04.23 揭祕電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

今天,雲集創始人兼CEO發了這樣一條朋友圈:

揭秘電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

在2016年12月獲得2.28億元的A輪融資後,今天,雲集宣佈獲得了1.2億美元的B輪融資,由鼎暉投資領投,華興新經濟基金等繼續跟投。

值得一提的是,擔任本輪獨家財務顧問的是泰合資本,它服務過51信用卡、快的打車、拼多多、一下科技等明星公司,而且只做精品頭部項目。

雲集創始人兼CEO肖尚略表示,本輪融資將用於進一步整合上游供應鏈,完善AI大數據基礎設施,以及提升各區域物流倉儲能力,賦能更多社交電商領域中的小微創業群體,以創造更大的社會價值。


說到雲集,除了如雲的美女店主,以“電商老兵”自居的肖尚略其實是個非常有故事的創始人。

“創業是永遠沒有彩排的”,小WiFi在杭州錢塘江邊,見到了雲集創始人肖尚略。

揭秘電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

肖尚略,從第一代電商淘金者到新模式電商創始人

草根出身,淘寶店起家,這位剛剛邁入不惑之年的男人,用了三年,把雲集從一天賺3萬塊的小打小鬧,做成了日銷售額最高過2.78億元的大塊頭。

如果瞭解了肖尚略其人,你也就不難理解這各中原由。

2018年4月13日

小WiFi去到了位於杭州濱江的雲集總部

為你們帶來第一手

雲集幕後的故事

01

看得見的雲集

僅用三年,年交易額破100億

1978年生的肖尚略是安徽銅陵人,但在杭州這座城市,他已經“漂”了19年。

1999年,肖尚略來到杭州。而1999 年,恰巧可以稱得上是中國電商開天闢地的一年。這一年,中國第一家電子商務C2C平臺 8848 上線,也是這一年,馬雲做出了阿里巴巴。

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肖尚略的第一份工作是在汽車用品店工作。不久後他就發現,很多車主會把廉價的汽車香水換成私人用的奢侈品香水。在窺探到奢侈品香水的商機後,2003年3月,肖尚略開了一家線上線下結合的“小也香水”。他專為4s店提供國際一線品牌的香水,很受市場歡迎,賺到了第一桶金。

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如今,雲集上也有許多大牌香水

銷量非常可觀

3年後,隨著網購的崛起,肖尚略迅速將“小也香水”業務線下部分撤掉,專注於線上,產品種類也逐漸增加。2010年,他的網店,年度銷售額達到1.5億元。

肖尚略成了第一代電商淘金者。

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雖說彼時的肖尚略已經從一個小鎮青年轉型為財務自由的成功人士,但這些表象並沒有矇住他的雙眼。每天堅持在錢塘江邊晨跑10公里,每年規定自己看50到70本書,參加商學院的學習,這些種種,才能讓他從一個淘寶店主變為一界電商創始人。

一個人生活的點滴,將會造就他的未來。

2015年5月,“雲集”正式上線,兩個月後便獲得了5000萬的天使輪融資,2016年12月又獲得了2.28億元的A輪融資。

自2015年5月上線以來,雲集連續兩年爆發式增長,年銷售額增速超過400%,日銷售額最高過2.78億元,2017年全年交易額突破100億元。

值得注意的是,在同期,中國電子商務交易量增速從2015年的36.5%下降至2017年的19%左右。

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經過兩年多的發展,雲集已幫助超過300萬人開啟了電商零售事業,VIP用戶近3000萬戶。

