誰曾想，
因為一臺挖機走到了一起
誰曾想，
因為一臺挖機走向了陌路
搞挖機，在有活幹且能保證按時結賬，利潤還是比較客觀的。但一臺挖掘機價格昂貴，再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費往往讓人望而卻步。
搞挖機要想做大，一個人很難成事，所以大多數老闆都選擇走上合夥這條道路，心裡想的當然是合作共贏......
但是，事實上經驗告訴我們，很多身邊“挖機合夥人”到後面變成了“挖機散夥人”！散夥！反目！分家！究竟為何？
合夥的慘烈後果
保定的一個老闆和駕駛員合夥剛一年多，時間長了矛盾越積越多，最終兩人一起配合點燃挖機！合夥，差一步就是這樣，這種心情我們都懂......
說來說去，挖機老闆散夥，離不開下面這些原因：
1、推：出現問題，都是對方的錯！
停個機子都不會，下雨積水怎麼辦？
液壓油髒了也不知道說一聲！
你離工地近，怎麼不知道去送一下油？
……
一出現問題，就把責任推到對方身上，
哪個合夥人受得了？！
2、算：總想貪點小便宜！
我投資多一點，肯定要多分點錢啊！
我家裡急需用錢，
剛結的工程款先給我拿去應急吧！
我這邊打牌走不開，
工地上你就多跑幾趟唄！
……
這天底下，哪有總佔便宜不吃虧的事！
3、懶：老闆都是管事的，自己不做事
老子好歹也是個挖機老闆，
這些小事都自己做，豈不是很沒面子！
遇到這樣思想的合夥人，
那也是無言以對了。
咱們挖掘機行業可以這麼說：
十個老闆，九個是苦出來的！
4、貪：什麼錢都想賺點，不專一
咱們搞土方賺了點錢，
我聽說搞二手機的利潤更大
要不去炒炒二手機吧？
咱們反正自己五六臺挖機，
要不自己開個修理廠吧？
……
什麼領域都想涉及一下，
如果自己又什麼領域都不專業，
風險實在是大，很難持久的！
5、怨：生悶氣，有意見不善於溝通
工地沒接到錢，機子出小問題，
接的工地事情不多……
大家心裡頭肯定都會有些情緒，
怕就怕悶在肚子裡不說，
某一天喝了酒，一股腦爆發，
心裡有任何問題，早點說出來！
6、短：不懂得做長遠規劃
咱們先做著唄，賺錢就行，
走一步算一步，有機會就轉行唄！
……
太注重眼前的利益，
如果從一開始就沒想過以後會怎麼樣，
那肯定會越走越累的，你覺得呢？
選一個好的合夥人，難度不亞於找一個合適的終身伴侶。俗話說，識人善用難。對於選擇合夥人的老闆來說，選錯人無異於給自己挖坑，可能帶來巨大的風險和損失。
今天教你簡單的三招，幫你解決選合夥人的問題。那到底如何選合夥人，選什麼樣人成為合夥人？
一、考察他的立場
你看共產黨選革命者，首先考察他的政治立場。今天挖機老闆選合夥人也是一樣，也就是老闆說的所有一切他都能跟你達成高度的共識。
看過去所有歷代帝王身邊最終留下來，最親近的人是誰？往往不是能力最強的，而是最貼心的心腹。你說吳三桂能力強不強？那為什麼後來要把他滅了？他能力太強，已經功高蓋主了，而且他反心太重，天天都想著要造反，你說皇上敢不敢重用這樣的人？
二、選擇結果最好的
選擇合夥人要看什麼？我們找一個合夥人，是要找幫咱操心的，還是讓咱費心的？
很多挖機老闆找完合夥人之後，發現自己不但沒有省心，更操心了，為什麼？因為找了一個定時炸彈來到身邊，隨時都有可能變，隨時都有可能帶著一夥人立刻跳槽甩手不幹了。
三、合夥人要有境界、有胸懷
如果你找了一個合夥人，所有人都討厭他，所有人都因為他不願意合作，這樣的合夥人能不能用？
他必須有胸懷、有格局。所以在一開始，你就要去考驗他，他的胸懷和格局到底有多大，這是選擇合夥人的思維。那麼，
你的合夥人怎麼樣？
你還願意合夥搞挖機嗎？
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