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知乎上有一個討論得非常熱的話題叫:那些30歲還沒有走到管理崗的人,後來都做了什麼?
看了下大家的答案都一邊倒,說沒有做上管理崗沒關係,因為你還可以在技術方向深挖,成為一名專家,甚至可能成為了企業高管的教練,這可是比做高管還要自由。
30歲以後還沒有走上管理崗,並不是等著被企業清退,而是在這個變化洶湧的關鍵點,抓住最適合你的那一塊浮板。
無論30歲走到哪個崗位,都有機會從零開始碾壓職場。
最關鍵的一點,是你可以在生猛的後輩大浪淘沙的時代裡,抓得住屬於你的那根最有優勢的稻草。
可能你會覺得我就是一個普通人,很平常,也沒有特色,如何在這個節點混好呢?
先講一個商業的案例。
牙膏廠家常年面對一個問題——如何推陳出新。
因為他們發現,消費者愛趕潮流。
一個高露潔使用久了的人,就很容易試試看黑人牙膏。
要留住用戶,最好的方式就是品牌內持續創新。
但是牙膏這個玩意生產這麼多年,生產配方已經很穩定了。怎麼辦?
其實,更多的創新在品牌和概念層面——就像你今天看到的。
不同牙膏的品牌品類,有些主打潔白、有些主打竹炭、有些主打防蛀牙。
這些牙膏的成分都差不多,他們最大的區別是包裝不同,以及提醒你功效的“提醒劑”不同——有淡淡薄荷味的是在提示你可以清新口氣,有淡淡食鹽味道的是在暗示你可以殺菌……
區分這些牙膏的不是真正的功效,而是你被勾起的注意力。因此能滿足消費者的各種需求。
那麼回到人的層面,一款普通牙膏就像是綜合能力很強,但缺乏特長的人。
所以你很多時候都不意願去購買。
所以,你還是需要把大家的注意力聚焦到你身上最受歡迎的一個特色、優勢或者需求上,先把自己推出去。
比如,你的綜合能力很強,但所在的組織裡最缺乏的是溝通能力強的人,那你就要側重於強調自己是個溝通高手;
如果組織裡稀缺的是執行力強的人,就強調自己執行力強。
時間一長,更多溝通或執行的需求也會找到你,鍛鍊的機會變多,你也就成了名牌。
30歲走不上管理崗的人,也許更重要的不是走不走上管理崗,而是看清楚自己親手做起來的個人品牌,影響力夠不夠大。
你可以想想過去,80後曾經被譽為“那些被毀掉的小孩”,但是現在,大多數的他們開始變得中年油膩,頭髮禿了,肚子圓了,腸胃熬壞了,在30歲的世界裡扮演著被學區房折磨,移民和二胎等“被清退”的主角。
職場十年,註定是一個分水嶺。
大家都熟知的屠呦呦,一生致力於青蒿素的研究,當簡單樸實的科研所人員,85歲才拿到了諾貝爾獎。
我們每個人,即使都被年齡老去的焦慮反覆消磨著,卻都有機會把自己活成一片深不可測的海洋。在這片海洋裡,你可以有熱血故事,也可以有平淡悠長。
人生總有無限種可能,只要你從未放棄,只要你心中有光芒,一切都會有希望,一起加油哦。
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