而肖尚略的求學之路,還在繼續。

今年3月,肖尚略與每日優鮮CEO徐正、滴滴出行總裁柳青、明星李冰冰、小紅書聯合創始人瞿芳、小豬短租CEO陳馳等48位企業家一起,成為湖畔大學第四期的學員之一。

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肖尚略為前排右一

今年湖畔大學的錄取率再創新低,僅為1.846%

02

看不見的雲集

“個人+互聯網經濟”的崛起

總會有人說看不懂雲集的模式,雲集的使命是“讓買賣更簡單,讓生活更美好”,其實這句話背後蘊藏了社交電商的商業模式。

阿里巴巴學術委員會主席曾鳴曾經分析過雲集的模式——典型的S2b2c模式

S是指雲集這個大平臺,b則是店主一層,c端就是購買店主商品的買家。S和b共同服務C,B服務C離不開S平臺提供的種種支持,S也需要通過b來服務c。

雲集做的,是成為他們強有力的後盾,而店主們,依託雲集從供應鏈到商品整合的全套資源,再服務廣大消費者。

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雲集總部一進門就有一本巨大的冊子

上面手寫記錄了雲集的成長

每位員工和店主都能看到它的過往

雲集能走到今天,肖尚略把它總結為解決了消費升級時代的三大痛點。

第一,互聯網信息時代,個體力量不容小覷。

肖尚略最初做雲集,看中的是其中巨大的客戶市場,線上實體店或空閒或下崗的售貨員以及每年1500萬人數增長的育齡女性。

從前,她們可能只是商業中一個小小的零部件,但隨著互聯網時代的到來,個體發聲的機會和渠道越來越多。而這群人,有用戶積累和行業經驗,是家庭消費的入口,更有做好這件事情的時間和決心。

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雲集店主

第二,共享經濟的時代已來,越來越多的服務需求在數字化。

這個點非常簡單易懂,小WiFi舉個例子你們就明白了。

滴滴,中國互聯網企業獨角獸之一,沒有一輛自家名下的車輛,卻可以通過平臺調動數百萬輛車和駕駛員。

而云集,從商品選品到物流倉儲,甚至商品照片文字素材都向店主提供,選品、囤貨、倉儲、推廣素材這些都無需店主擔憂。

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雲集位於杭州的倉庫之一

高峰時期,這裡一天要出上10萬單

第三,隨著消費升級的時代到來,社交電商也有了規模效應。

人們現在愁的不是沒有渠道沒有錢購買,而是不知道怎麼買才是最適合自己的。“消費升級後對於美好生活有需求的消費者,往往都需要中度溝通,可大多電商的產品多,對於消費者的個性化需求做不到信息對稱”,肖尚略道出了社交電商的優勢。

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有一組數據能證明肖尚略的這些觀點,是符合當下潮流的:

2017年12月12日當天,富安娜暖夢羊毛被僅20分鐘銷量便已突破35000床;

藍月亮超級品牌日1分鐘銷售額突破200萬,單日銷售額突破1500萬;

達能超級品牌日單日銷售額突破1200萬,當日售出奶粉超90000罐;

2018年3月6日,素野單日單品銷售額達1.67億元,堪稱社交電商史上第一爆款;

聖牧全程有機純牛奶一分鐘銷量突破20000箱,打破了其在全網電商平臺的最快銷售速度紀錄。

2018年4月19日,是羅萊家紡的品牌日,當日銷售1200萬,很多商品上線幾分鐘就斷貨。對於雲集,羅萊家紡副總裁王梁是這樣看的:“合作下來就讓人感覺特別有未來,有勁,這是一件事情。”

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雲集體驗中心陳列的母嬰品牌

雲集自成立以來,積極與優質品牌建立緊密的合作關係,為買家、賣家提供美妝、母嬰、健康食品、服裝、傢俱、3C數碼等幾千種正品貨源。

僅2017年,雲集就先後和高露潔、歐萊雅、美迪惠爾、強生、瑪麗黛佳、伊利、聖牧、百草味、Swisse等近數十家國內外一線品牌簽訂了戰略合作。2018年,雲集還將新增旅遊、汽車、教育等全新品類。

此外,雲集還會和品牌合作,研發一些品牌專供雲集。

在雲集上還有美妝個護,保健品食品

服裝服飾3C數碼等等

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但其實雲集上不止賣大牌,甚至賣包子、賣油條。肖尚略告訴小WiFi:“我們一個上午賣了170多萬交易額的包子。一塊多錢一個,賣了一百六七十萬個包子。而前幾天,我們還賣出過36萬根油條。”

雲集全年還推出了“百縣千品”的精準扶貧項目,計劃在三年時間內,培育孵化 100 個地理標誌農產品品牌。

目前,雲集上已經有了這些成績:40秒搶光安徽界首25000斤滯銷土豆,3小時賣完10萬斤陝西洛川蘋果,8小時銷售8噸武平芙蓉李,1天售罄30000斤廣西百色桂七芒,5個小時內5萬斤臨潼石榴全部售罄。

