12月2日晚間，暴風集團發佈公告稱，公司經營狀況發生重大不利變化，人員持續大量流失，除馮鑫先生外，公司的高級管理人員已全部辭職……
協助信息披露事務的證券事務代表也已經辭職，公司目前僅剩10餘人。由於資金狀況緊張，公司存在拖欠部分員工工資的情形。
在2017年暴風11週年年會上，暴風影音向數千名員工公佈了發展戰略，稱2020年創造10億利潤。
在2020年到來前的最後一個月，暴風影音只剩10餘名員工，而創始人馮鑫也鋃鐺入獄，而這前後不過三年左右的時間。
暴風影音於2015年成功上市，連續36個漲停板之後，暴風市值一度達到400億，市盈率高達近千倍，被稱為A股的“第一妖股”。
暴風內部一夜之間誕生了10個億萬富翁、31個千萬富翁和66個百萬富翁，而馮鑫本人的身家也超過百億。
資本的不停湧入，一切貌似欣欣向榮。
在2015年的年會上，馮鑫誇下海口，要給當時參與年會的員工一人發一臺最新款iPhone。但是在年會結束後，財務核算賬務時發現CEO的一時興起需要公司幾百萬的現金來買單。
眼見他高樓起，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。
從“第一妖股”到大廈崩塌，所有浮華散盡，只剩一地雞毛。
01善用團隊智慧，打破知識盲區
一個人可以走得很快，一群人才能走得更遠。
一個人想要將事業做大，一定要靠團隊的力量。
有次暴風CEO馮鑫找到雷軍問：“雷總，我們認識這麼久，你說我馮鑫到底哪有問題？為什麼我創業，怎麼做成這樣？是不是我有什麼破綻？”
而雷軍也給馮鑫總結了三個點：
第一、你找的方向不夠大。
第二、你得找個人幫你。
第三、你對錢認識不深刻。
在第二點，就是關於團隊的問題。
但是據暴風影音員工爆料，馮鑫是一個自傲偏執的人。
有人提到在一次項目會議中，馮鑫讓會議上的人挨個發表自己的看法，其實在開會之前，馮鑫已經有了自己的看法及做法。
之所以還讓每個人發表自己的看法，僅僅是想看下有沒有人和自己的想法一致。最終結果還是按他的想法來。
如此幾次，團隊裡已經不敢再講自己的想法，老闆想法一家獨大。
但是老闆的想法又怎麼可能每次都是正確的呢。
為什麼一個人學到的知識越多，越謙虛，越覺得自己的無知？
而一個一無所知的人反而偏執，驕傲，自以為是？
古希臘著名哲學家芝諾回答說:“人的知識就好比一個圓圈,圓圈裡面是已知的,圓圈外面是未知的。你知道的越多,圓圈也就越大,你不知道的也就越多。”
02、找到最核心的20%，不斷提升它
高以翔猝死新聞的第二天，大張偉上了熱搜。
那是大張偉2016年的一段採訪，他在採訪中說的一句話我特別認可。
他說：“我們進這個行業，都想有我們自己的本分，我們有自個的業務，他是演二人轉的，我是唱歌的，我們幾個就幹我們自己的事，靠自己的才華讓大家喜歡就夠了”。
找到自己看家業務，不斷提升自己這塊的實力。
在2015年到2019年的四年時間裡，暴風的業務裡出現VR、體育、影業、電視、區塊鏈等五花八門的業務，很多業務也是“做著做著就沒有下文了”。
暴風前員工評價說公司做這些業務並不是基於戰略考慮出發，很多時候就是看哪個業務處於風口，先做了再說。
雷軍說“站在風口上，豬也能飛起來”。
然而不停地找風口，找錯了風口，一步之差，就能謬之千里。
管理學上有個定理叫二八定律，意思就是在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。
無論是企業還是個人，都需要找到自己的那20%，投入更多精力，才能有更大的收穫。
03、做事要有底線，讓德配位
查理·芒格說：“要讓你自己配得上你想擁有的。”
馮鑫的財富是在資本的推波助瀾下才從30億膨脹到400億。但是在這種狂奔的情況下，任何思考都像是在浪費時間。
暴風影音的技術負責人王濤隱隱覺得不安，他疑惑“一個播放器哪值這麼多錢？”
2016年，馮鑫盯上了全球體育版權巨頭MPS，這家公司估值10億。
當時暴風集團的利潤只有幾百萬元。
但即使如此，馮鑫依然不放棄收購，最終他以52億資金收購MPS。
2年後MPS創始人套現離場，帶走了大部分體育圈人脈資源，MPS江河日下，最終宣佈破產。
52億就像打水漂一樣，說沒就沒了。這一併購不僅沒有為暴風帶來任何收益，反而給暴風帶來了1.4億的權益性減值及4800萬壞賬。
這次收購案讓馮鑫血本無歸，他曾經說上市就像掌握了一件核武器，你一按，就有巨大的威力。
於是他瘋狂且盲目的進行併購，並利用了行賄的手段。
馮鑫之所以鋃鐺入獄正是因為在此次融資過程中存在行賄行為。這一按，也斷送了暴風及自己的前程。
超越底線的事情，一定不能做。
底線是拉住風箏的那根線，線斷了，風箏必定會沒有目的的墜落：
小米的汪凌鳴因猥褻女員工被辭退並拘留、德雲社的張雲雷因為拿汶川地震當段子被狠批、再度翻紅的薛之謙因為私德的事情人氣一落千丈……
種種事情，不過一遍遍的在印證那句話——德不配位，必有災殃。
無論企業還是個人，想要走的更遠，都需善用團隊智慧，打破個人盲區。
只有打破了盲區，才不僅僅是低頭走路，也能抬頭看天。
還需要找到那最核心的20%，不斷提升它，將單一要素最大化。
最後，一定要有底線，讓德配位，這是一個人走多遠的最硬核保障。
閱讀更多 吉正電子 的文章
