經開區生物基園區的“標準廠房”。
俗話說“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”。在當今各地都在拼政策、拼人脈、拼誠意的招商引資形勢下，長春經開區在產業招商中堅持與“標準廠房”建設緊密結合，把“標準廠房”建設作為招商引資的有效抓手、實施新舊動能轉換的重要載體。專用車園區、新興園區、生物基園區、裝備園區及浦東路園區等五處“標準廠房”園區就像紮根經開區的“五朵金花”，吸引著一個個好項目紛至沓來。經開區也以“標準廠房”建設模式探索出了一條“輕資產、重資本”招商引資的嶄新路徑。
投入大，高品質建設
日前，全球知名汽車零部件配套供應商“邦迪集團”在長春的獨資公司——邦迪汽車系統（長春）有限公司（以下簡稱邦迪長春公司），正式簽約入駐由長春經開國資控股集團有限公司（以下簡稱國控集團）為其量身定製的專用車園區10-2號廠房。
“新廠房於2018年4月開工建設，總投資近9000萬元，總建築面積為1.9萬平方米，其中包括辦公區、廠區、研發中心等。”國控集團相關負責人介紹。
“這麼大的投入，萬一廠房建完，企業卻不入駐，怎麼辦？”
“這個問題，我們也想過。但經過深思熟慮，經開區管委會領導還是決定要高品質建設‘標準廠房’，吸引項目落地。”該相關負責人解釋說，邦迪長春公司可以說是與經開區共同成長起來的，現在還成為TI Automotive中國北方區中心，發展勢頭強勁；長春是汽車城，有著雄厚的產業基礎、科研優勢，這些優勢都有利於吸引項目落戶；而且，即使項目沒有落戶經開區，建起來的新廠房以後還可以繼續利用，不會浪費。
為此，經開區決定出資建設“標準廠房”。為確保開工配套要素及時到位，國控集團開創了“上下齊抓、平行推進”的辦理模式，僅用20天就完成了施工水電及綠證、消防審查、開工證等手續辦理。為預防項目建設風險，該集團全面、專業化地建立了工程管理標準化體系。通過對施工圖設計、工程量清單編制、招標專用條款把關、施工過程控制及結算資料初審五個環節的嚴格把控，使得新廠房在選用材料品牌、質量標準及投資增量等方面都得到了有效控制。
新廠房建設過程中，全體參建單位頂風雨、抗酷暑，全力趕搶工期；妻子生產，建設項目負責人鄧浩天依然在工地上忙碌著；老父親去世，項目施工經理覃開盛僅奔喪一天，就馬上趕回工地……在建設現場，這樣感人的事還有很多。
“門衛外立面要提升，車間插座箱需要拆改，辦公樓要增加吊頂……”面對企業提出的30餘項臨時變更申請，國控集團工作人員一一給予妥善解決。
正是這種拼勁兒，2018年11月，新廠房連同配套、硬化等工程全部竣工，開創了經開區同類規模建築項目的建設速度之最。
“集團總部派人來長春考察後，對新廠房特別滿意，連稱與其他城市相比，長春公司準備充分，優勢明顯。”邦迪長春公司相關負責人說。
好服務引來好項目。在政企雙方的共同努力下，邦迪長春公司二期擴能增產項目成功落戶經開區，預計達產後將實現產值20億元。
經開區大手筆、高品質建設“標準廠房”，不只是邦迪這一例。
國控集團投資5000餘萬元，根據世倍特汽車電子（長春）有限公司、長春富維安道拓汽車飾件系統有限公司的實際需求建設“標準廠房”。建設過程中，他們反覆研究、多方論證，確定改造設計圖紙，按時完成改造工作，並順利交接入駐。
除此之外，國控集團又投資數千萬元，全面、有步驟地對園區綠化、路燈、監控及消防聯動等配套設施進行提升改造，同時各園區管理細節統一規範，施劃停車位、設置園區導示牌等，做到制度上牆、標識統一，實現“標準廠房”管理規範化，園區形象大為改觀。
目前，國控集團分別在專用車園區、新興園區、生物基園區、裝備園區及浦東路園區建設“標準廠房”，總建設面積55萬平方米，其中包括52棟廠房、7棟公寓、3棟辦公樓，已有36家企業入駐。
“‘標準廠房’非常受企業青睞，現在入駐率達到90%。”國控集團相關負責人說：“經開區有14個招商作戰單位，每天都會有幾撥人來園區看廠房，其中專用車園區的‘標準廠房’只剩下1棟了。我們正在規劃設計新的‘標準廠房’，準備明年開工建設。”
五處“標準廠房”園區就像紮根經開區的“五朵金花”，吸引著一個個好項目紛至沓來，形成了“項目等廠房”“廠房促項目”的招商引資新局面，產業結構調整也初見成效，如中科院蘇州醫工所的醫療器械、長德新材、飛爾肯機器人、浪潮集團等項目爭相入駐，成為經開區實體經濟的新生力量。除此之外，“標準廠房”還吸引來平臺型項目落地運營，為招商引資提供了新的路徑。像吉林省金鴻創業孵化服務有限責任公司的吉林省新能源汽車創意產業園項目，就引入新能源汽車銷售、零部件生產等企業30多家，以市場為導向的產業聚集正在形成。
