導語：

開會是職場中的一個常見的活動，只要有事情解決不了的，那就開會，一個會解決不了那就兩個。

其實要我來說，開會其實算是比較低效的事情，但是卻非常有用。

開會的時候，有很多講究，從坐落順序，到發言講話，再到事情佈置，每個細節都有很多話來說。

尤其是開會時候的發言，更是有很多的講究，如果發言沒注意，可能一不小心就得罪人，還給自己攬了不必要的事情。

所以，今天我就給大家分享一下，開會發言要牢記以下三點，不但不得罪人，而且還能推事情，關鍵是還能立功。

1.有問題別反對，應該提建議

職場中，開會的時候，針對一個問題要的就是各抒己見。大家都知道這個時候是對事不對人，但是雖然知道如此，但是能做到的人還是少的人。但凡在開會的時候，別人對自己的觀點和看法提出反對意見，大多數的人都會心中不爽，甚至當場出言反駁，最後倒吵架鬥毆的都有可能。

所以，在開會的時候，除非大是大非的問題，切記不要直接出言反對，這樣能避免產生矛盾。既然不說反對，又要表達想法，那就應該提建議。

比如對方說了一個提議你不同意。那麼你別說這個提案不好，你可以說：“對於這個提案，我有一些不成熟的建議，給大家參考一下。”既然你不直接反對，但是可以把節奏給帶偏到其他的地方，也算是隱晦的表達了你的不滿。這樣的氣氛就緩和很多，而且別人還覺得你是就事論事。

2.有難處別拒絕，應該提要求

開會的時候，對於某些議案，既然討論了、有了共同的意見和看法，那麼肯定要落到具體執行。而執行的人不是你就是其他同事。如果是讓你來做，但是你又不想做，你該怎麼辦？直接在會上和領導說，你做不來，然找各種理由？這不就是當眾和領導對著幹，給領導拆臺嗎？

那麼開完會後私下說行不行？這樣做，有兩種可能，第一種，領導會不高興說：“開會的時候你怎麼不說？”，然後事情還是要給你做。第二種可能是，真的把事情安排給別人。不過不管你怎麼選，必然會讓領導對你產生不好的看法。

所以，開會的時候，如果領導給你佈置了工作，但是你不想做。最好的方法就是，明面上不拒絕，然後藉此和領導提出一些自己的想法以及強調事情的難度，並向領導請求提供一些幫助和資源。既然拒絕不了，那就要人、要錢，把事情的難度給降低。然後再找機會，逐漸把這個事情變成其他人的事情。正面不拒絕，迂迴著來。搞不好最後這個事情你參與做，還有功勞都是說不準的。

但是如果，領導什麼都不給，還要硬要你做。那我只能說，對不起，您受累了，我也沒辦法了。

3.有想法別主動，應該提方案

職場中想要升職加薪就要主動的多做一些事情，多做事方法主要有三種，一種是自己發現本職工作中能夠提升的，然後自己去做。一種是，私下找領導要事情做。還有一種是在開會的時候讓領導主動安排給你，記住不要在開會的時候主動要事情做，而是讓領導主動安排給你。順序不一樣，效果完全不一樣。

為什麼不要在開會的時候主動要事情？其實有三層含義。

第一是，照顧其他同事的感受，你這麼主動積極，那不是顯得他們不如你嘛？那麼人家心理多少有點小牴觸，覺得就你能幹要顯擺。雖然不至於背後捅刀子，但是袖手旁光看你出醜還是可以的。人性就是這麼醜陋，你還別詫異。

第二是，你這麼主動的要事情做，怎麼給領導開口提要求。討價還價最忌諱的就是先開價，因為先開價的就表明了自己需求性，後面的主動權自然就掌握在別人的手中了。

第三是，如果你做砸了，怎麼辦？你連找臺階下的機會都沒有。做事之前要先考慮一下自保。孫子兵法裡面都說過“未料勝, 先料敗”。

所以，在開會的時候，有些工作能出功勞有油水，你特別想接手，這時候千萬別主動來說自己來做，當然私下和領導說的時候可以這麼做。你應該主動的說一說這個事情的情況，順便講講你的看法，捎帶手的提出你的方案和建議。讓領導覺得這個事情你最合適，於是由他交給你來做，這樣你既能開口提要求，又能顧及到其他同事的感受，而且事情你還攬在了手裡。可以說是一石三鳥。

不過反面的就是，如果你不想做某件事情，那就不要開口說話，一個字都不要提，儘可能的低調，你說的越多，事情越找你。

今日話題：

關注【職視角】，每天一早一晚分享兩篇簡單實用的職場乾貨，幫你職場快速升值加薪。