10.08 “小浣熊”之父,身家960億,卻從童工起步,最終締造食品王國

不知道還有沒有人記得當年的“小浣熊”方便麵?

尤其是裡面附送的精美絕倫的水滸傳卡片?

“小浣熊”之父,身家960億,卻從童工起步,最終締造食品王國

而這一切的締造者,都是因為一個13歲當童工,當時月薪只有15塊錢!16歲當布行學徒,起得比雞早,起得卻比狗晚!

38歲創辦臺灣最大的上市食品集團,身家960億,被稱為臺灣松下幸之助!


“小浣熊”之父,身家960億,卻從童工起步,最終締造食品王國



這個人就是統一創始人高清愿,創業40年,建立了一個7500億食品王國。


生於牛販,始於童工,終於經理


高清愿出生在臺灣臺南一個窮苦家庭裡,父親是位牛販,母親是名家庭主婦。

13歲,父親因病去世,撇下他和母親相依為命,家庭收入來源斷絕。

為了養活母子二人,剛唸完小學的他不得不中斷學業,去一家草鞋店當童工。

3年後,高清愿來到了新和興布行當學徒,每天起早貪黑,搬運貨物,跑腿打雜,工作雖然很辛苦,但也讓他養成了吃苦耐勞的精神。

他開始注意學習和觀察周圍的人和事,憑著自己的勤奮和努力,高清愿在布行老闆吳修齊身邊,學到了很多為人處世的道理和做生意的方法。

此後幾十年,高清愿始終將吳視為人生中最大的幸運,沒有吳修齊,就沒有他的成功,也沒有今天的統一。

過了兩年,高清愿掌管了布行臺灣的業務,5年後,當上了臺南紡織的業務經理。

自此,高清愿開始嶄露頭角,掌握了許多核心業務。

布行裡,他不僅深受老闆的器重,也備受工人們的尊敬。

可是幾年後,他開始厭倦了紡織,並且產生了創業的想法。


另起爐灶,38歲獨創“統一”


一直到38歲,高清愿的創業想法才得以實踐。

這一年,適逢當時臺灣當局解除大宗物資進口禁令,開放麵粉廠民營。他覺得時機到了。

於是,帶著3200萬元啟動資金和82名員工,高清愿創辦了統一,自己任總經理,吳修齊任董事長。

老天爺雖然沒有給高清愿良好的家庭環境,卻給了他一個很好的機會學習。創立之初,公司的經營理念和政策都是來自於吳修齊,這讓他學到了很多企業領導才能。

剛開始,統一推出的是飼料粉,後來與日本最大的日清脂粉達成合作,成立了畜牧試驗場後才上市“統一牌面粉”。

麵粉的成功並沒有讓他感到滿足,他開始有了更大的目標,為此高清愿訂下了每年增設一個工廠的目標,並要求每種產品必須將目標市場定在第一位。

為了增設更多的工廠,提高產能,高清愿將方向轉移到了食品行業。

他抓住年輕人快節奏生活的需求,將泡麵引進了臺灣,統一方便麵一炮而紅。

在那之後,高清愿又開拓到了乳品、飲料、罐頭、冷凍食品、調味品、麵包等領域,他要求,每一款產品的市場目標都是第一名。


“小浣熊”之父,身家960億,卻從童工起步,最終締造食品王國



7年後,統一的營業額超過了當時食品界的老大——味全,成為臺灣營收排名第17的製造業,在那之後,其穩坐頭把交椅直到現在。

除了抓住客戶需求,統一得以迅速做大的核心原因是三好一道:服務好、信用好、品質好、價錢公道,這也是統一從未出現過食品質量問題的主要原因。


成功的企業是產品和渠道雙管齊下的


雖然高清愿只上了小學,但他非常善於學習他人。

前十年統一的東西好,銷量高,第二個十年,統一的東西再好也沒多少人買,這個難題可是考到了高清愿。

後來在一次歐洲考察過程中,聽到一位法國企業家說

“未來最重要的是誰能掌握流通產業,誰就是最後的贏家”,一語驚醒夢中人,他才意識到,有了好產品,還要有好渠道,誰會賣,誰的事業才會成功 。

回臺灣後,高清愿成立了統一商超,準備利用便利店擴展線下渠道。

為了能儘快打開渠道,高清愿與美國南方公司達成了合作關係,讓他們指導流通產業的經驗。

之後,統一將第一家7—Eleven便利商店引入臺灣,打造線下渠道,商店採取24小時服務制,提供即吃、即飲、即用的商品。

緊接著又與家樂福、星巴克、肯德基等國際公司合作,將這些品牌帶到了臺灣,統一超商的規模逐漸擴大。

現如今,統一超商已在臺灣開設5000多家門市,市場佔有率超過了50%,位居行業第二名。

高清愿說,做事業就是這樣,有時候你得有把身家性命壓下去的決心和意志。


“小浣熊”之父,身家960億,卻從童工起步,最終締造食品王國



做出中國人的味道


到了90年代,臺灣開始准許大企業到中國內地投資,高清愿將投資目標轉向了大陸,並派了166名精英到內地開廠、管理。

他還雄心壯志的宣佈,要讓統一2017年使營業額達到1200億美元,成為全球最大的食品集團。

高清愿意識到大陸是個潛力股,為此,他迅速將工作重心轉移到大陸,主打質優價廉、長期創新和推新品的戰略。

皇天不負有心人,統一在內地迅速站穩了腳跟,成為僅次於康師傅的食品企業。

目前,統一集團在大陸共有30多家工廠,擁有7-Eleven、星巴克、美式唐納滋、酷聖石冰淇淋等國際品牌在內地部分地區的經營權,旗下40家子公司,年營收近1500億新臺幣,食品行業中的臺企霸主。

高清愿說,他希望能做出中國人的味道,把最好的東西貢獻給十幾億同胞享受,同時他還認為兩岸如果能夠好好合作,21世紀在世界上,我們中國人一定最強。


先學做人後學做事


統一在大陸是一個耳熟能詳的品牌,但高清愿卻鮮為人知。

生活裡,高清愿給人一種平易近人的感覺,對誰都是笑臉相迎,每個月固定去一家便宜的理髮店理髮。

工作上,高清愿沒有一點架子,不論身分高低,只要去拜訪他,他一定會送到電梯口,目送人離去。被他面試過的員工,他也一定記得對方的名字,遇見時會主動喊名字問好。


“小浣熊”之父,身家960億,卻從童工起步,最終締造食品王國



別人都說商場如戰場,高清愿卻不這樣認為,他常常告誡員工:同行競爭難免,可以說自己產品好,但絕對不要說別人的壞話。他說,“學問好,不如做事好,做事好,不如做人好”。為此他的員工有三不:不抽菸、不賭博、不外遇。

強調做事先學會“做人”也是高清愿一直堅持的經營理念。

就是這樣的一位商業傳奇人物,白手起家,從打工仔做到了創始人;從賣方便麵的做到了食品教父,從0做到了身家上百億。

高清愿曾總結稱自己的一生就是兩個字“簡單”,簡單做人,簡單做事,平生行事,但求無愧於心。

2016年,高清愿“簡單”地離開了世界,享年88歲,沒有對外發訃告,沒有通知董事會,只有一個家庭告別儀式。

他的一生,正應那句話,低調做人,高調做事!


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