服務優，深入企業解難題
經開區大力推廣微型消防站建設，並嚴格落實崗位培訓、隊伍管理、防火巡查、值守聯動、日常訓練等工作任務。
為聚力營商環境打造，讓入駐“標準廠房”的企業將全部精力投入生產經營，經開區全力做好園區基礎設施配套，確保“標準廠房”集中區域內的道路、電力、通信、給排水等基礎配套設施，滿足入駐企業生產經營基本需求。
“我們為每個園區配備了專職負責人，制定了標準化工作流程，從招商洽談、合同簽訂、入駐交接，到用水、用電等相關事宜辦理，全程派人跟蹤服務，並定期走訪企業，解決企業困難。”國控集團相關負責人說。比如及時為世倍特汽車電子（長春）有限公司辦公區增加窗戶，解決透氣不足的問題；重新修建排水溝，更換排水管，解決企業返水、滲澇問題；及時維修生物基園區天車、更換老化消防器材，保證吉林恆鑫環保科技有限公司第一時間進場投產等。
對於解決疑難問題，國控集團也是全力以赴保證招商項目落位。幫助入駐專用車園區的吉林東光友成機工有限公司解決前期用電需求，讓企業順利入駐。據瞭解，“標準廠房”在建設中並沒有配備正式電。因為配置的成本多達幾十萬元，而且配置的標準也不一定能滿足企業需求。為了節省投資，減少不必要的浪費，都是企業確定入駐後才開始做正式電，按照企業需求接電。根據入駐企業需求，國控集團迅速啟動了專用車園區6-1號標準廠房正式電工程，面對工期緊、任務重的嚴峻形勢，該集團持續加大協調力度，克服了雨季施工土方難度大等多種不利因素，加班加點，搶趕工期，在今年7月31日正式送電。“該項目涉及近20個部門、50多個工作環節，我們多方協調，全力推進，僅用65天就達到了預定目標，創造了最短時間完成送電工作的紀錄，為項目順利落地打下了良好的基礎。”國控集團相關負責人如是說。
今年夏天，雨水頻繁，漏雨已經影響到考賽斯（長春）塑料技術有限公司的正常生產經營活動。為了徹底解決此事，國控集團專門與區建管中心、施工方召開了專題協調會，成立專題領導小組，並由區建管中心組織專家進行相關鑑定、責任劃分，制定維修方案，基本解決了企業漏雨問題。
為保證吉林中糧生化有限公司送電工作的順利推進，考慮企業自建10千伏變電站已成事實和實際困難，國控集團與長電集團寬城配電公司在吉林中糧生化有限公司進行了現場辦公，經過研究、商討，長電集團寬城配電公司幫助協調長春供電公司客服中心、生產部、調度、寬城供電分局等環節，通過不懈努力，於今年6月25日正式併網送電。吉林中糧生化有限公司5000千伏安正式電配套的圓滿解決，不僅為該中糧公司節省了變電站建設費用，同時也為其項目早日投產清除了阻礙。
舉措新，制度規範促精細管理
“標準廠房”建好後，除了提供優質的服務，精細化管理也不可或缺。經開區通過創新建立“三方聯動”機制，切實將執行力貫徹到園區服務中。
“我們採取的是‘三方聯動’的方法，建立了‘三方聯動’工作溝通群，定期召開聯動會議，保證信息共享，第一時間解決企業問題。”國控集團相關負責人表示，“三方”分別指的是國控集團、企業和物業方。這種舉措可以更好地增強執行力，落實全區的統一部署，使園區管理與執行不脫節，解決之前各方職責不清晰、服務內容不明確的問題；同時，還通過每年開展的物業服務滿意度調研活動，對存在不足的問題及時進行處理。“現在集團共設有7個部門，42名員工，大家都認真對待每個企業的訴求，主動服務，為企業發展添助力。”該負責人說。
除此之外，為進一步加強園區物業服務細節管理工作，提高維修效率，國控集團還梳理各園區公共設備、管線，並製作維修示意圖紙，建立公共設施維護檔案，確保園區各項維修維護工作及時有序完成；嚴格落實周巡查制度，以常態化管理為手段，不斷加強服務能力建設。新的巡查制度的建立，增加了國控集團與企業溝通交流的機會，發揮了巡查機制快速處理、高效運轉的重要作用，取得了較好的效果，真正做到了“服務企業不只停留在口頭上、材料上”，園區內的環境也得到了明顯改善。據統計，國控集團已為園區企業解決各類問題達百餘件，得到了入駐企業的一致好評。
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