袁仁國，茅臺集團原黨委書記、董事長。袁仁國在茅臺集團40多年，從一名釀酒車間工人一步步成為一把手，隨著職務的提升，他開始利用手中權力違規批專賣店、批“後門酒”，謀取鉅額私利，最終走向違法犯罪。
袁仁國一方面長期將茅臺酒經營權作為搞攀附權貴、搞政治投機的工具，通過利益輸送找“後臺”、尋“靠山”， 為甘肅省委原書記王三運、貴州省原副省長王曉光等領導幹部及其親屬辦理茅臺酒經營權並增加配額指標。
另一方面，袁仁國靠“批酒”大肆謀取私利。2004年以來，僅袁仁國妻子和兒女違規經營茅臺酒就獲利2.3億餘元。一大批經銷商、供應商千方百計和袁仁國拉關係、搭人脈，大搞利益輸送，袁仁國辦公室外的走廊，曾經每天門庭若市。
片中披露，有個經銷商為了討好袁仁國，送給袁仁國一個定製的5公斤金鼎，上面還刻了一句詩：“酒冠黔人國。”金鼎上這個“人”換成了袁仁國的“仁”字，“酒冠黔仁國”，來討好他。
2019年5月，袁仁國被“雙開”。“我知罪、認罪、悔罪，我希望通過我的事情對茅臺集團的整改提供一些制度上的反思，從制度上剷除腐敗的土壤。”
袁仁國被查後，“茅臺亂象”得到專項整治，貴州省出臺一系列措施，徹底取消批條零售，從制度上消除權力尋租空間。
2019年8月8日，貴州省監委駐茅臺集團監察專員辦公室掛牌成立，和集團紀委合署辦公，進一步強化了省紀委監委對茅臺集團紀檢監察工作的領導，增強了相對獨立性和權威性。
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