07.05 遇到这些?店长也该充电!

就像手机、电子产品需要充电一样,品牌店长同样需要充电,以应对瞬息万变的市场。

店长应该何时去充电,这并没有相应的“数字”,但还是有一定的信号的。如果出现了以下五种信号,就说明你应该充电了。

一、感觉目前的运营没意思

如今竞争激烈的市场生存环境中,成功地运作一家珠宝店是很有难度的。如果想在珠宝市场中深入发展下去,充电是必不可少的途径。

遇到这些?店长也该充电!

如果你觉得目前的运营很没意思,但一时还没能找到合适的方向,不妨先做继续深入的打算,利用充电的机会充实自己,同时提高珠宝市场未来发展的应变能力。

二、运营中出现“不明飞行物”

遇到这些?店长也该充电!

信息时代的知识呈膨胀性扩展趋势,刚刚掌握的资讯,也许过两天就已经过时了,如果不及时更新知识,很容易被淘汰。你是否经常被这种出现在运营中的“不明飞行物”弄得尴尬或紧张?是到了用学习来补充能量的时候了。

三、处于业绩停滞期

遇到这些?店长也该充电!

珠宝店在其运营发展的某个阶段会出现所谓的“停滞”期:总是在做着以前做过的事情,重复多于创新,或者很难再在市场有更大的作为……这些情况是一个信号,一旦出现说明你需要充电了。

四、管理之路过于顺利

遇到这些?店长也该充电!

完全能够胜任工作,老板也比较器重,工作顺风顺水……这种情况在眼下看来是再好不过,可安于现状而放弃学习提升的机会,实在是短视的不明智之举。

单一型人才使自己成为“复合型人才”是知识经济时代人才发展的大势所趋。实施技能储备,使价值“保鲜”是关键。技多不压人,“充电”和“敬业”不该有任何冲突,在完成好本职工作的同时适当寻找“充电”机会,恰恰是为了更好地“敬业”。

五、想转做其它行业

许多店长做到一定时期,认为行业已经越来越不好做,准备转行。但是真的是这样吗?

也许是你还在用传统的方式进行经营,这时如果与行业内的人进行交流,积极进行行业充电,就会转变自己的思路,抛弃传统的惯用思维模式,真正与时俱进。会发现店面经营还有很多上升空间。和内部自己竞争,从自我改善,是提高业绩的关键。

遇到这些?店长也该充电!


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