创始人（左）和两位现任设计师
Kenzo, 中文译作高田贤三，1970年，由日本教父级设计师高田贤三（Kenzo Takada）创立于法国巴黎。如今的Kenzo旗下有女装、男装、童装、鞋包、配饰、香水，和护肤品。
1993年，奢侈品巨头 LVMH收购了Kenzo。在过去将近五十年，Kenzo 经历了一系列启示性的巨变。我们今天从三任创意总监时期对应的，三个关键、又截然不同的发展阶段来解读Kenzo。
Part I. 「我就是传奇」
1970 - 2000，Kenzo Takada/ 高田贤三
高田贤三
Image from guoku.com
高田贤三于1964年来到法国巴黎，到当时的世界时尚之都学习，更重要的是，寻求世界舞台的认同。1970年是历史性的一年：高田贤三混搭各种颜色的布料，在巴黎Galerie Vivienne（薇薇安画廊） 展示了他的第一场秀。东西方文化结合的新鲜感，引来了围观。这个鲜亮多彩、东西结合的风格，自此成了Kenzo品牌DNA的重要部分。
高田贤三和丛林之梦墙绘，Image from Guoku.com
同年，他开了第一家店，名为“Jungle Jap（日本丛林）”，脍炙人口的是店内的墙绘：临摹的法国后印象派大师亨利·卢梭的大幅丛林油画《The Dream (梦）》。自此，丛林与Kenzo 确立了一种紧密的联系，例如：现在看到的「虎头」logo，大量绿色单品，都有这层关联。
1981年杂志中的Kenzo设计，Image from Guoku.com
高田贤三在巴黎的成功，不限于自己，更重要的是：他为日本设计师们「打了样」，抛砖引玉地迎来了日本时尚的好时候。诸多日本设计大师包括川久保玲、三宅一生、山本耀司，都在20世纪七八十年代，找到了走进世界舞台的路，赢得了西方和日本本土的认可和尊重。
Part II. 「生不逢时」的意式浪漫
2004 - 2011, Antonio Marras
Antonio Marras, image from jiemian.com
Antonio Marras 是Kenzo 的第三代创意总监，他手中的Kenzo 十分「切题」，做到了丰富多彩的同时，在图案和轮廓中贯穿了日本元素。
然而当时，市场环境正发生巨变，品牌陷入一段艰难时期。纵然Antonio Marras 有设计才能，大环境之下，品牌的商业表现依旧不佳。
Marras设计的 Kenzo 2011度假系列, images from Vogue.com
Antonio Marras 2017度假系列， images from Vogue.com
Antonio Marras 现在经营着自己的同名品牌。与如今的Kenzo 不同的是，他手中的色彩和繁花似锦带着意大利的浪漫，Kenzo则更当代和奔放。
Part III.「暴走的」Kenzo
2012 - 现在，Humerto Leon & Carol Lim
Leon和Lim，Image from Vogue.com
在2011年，LVMH集团对Kenzo 进行了大刀阔斧的调整：明确Kenzo的轻奢定位以外，顺应年轻消费群体的崛起，和潮牌市场的强势增长，Kenzo的设计风格走向了年轻、街头。
Opening Ceremony 2017春季成衣，Image from Vogue.com
Leon 和Lim 在加入Kenzo之前就创立了自己的品牌Opening Ceremony （下文简称OC)。从一家买手店，迅速发展成了纽约颇具影响力的时尚品牌。
OC的发展和走红速度是惊人的，也证明了Leon 和 Lim 在品牌运作方面的才干。LVMH选择他们做Kenzo 的创意总监，就不难理解了。资本面前，赚钱的才是好品牌。
Kenzo 2017春季成衣，Images from Vogue.com
对比OC和Kenzo从2013年以来的设计，Leon 和Lim 的设计逐步趋向娴熟，设计感显著提升，越来越「时尚」。当年「非专业设计师不能做好设计品牌」的争议，在当下已经不值一提。
Kenzo x Toiletpaper海报，Image from He2.6.com
Leon 和Lim 出众的营销才能是毋庸置疑的。两人深谙如何玩转街头文化、年轻潮流；懂得运用时尚和创意界的人脉，不断推出创意联名，吸睛、制造热点。
Soo Joo & Jessica Alba 身着Kenzo, Images from Vogue
2010年之后集中爆发了时尚博主、明星街拍「带货」的新玩法，Leon 和Lim 又抓住了机会，通过名人效应和社交媒体迅速提高品牌曝光度。
H&M x Kenzo海报,Images from Vogue.com
事实证明，他们在Kenzo 期间的各种「闹腾」显著提高了Kenzo 的市场知名度，巩固了品牌的年轻定位，开启了爆款之路。
今后，Kenzo面临的问题将是如何做到创意和品牌价值的持续发展，而这又何尝不是所有品牌共同面对的问题？
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