06.11 趣店 獲客成本,前路1000億美金存在麼

對於趣店來說大家並不陌生,這樣一個龐大的市場許多人在裡面混得風生水起。

人生,是高尚的,也是普通的。高尚,在於我們在不斷地與世界互動的過程中,勾畫出人生和生活的軌跡。大多數人彼此相似卻各有精彩不凡。一些出類拔萃的將生活和人生做到歎為觀止。高尚,在每一方靈臺裡包容生命和生活,厚重中綻放絢爛多姿的神采。

一,前景堪憂的趣店

我們知道,作為螞蟻金服乾兒子的趣店,一直是依賴於螞蟻金服的輸血的(免費的優質流量、低廉的風控成本)。螞蟻當年在入股趣店之後,向趣店提供了線上的獲客渠道,以及芝麻分這樣的線上風控工具,促使趣店運營從依靠低效率線下地推,轉變成依靠“大數據“。

但是我們知道“任何依賴都是有毒的!

筆者去翻了下趣店的財報,咋看之下,各項財務數據不錯。財報顯示,趣店第四季度總營收為14.912億元人民幣,較上年同期的7.156億元人民幣增長108.4%;淨利潤為5.401億元人民幣,較上年同期的2.999億元人民幣增長80.1%。

趣店集團2017年全年總收入達到47.754億元,相較2016年的14.428億元增長231.0%;淨利潤達到21.645億元,相較去年同期的5.767億元增長275.3%。

過去與當下的數據時一片祥和,但是反映未來趨勢性的數據並不怎麼好!

趣店 獲客成本,前路1000億美金存在麼

首先是活躍用戶在迅速下滑,其次逾期率在走高

看似“光鮮”的財報背面,也暴露了趣店正在下滑的業績。2017年趣店全年營收同比增長231%,相較於其2016年同比增長514%的速度,增速明顯下降。趣店的利潤也在降低,同比的活躍人數也在降低,未來的發展比較迷茫,不知道是否能有新的突破口留給新的開發者進入。

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是什麼讓趣店面臨如此的境況?

答案是:監管政策 + 乾爹螞蟻金服的溫柔一刀

二,汽車金融救不救的了趣店

眼下的一切,迫使趣店為自己鋪後路,羅敏把自己的未來押寶在汽車分期這個紅海業務上。現在,汽車金融市場規模超萬億。羅敏擁有敏銳的企業家氣質,在這些觀點中我們就可以明確的看出來。

2018年1月9號,大白汽車豪擲一個億,投放直播問答節目芝士超人,成為直播問答這個新興業務的第一個廣告主。趣店的發展迅速,極多的人在這種情況下選擇了支持趣店的發展。

然而,一切似乎並不是看上去那麼美好。現實總是殘酷的,是否有新的出路存在可以給我們帶來新的視野和機會呢。

首先是趣店用戶加持的問題,趣店6000萬用戶是註冊量,授信用戶為2400萬,而且會到趣店以及來分期借幾百塊錢的用戶,趣店的這部分存量客戶為“新興中產階級”,具有收入低、年紀輕的特點。年輕人對於趣店的使用明顯在總量上具有大量的比例。

趣店在汽車金融領域,面臨激烈的競爭。經過多年的發展,在汽車金融領域,已經形成商業銀行、汽車消費金融公司、融資租賃公司三足鼎立的金融服務體系。據不完全統計,截止到2016年上半年,我國的汽車金融公司有25家,主機廠的財務公司有8家,融資租賃公司有80餘家,銀行有20多家。所以筆者認為進軍汽車金融業務並不是明智之舉,目前國內汽車市場主要包括4S店系統、綜合車商、汽車電商等,總體而言,市場成熟穩定,而趣店的優勢並不在此,且下線運營成本高。助貸機構在這種環境下可以活得更好,對於這種趨勢有著不可預知的未來。

如果說勤勞能致富,貧窮的大山裡,山民比城市裡的人要勤勞許多;如果說知識就是生產力,在很多滿腹才華的人兒身上,並沒有體現出絲毫。

在我們找尋生命方向的過程中,如果避重就輕,撿容易理解的去說,挑容易完成的去做,收穫的成功也是片面不完整的。瞭解影響你的社會,知道自己是誰,才可能知道人生要去哪,生活往哪去。

去了解身邊的世界,時刻與之保持互動,乃是給自己創造尊嚴,完成傳奇人生的不二法門。


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