01.04 華帝股份—廚電雙傑系列之華帝股份:廚電龍頭的竣工邏輯

中信建投發佈投資研究報告,評級: 買入。

華帝股份(002035)

廚電行業作為家電地產後週期最直接相關細分子版塊,近期關注度顯著提高。繼我們前期發佈廚電行業渠道深度報告,從工程渠道量化分析老闆電器影響後,此次我們從廚電最具α投資屬性的華帝股份出發,儘量量化分析竣工邏輯對廚電雙傑影響。

行業層面:從竣工角度來看,整體上,按照我國2017年4月開始的竣工-新開工剪刀差,我們量化竣工復甦帶來的影響,假設剪刀差在未來3、4、5年內修復,則將驅動老闆、華帝分別約20%、10%的年均複合收入增速;從行業滲透率提高邏輯來看,從廚電行業天花板角度測算,按照7、8、9年更換週期,按照2025年人口數量假設,廚電行業到2025年的年均複合銷量增速仍將在15%以上。

公司層面:我們認為,老闆電器和華帝股份在未來1-2年內將在工程/電商渠道上各執一端,享受行業渠道結構調整帶來的增量(具體分析可參考我們的廚電行業渠道深度),在此基礎上乘竣工復甦東風,迴歸正常增長車道。

同時,華帝股份為廚電行業最具α投資屬性標的。2016年華帝經營管理團隊調整落定後,發展戰略逐漸明晰,改革措施陸續顯效。公司明確定位中高端,產品升級與降本增效齊推,線下渠道改造升級,層級精簡推動經銷商轉型、積極發展電商渠道和工程渠道,公司經營顯著改善,盈利能力已與老闆等頭部品牌逐步貼近,目前估值仍低,安全邊際凸顯,看好公司當前時點投資價值。

核心驅動:1)品牌端:明確定位中高端,加大營銷推廣投入,2015-2018年品牌推廣費CAGR達到25.15%。藉助綜藝冠名和明星代言推廣,擁抱趙麗穎等頂流IP打造時尚形象,世界盃營銷大獲成功,順利擴大在年輕群體中的知名度。2)產品端:戰略佈局燃熱及新興廚電,各業務佔比趨於均衡。研發投入加碼夯基,2015-2018年研發費用CAGR達22.79%,匹配華帝品牌中高端轉型。3)供應鏈:公司將降本增效擺在突出位置。打通採購流程從源頭把控成本;生產端將產品原材料利用率納入規劃,推進產線自動化升級,2019年華帝自動化率已達到30%,人均效益提升超50%。4)渠道端:線下推動終端升級改造,2016-2019H1旗艦店數量從0增至432家,店均面積和新形象店鋪佔比均快速提升。逐步減少批發層級,引導二級經銷商往運營商、服務商轉型;線上充分把握渠道流量,與京東、天貓等大型電商的開展合作,線上收入與佔比快速提升。

投資建議:預計公司2019-2021年營業總收入分別為58.25、64.09、70.08億元,同比增長-4.44%、10.03%、9.34%;歸母淨利潤分別為7.88、9.08、10.18億元,同比增長16.41%、15.19%、12.12%,對應PE為15.1X、13.1X、11.7X,公司目前估值安全邊際較高,維持“買入”評級。

風險提示:市場競爭加劇、原材料價格波動加大、地產不利影響等。


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