新華網北京12月13日電（凌紀偉）12月12日，由新華網主辦的“數字化時代企業精益管理”研討會在京召開。北京理工大學管理與經濟學院教授汪濤圍繞“數字化轉型中的創新與變革管理”作發言。
北京理工大學管理與經濟學院教授汪濤發表演講
她認為，數字革命引發範式變遷，未來十年是數字化浪潮席捲的十年。她說，“要理解這場革命所引發的深遠影響，可以回望歷史，回顧與信息革命相媲美的上一次革命，即蒸汽機的發明和應用所引發的第一次機器革命。”
汪濤以歷史視角，回顧了人類經歷的幾次科技革命與產業變革。她認為，科技革命和產業變革的起點是激活技術，與那些在垂直領域產生影響的技術不同，激活技術在社會、經濟等各領域產生廣泛影響，而這種影響的發揮，還需要一系列“填補創新”，這就是產業組織模式的變革和商業模式的創新。
半個多世紀前，以計算機發明為標誌的現代信息技術的勃興，掀起了數字化革命的開端，帶來一場深遠的變革。要應對數字化革命帶來的挑戰、把握其帶來的機會，汪濤認為，有必要釐清數字經濟背後的邏輯，這些邏輯幫助我們找準方向，去應對將要到來的激烈震盪。
汪濤說，數字化革命意味著買方主權時代到來。在工業時代，一個產品好不好由製造商決定，未來產品好壞將取決於消費者用不用以及多少人會使用，因此未來企業應該更加關注人、關注需求。這就解釋了當前一些商業模式背後的邏輯。比如，用戶主權導致免費大行其道。這是因為廠家首先要吸引消費者，而免費因為可以節約消費者做選擇時的心智成本，而成為企業吸引消費者的手段；當選擇變得豐富，注意力就變成了一種稀缺資源。
其次，汪濤認為，數字經濟時代，資源基礎正在改變，注意力、信息數據、信用成為關鍵資源，而且這些資源與工業經濟的關鍵資源不同，信息數據越用越多，可以以趨近於0的邊際成本進行復制。同時，企業的資源觀念發生改變，資源不一定要擁有，重要的是用，所以搭建平臺整合資源、通過分享來盤活存量資源，都是有別於工業經濟的基本商業邏輯。“數字化為發展分享經濟、建立平臺組織、重塑商業生態提供了技術手段。”她說。
當前，中國正在大力推進創新型國家建設，在汪濤看來，數字化革命為中國提供了彎道超車的機會，為開創新軌道、開發新模式、挖掘新的經濟增長點提供了契機，同時，也意味著我們要探索應對平臺治理、信用構建、數字化風險防範等挑戰。
作為學者，汪濤希望多與企業接觸，在她看來，範式變遷正在對管理科學的相關理論發起挑戰，這就要求管理學者密切關注商業實踐領域的新進展，不斷總結規律、挖掘本質，豐富和發展理論。
“數字化時代企業精益管理”研討會由新華網主辦，旨在探討數字化時代，中國企業如何提高精益化管理水平，從而增強發展韌性，提升企業競爭力。來自產學研各領域的企業家、專家學者參加了研討會，圍繞數字化前沿科技發展趨勢、企業數字化轉型的熱點與難點，進行深度交流探討。
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