領導重用下屬的前兆你知道是什麼嗎?一般他們首先會是對那個下屬進行關注，但是不一定關注了就一定會是這個下屬 ，他們是在慢慢觀察，如果很合意就可能將一些重要的任務交給他了，因為領導已經對他很信任了;如果領導在開始關注你的時候，先別忙著高興，你多注意自己的一些言行舉止，工作的時候就要積極配合領導，等得到領導足夠的信任再開心也不遲，接下來和小編一起看看一般情況下，領導考察人往往會注意的這三個細節，來幫助大家更快的混好職場!
1.關注你的缺點，是否會影響公司業務
俗話說人無完人，所以領導在重視下屬之前，都會看看下屬的缺點是什麼，這樣就好對症下藥，讓你的缺點能夠得到改正，他才能夠更好的培養你，不過你在注意到領導在觀察你的時候，還是儘快更早的將你自己能見的缺點給改一下，如果領導覺得你的缺點實在是太多了，他就有可能放棄你了，缺點在短時間內是不可能就改掉的，比如你的工作能力還不是太強，那麼你就可以在工作的時候及時的向領導彙報情況，有問題能夠在有效的時間內更快的解決，領導對你也就會慢慢的信任起來。
2.關注你的人際關係——同事對你的評價
你的人際關係廣不廣，對你的職業發展是有很大聯繫的，這對你的工作效率、工作完成情況等都有關，當你工作出現一些問題的時候，這時候就可以藉助你的人脈，去請求別人的幫助，能夠讓自己的工作能更快更好的完成，因此領導把這個當做觀察下屬的一個點，你在公司越受歡迎，領導就越喜歡你這樣的下屬，因為你能夠拉攏眾人，是個當領導的料子，以後管理下屬也會非常得心應手，但是在領導關注你的時候，就一定不要跟同事們出現什麼矛盾。
3.關注你的過往——對你的背景進行調查
沒有哪個領導願意使用一個背景毫不知曉的下屬，如果他們對當中的某一個下屬感興趣的時候，有意向要重用的時候，那麼領導就會經常的關注這個下屬，甚至有可能調動人脈去調查他的底細，領導是在為以後做打算，也是叫做提前預防，這就是聰明的領導懂得知己知彼百戰百勝的道理，這樣為以後就避免了不少的矛盾，所以領導在關注你的時候，你就要想一下你之前的一些工作，有沒有出過什麼大錯誤的，領導會用現在的你跟以前去比較，你有沒有進步等之類的，一定要給自己多留個心眼。
一個領導對自己要重用的下屬都是非常深思熟慮的，全方面的去了解對方，但他們一旦觀察到有些令自己不滿意的地方，就會找下一個目標，所以大家覺得領導在注意自己的時候，就要立刻警醒起來，不要讓自己丟了一個能被重用的機會。
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