中國吉安網訊（王薇薇）在吉水，提起工業企業，景旺電子、百威啤酒等都是拿得出手的“招牌”企業。提起這些大企業在吉水落戶生根背後的故事，吉水黨員幹部“有話要說”：從徵地、辦證、水電接入到開工建設，從生產銷售、用工、融資到企業員工子女就學等，他們為企業提供“一站式”“保姆式”跟蹤服務，促使項目落地快、投產快、見效快。
一個個項目的落地投產，與黨員幹部實幹、快乾、巧幹、敢幹的作風密不可分。一直以來，吉水聚焦領導幹部重點崗位、改革發展重點領域、群眾訴求重點問題，大力推進全面從嚴治黨，從嚴整治“怕、慢、假、庸、散”等幹部作風存在的突出問題，以作風建設推進各項工作提速增效。
常言道，作風好不好，關鍵看領導。在吉水，縣級領導幹部有多重“身份”：一名縣領導掛一個企業，“零距離”宣傳惠企政策，瞭解發展困難，做企業的“孃家人”；掛鄉包村，深入貧困村、貧困戶家中，為他們致富出點子、謀出路，與貧困戶結親戚；聯繫掛點幫扶學校，結對幫扶留守（貧困）學生，做孩子們的“愛心爸媽”……
吉水堅持從縣領導這個“關鍵少數”抓起，身體力行，以上率下，以“頭雁效應”力促作風建設。該縣大興領導幹部學習調研之風，專門下發《吉水縣基層黨建“大調研、大督查、大提升”活動實施方案》，杜絕調研“走秀”，撲下身子察民情。同時，圍繞群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，邁開步子、深入群眾，下深水、涉險灘、啃硬骨，在全縣興起了忠誠老實、擔當實幹、勤政為民的好風氣。
群雁高飛頭雁領，頭雁振翅雁群疾。在領導幹部的帶動下，越是徵地拆遷、脫貧攻堅、城鄉環境整治、重點項目建設等急難險重一線，越是能檢驗幹部作風。近幾年，吉水城市框架不斷拉大，一條條路網四通八達；城鄉環境顯著改善，“顏值”大幅提升……而背後，都是黨員幹部攻堅克難、擔當實幹作風的真實寫照。
在下老街的徵遷工作中，徵遷戶周某強烈要求有土安置。工作組一邊耐心做思想工作，一邊主動幫他算經濟賬，測量房屋面積、計算補償款，並幫忙尋找市場房源。經對比，周某很快就簽了約；金灘新區高鐵路網工程涉及7戶村民的房屋徵遷，被徵遷房屋面臨基礎超深、拆舊率、過渡費等問題，徵收辦多次現場勘查、調查走訪，最終拿出讓徵遷戶滿意的合理方案，7戶村民集體簽約，確保了徵遷任務及時全面完成……正是這樣處處為群眾考慮，不惜磨破嘴皮子、踏穿鞋底子，吉水徵遷工作得以一路“綠燈”，如期啟動並完成了金灘新區三縱三橫路網建設和縣城上下老街歷史文化街區保護工程等房屋徵遷，有力保障了縣城重點項目建設的順利推進。
藍色彩鋼棚專項整治工作是吉水城鄉環境綜合整治的一項重要工作，也是創建省級文明城市和國家衛生縣城的一項基礎性工作。家有藍色彩鋼棚的黨員幹部帶頭拆除，並挨家挨戶上門宣傳發動，幫助群眾搬離重物。“整個拆除工作期間，隊員們早出晚歸，連節假日都不休息。”縣城市綜合執法大隊鑑湖中隊中隊長劉小軍說。僅用一個月時間，吉水拆除了全縣9037宗、面積達290576平方米的藍色彩鋼棚，比市裡要求的進度提前近兩個月完成。
在脫貧攻堅一線，也上演著一個個幹群魚水情的暖心故事。
提起結對幫扶幹部張淑芬，黃橋鎮功德坑村貧困戶劉冬根總是讚不絕口。劉冬根家因病致貧，2017年3月，鎮政府新錄用不久的公務員張淑芬成了他的結對幫扶幹部。別看張淑芬20幾歲，做起扶貧工作來一點也不比含糊。她三天兩頭就往冬根家裡跑，拉拉家常，聊聊近況。
最讓冬根暖心的是，張淑芬成了他兒子的“知心姐姐”。原來，一次交談中得知冬根的兒子成績退步厲害，第二天，張淑芬就利用午休時間，特地開車到縣城學習找到冬根的兒子，和他談心，鼓勵他好好學習，還硬塞了200元錢給他。此後，張淑芬和冬根一家人走得更近了，冬根兒子成績也漸漸趕了上去，在最近的一次考試，進入了全校前90名。