03

實地揭秘雲集

倉儲物流完備,連新疆都包郵

如果說天貓是把商場搬到線上,京東是把大超市搬到線上,拼多多把10元店搬到了線上,雲集則是把現實中的精品超市搬到了線上。

揭秘電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

社交電商在流量玩法上有所創新,但零售還是其核心。社交只是一種手段,正品好貨和至上的服務才是根本。而供應鏈更是關鍵的一環,從商品採購到用戶交付,不同的供應鏈保障能力會造成不同的用戶體驗。

雲集有一套完備的物流和倉儲,包括新疆一些偏遠山區,都是包郵的。目前分別在北京,武漢,無錫,西安,嘉興,杭州和廣州等地建立了近30個自營倉,同時聯手EMS、順豐和三通一達提供當日或隔日達速遞服務等等。

小WiFi被邀請去到位於杭州的雲集倉儲之一,也是雲集成立之初的合作的第一個倉庫,去一探究竟:

揭秘電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

肖尚略表示,雲集也有自己的增長目標。中期目標是計劃到2024年,雲集個人店主數達到5000萬,為社會提供500萬個兼職工作崗位,為兩億用戶一年平均每人發出50個包裹,年度總成交額達到萬億。

04

雲集的美好還在繼續

“她們的眼裡是有光的”

肖尚略的女人緣頗好,去年雲集兩週年的時候,小WiFi也在現場。在會場他走到哪,哪兒就是一片尖叫,還在合影牆站了許久,與前來參加雲集兩週年的嘉賓合影。

據不完全統計,大會上肖尚略大約與600多人次一一合影。其中95%及以上是女人,而且大多是挽著他,假設最快10秒鐘拍攝一張照片。肖尚略也最少在拍攝牆下站了1個半小時。

揭秘電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

去年小WiFi存下的實錘

肖尚略的好人緣

投資電商經驗頗豐的鼎暉投資合夥人應偉是這樣看雲集的:

“以前在淘寶要組織貨源,流量給你,而在雲集它給你提供了所有東西,然後用社交和分享在這兒開店。所以我們開始有興趣看這個新的物種,有人說是新物種,也有可能是物種變異,這也是非常有意義的。”

而云集帶來賦能,最直觀的,則是300萬的店主,目前雲集個人店主相當於線下2000家大型商業綜合體的商鋪數。

之所以肖尚略有如此好人緣,正是在雲集,這些店主找到自己的價值,而且對於這件事她們非常專注。羅萊家紡副總裁王梁曾邀請過幾十位雲集店主去到工廠參觀,用他的話說:“她們眼裡是有光的,是對這件事情的專注認真。”

小WiFi在這裡,給大家分享其中一位店主陶雪英的故事。

揭秘電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

曾經的媒體人

當過老闆娘,開過店,也搞過苗圃

早已實現財務自由的她在雲集找到了快樂

4年前,陶雪英和丈夫在婺源的108畝土地建了一個莊園。田園生活逍遙自在不錯,但也是柴米油鹽的日子,她發現,在鄉村生活,買東西非常不便。她又是個困難選擇症,網上購物的特性讓她往往買個東西都要花上大半天時間。

直到陶雪英遇見了雲集,“雲集是極致精選,性價比非常高,又包郵到家,就嘗試著買了,沒想到真的不錯”,打那以後,陶雪英就加入了雲集成為了個人店主,還將身邊的寶媽和朋友介紹成為店主。

“我覺得這是一個可以幫助很多人去增加收入,去創業的一個機會,因為我自己以前創業過千頭萬緒,投資很多,身心疲憊”,因為有過創業經歷,所以陶雪英對於雲集不用投資不用準備商品打包發貨等等,很是看好。

而陶雪英在雲集的收益,全部用於做鄉村的圖書設計,如今,婺源大大小小的圖書角,孩子們都有書可以看了。

揭秘電商“新物種”雲集:才用三年時間,年交易額破100億

除了賣貨,雲集還會做一些公益項目

小WiFi覺得隨著消費升級

大家的需求越發精準化

三歲的雲集能在電商紅海中殺出重圍

因為它最早洞察到

互聯網時代每個人都是互動的媒體

並知道當下消費者想要的究竟是什麼

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文字 小野

圖片 黃佩奇 小野

視頻 黃佩奇

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