在現代職場中，大多數領導在管理下屬時，經常會有套路出現，大部分都喜歡說兩句後，讓下屬來猜下一句，主要是來考察下屬的領悟能力和工作態度，相信有不少情商比較低的的同事，不經過大腦思考，就直接回答領導的詢問，就會導致不少的好機會給喪失掉;因此，我們在面對領導的套路時，儘量謹慎些，下面小編為大家分享領導常用的三個套路，一般都是重用下屬的表現，一起與小編來學習下吧!
一、這段時間多關注下某某部門的業務
有不少的領導，在日常工作中出現某個想法或者思路時，為了證明自己的想法，就會與認為合適的下屬進行談話，一般在想法成熟之前，與下屬的交談都會比較含蓄;例如，這段時間讓你關注下其他部門的事情，通常是該部門的負責人即將離職，領導正在物色合適的接班人，當然也或者即將重用你做準備，進行提前佈局人事安排;無論是哪種情況，對你來說都不是壞事;這個時候千萬不要去推脫領導，應該先答應下來，就算以後沒人事安排問題，你也學到了更多的工作知識，對自己的發展也是有好處的。
二、這兩天準備把手上的工作做個交接
一旦領導讓你把手上的工作做交接時，一般都會有新的工作，或者讓你去協助某個同事;如果不確定領導的目的，自己可以嘗試試探性的問問領導，要自己去做什麼事，是自己轉崗長期做下去，還是臨時的;當你這樣詳細詢問時，精明的領導一般都會給你準確的回答，讓你專心的工作;這個時候就要明確提醒自己，對自己來說這是好事情，最好不要拒絕。
三、擴大業務，增設新部門
領導對賞識的下屬說，根據公司裡目前的業務進行擴大，增加新的部門，徵求你的建議;如果是有這種事情時，一般都是目前的業務比較好，要增加新的業務;作為一個精明的領導，在組建團隊前，通常會先考慮下公司內部有沒有合適的人選，來負責即將建設的部門中，這樣就不會考慮重新招聘新人了;當領導對你這樣說時，一般領導的目的就明確，讓你做準備，像這樣的機會，在職場中很少的;這個時候千萬不能推脫領導的想法，必要時可以謙虛的說下，領導那裡需要自己，自己就到那個崗位上，堅決服從領導安排，這樣領導也會為你留著這個職位。
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