為切實轉變黨員幹部慵、懶、散、慢等不良作風，結合中心工作提速增效、幹部隊伍培養鍛鍊等需要，近年來，吉水陸續開展了深化“兩學一做”學習教育爭當“四幫四做”好黨員活動、選派幹部到攻堅克難一線錘鍊作風等活動。今年以來，黨員幹部幫助企業解決用電用水、辦證辦照等實際問題450多個，為貧困戶解決產業發展等生產生活困難960餘個，為留守兒童募捐愛心資金200餘萬元，梳理和認領矛盾糾紛212件。全縣累計選派一線錘鍊攻堅幹部200餘人次，涉及重點項目房屋徵遷、省級文明創建、駐外招商、燕坊景區創建、信訪維穩等領域。
“反彈”是作風建設最大的敵人。以上率下轉作風，攻堅克難煉作風，還要用好監督執紀問責這把“利劍”抓作風。在不久前的一次全縣性大會上，現場插播放了作風督查情況視頻，直觀通報各部門單位存在的作風問題，對作風不良的黨員幹部“不留情面”。
吉水縣整合縣委督查室、縣政府督查科、縣優化辦、縣重點項目辦現有職能，創新設立縣委縣政府督查辦，構建大督查格局，對幹部工作作風、會風會紀、重點工作推進、行政服務效率等實行一線督查，做到發現一起通報一起。同時，縣紀委監察委緊盯重要節點、重點領域、關鍵環節，圍繞“作風建設持久戰”、“責任落實陣地戰”、“扶貧領域保衛戰”，強化監督執紀問責，2017年以來，共立案查處黨員幹部失職瀆職、不作為亂作為慢作為等違反工作紀律案件22件，給予黨紀政紀處分33人（科級幹部12件14人），其中失職瀆職類5件7人，不作為亂作為慢作為等違反工作紀律17件26人，倒逼廣大黨員幹部轉作風、盡好責。
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幹部好作風就是最大正能量
□龍玉然
優良的黨風政風,一定是經受得住考驗的好作風，好作風一定會帶動一方社風民風淳樸向上、文明健康。而唯有大力推進作風建設的實際行動，才能更好地贏得黨心民心。吉水加強作風建設就是這麼一個好例子。
曾幾何時，有些不良作風“像割韭菜一樣，割了一茬長一茬”。“煩死人、氣死人、累死人”的形式主義層出不窮，成了不少不正之風的“門神”。“表態多調門高、行動少落實差”“說一套做一套、臺上臺下兩個樣”等等，報紙上寫的、電視裡播的和手機上看的，現實裡走一遭，發現竟是截然兩樣，這讓群眾很不滿意。有些地方一天到晚想的是，如何花大力氣打造“領導視野”之內的形象工程，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”；開個廠子、辦個事情、問個政策，有些單位看似“門好進、臉好看”，但結果就是“事難辦”；有些幹部辦起公家事來懶政庸政怠政，一有責任就往上推，而辦起自家事來則投機鑽營、不擇手段、不達目的誓不罷休……作風要實、做人要嚴、作為要硬，否則，任何事業都無從談起。
吉水黨員幹部對待企業形同“保姆”，就怕服務不到位、為他們添麻煩、企業不高興，辦公家事猶如辦自家事一樣用心用力用情；對待貧困戶就像“一家人”，想著法子為他們排憂解難、脫貧致富；在“天下第一難事”徵地拆遷上，“磨破嘴皮子、踏穿鞋底子”，處處為群眾考慮，結果換得群眾支持、一路“綠燈”；在錯綜複雜的環境整治中，黨員帶頭、不辭辛勞、早出晚歸，下深水、涉險灘、啃硬骨，群眾看在眼裡、記在心上……
鍥而不捨、馳而不息。吉水的“頭雁效應”工程，重點領域重點抓措施，撲下身子察民情，紮根一線煉作風，以及監督執紀興問責等，都是實打實的“擔當實幹、馬上就辦”工作作風的再落實、再擴充、再升級，值得參考和借鑑。
作風建設是一場集合戰、攻堅戰、持久戰。只有我們時刻把群眾放在心上，群眾才會將我們舉過頭頂。推進作風建設，說白了，就是要始終堅持以人民為中心，高度重視群眾的感受和評價，不斷增強群眾觀念和群眾感情。
幹部的好作風就是社會的最大正能量。把群眾的事辦好了，就是我們天大的事。
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