的碧桂園、恆大、融創交織在一起。再加上後來的“萬寶之爭”，萬科很快的被恆大與碧桂園超越。
處理完“萬寶之爭”之後，王石卸任萬科董事長，接棒的鬱亮再也沒有了前幾年的“焦慮”。雖然口中依舊還是“看衰”房地產，但是拿起地來卻絕不含糊，失去了地產一哥的寶座，那麼那個第一就是對標，只要有目標，那麼萬科就不會迷茫。
2015年至2018年上半年，成就碧桂園他們的是三四線的房產，而這幾年萬科恰恰沒有重視三四線市場。錯失了三四線市場的萬科在2018年很快發現，原來三四線市場的週期也僅有短短几年。
對於房地產開發商來說，誰擁有更多的土地誰就擁有未來，如果非要給這個土地加一個限定條件，那麼最好是一二線城市核心區域的土地。站在現在的角度，鬱亮判斷的偏差是萬科失去一哥寶座重要的因素之一。
從購房者的角度，這幾年90後不僅在買房，而且已經接過80後手中的接力棒成為買房的“主力軍”。前段時間有一個調查，調查覆蓋了一萬人左右，結果顯示45%的90後表示名下已經有一套房產或者一套以上房產。
90後買房一直是一個熱門話題，而90後這批買房者都是開發商主要爭取的對象，同之前的80後一樣，買房置業一直都是適婚青年最基本的需求，最近幾年的返鄉置業潮也能說明這個問題，不管是90後還是80後亦或者是未來的00後，只要年齡夠了按照中國的傳統，那麼擁有一套住房可能會成為結婚的標配條件之一。
目前，從大環境上來講，三四線城市的上漲已經讓全國房價失去了窪地。潘石屹曾經在演講的時候說過，目前中國房地產的市值約65萬億美元，摺合人民幣約450萬億。按照中國4億家庭計算，平均到每一戶頭上的房產價值超過了200萬，這個數據顯然是虛高的，但是目前的投資環境，讓我們缺少投資的標的，買房依舊是投資的首選。
前段時間，馮侖表示，未來要擔心的不是房價過高，而是過低。對於買房來說撿的錢可以買，自己掙的錢還是等一等。但是短期來看，雖然很多城市房價出現了下跌，但是從國家統計局的數據顯示大部分城市房價依舊環比處於上漲趨勢。
對於開發商亦或者對於個體來說，有時候買房、賣房都是時間因素。目前來看，段時間90後買房群體還會增加，至於後面房地產稅出來了，房價會不會降，降多少那就是另外一會事情了，起碼對於90後來說，你不可能因為一個不確定性的因素而不結婚吧？
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