依據3月舉行的海鷗2017業績說明會上提出的，今年公司除了在原有的製造服務，力求精益生產外，將著重於定製整裝衛浴的產品與服務的佈局。
4月12日，海鷗住工召開董事會第二十五次臨時會議，審議通過三項決議。其中，增資蘇州有巢氏、停止愛迪生智能家居股權激勵計劃並設立門鎖合資公司。
向控股子公司蘇州海鷗有巢氏整體衛浴股份有限公司（以下簡稱“蘇州海鷗有巢氏”）增加13,125萬元人民幣註冊資本，珠海承鷗衛浴用品有限公司同比例向蘇州海鷗有巢氏增加4,375萬元人民幣註冊資本。本次增資完成後，蘇州海鷗有巢氏的註冊資本將由5,000萬元增加至22,500萬元。
同時，控股子公司珠海愛迪生智能家居股份有限公司擬與史丹利東鐵（上海）五金有限公司、天鉞電子（東莞）有限公司、廣州愛虎實業有限公司投資設立以“智能門鎖研發為主”的珠海吉門第科技有限公司。
此次公告中，還公佈了控股子公司蘇州海鷗有巢氏整體衛浴股份有限公司擬投資設立全資子公司青島海鷗福潤達家居集成有限公司的決議，
海鷗福潤達擬從事整體衛浴的研發、製造、銷售等生產經營活動，註冊資本5000萬人民幣。而待公司成立後，再與青島福潤達家居集成有限公司、德州北辰福潤達衛浴有限公司及其關聯方簽訂《業務及資產轉讓暨業績承諾補償及激勵協議》，以不多於6,000萬元人民幣的金額收購協議內剩餘實物資產。
據悉，設立海鷗福潤達以開展整體衛浴的研發、製造、銷售等生產經營活動，是佈局定製整裝衛浴產業鏈的重要舉措，公司通過海鷗福潤達的設立及此次收購，將逐步建立符合公司實際情況的管理體系，促進公司的健康發展。
資本助推產業佈局
陶瓷、智能衛浴、門鎖、吊頂、住宅節能、地暖
2018年全屋定製來勢洶洶，各方勢力摩拳擦掌湧入整裝、全屋定製，不禁讓人驚歎江湖迷亂。
在2017年4月26日召開的2016年年度股東大會上，海鷗董事長唐臺英曾表示，未來公司將轉型做定製整裝衛浴，轉型若成功，將大大提升公司的毛利率水平，相比較公司現在20%的毛利率水平，將至少提升15個百分點。
2017年海鷗實現營業收入20.71億元，同比增長15.90%；淨利潤為9195.89萬元，同比增長8.2181%。但自2009以來，公司整體業績較為平衡，波動浮動不大，同時淨利潤自2007年以來從未超過1億。
2010年是海鷗變革之年，並在2012年提出“雙業務”戰略。從圖中也可以看到，新業務帶來的業績的提升。
引入大數據
2014年，海鷗主動引進齊家網這個戰略投資者，雙方形成交叉持股狀態。希望藉助中國最大的互聯網家裝平臺來搶佔線上流量，雖然截至目前線上業務成績未在財務報表中顯示，但是可以看出與齊家網的資源共享，作為海鷗定製整裝衛浴業務的互聯網家裝電商線上渠道之一，齊家網終端用戶大數據為整裝衛浴前端提供巨大的支持。
擴充衛浴產品線
2016年海鷗收購重慶四維衛浴80%的股權，憑藉四維衛浴國資背景，200萬件/年的陶瓷產能來補充原有產能的不足，此外，對於此前重心一直在出口，四維衛浴300多個經銷商，500多家專賣店，其渠道對海鷗推動整裝衛浴起到至關重要的作用。
同年，浴室櫃廠投產。
2018年，四維衛浴與衢州港誠機電產品製造有限公司、貝朗（中國）衛浴有限公司投資設立衢州貝喜歐智能衛浴有限公司，推進智能衛浴、智能家居發展。
完善整裝定製發展系統
2017年，海鷗升級為“致力於成為中國內裝工業化最佳的部品部件及服務的提供商，共創美好家園”。第一主業“衛浴”從原來通過製造服務提供衛浴的部品部件，延伸到定製整裝衛浴空間領域；第二主業“節能”在愛迪生智能家居做安防佈局。
2018年以來，海鷗陸續圍繞主業衛浴、智能家居進行對外投資，以合資、設立子公司等形式形成了國內愛迪生暖通系統、溫控閥、智能家居系統；班尼戈住宅節能系統；珠海吉門第科技有限公司的門鎖；浙江集致裝飾科技股份有限公司的吊頂完善整裝定製家居發展體系。
2018年，箭牌正式打響全屋定製口號，東鵬亦發出進軍整裝的口號，而此前九牧也實施泛家居戰略。
相比曾經各自為陣的衛浴、瓷磚、傢俱、櫥櫃等細分產業，現在有種大混戰的感覺。
作為整屋裡頭最早提出“全屋定製”概念的傢俱企業，據說現在70%的傢俱企業都在做全屋定製，似乎佔足了優勢，那麼新進去的衛浴企業到底勝算幾何？
全屋定製取決於前端的設計能力和後端的製造能力。相比箭牌、東鵬、九牧這些綜合性品牌，海鷗在終端的市場競爭能力相比之下稍顯羸弱。
而對於目前泛家居產業面臨最大挑戰的信息化改造和信息系統的建立，不少上市公司都已經建立起信息化建設部門。日前海鷗衛浴與三維家達成戰略合作以推進信息化建設和整裝定製發展。
而在B、C端客戶方面，業績說明會上發言人表示將陸續與地產商、裝修商、酒店簽約，以主打自主品牌的有巢氏終端旗艦店也在陸續鋪設開來。
隨著海鷗產品和渠道佈局的完善，如果整裝定製衛浴順利推進，那麼未來市場規模有望繼續擴大，具體成績如何需要等2018年業績揭曉。
閱讀更多 廚衛資訊 的文章
