我是鮑九經營部他爸爸
很簡單，產品性價比不行，質量一般，沒什麼支持不支持的！
如果選擇筆記本，我選華碩，因為我七年前7000買了一個現在除了電池其他都還很好，華為小米筆記本概念可以，好看，現代，但是沒用過不知道穩定性如何，所以不做評價，蘋果筆記本，質量可以，性價比一般，開放性太差，幹個什麼要麼要轉接，要麼要下載專有的軟件！
手機，去年孟晚舟被抓的時候蘋果換的華為m20pro，坦白講，不論網絡上怎麼爭論，華為的佔有量在超越蘋果並且拉開差距這是沒法反駁的事實，其他行業不知道，我接觸的都是工廠實業這種的，基本老闆到下屬，慢慢的用蘋果的真的不多了，都是華為小米ov這些，可能這跟年齡心態有一定關係，最近在東莞這面出差，說實在的，除了老闆們車子會買好的之外，平價手機拖鞋地攤貨衣服隨處可見，能說明人家沒錢嗎？所以，沒什麼堅定支持不支持，有產品的企業本來就是如此，你既要做好產品，還要出好廣告創意，還得做好各種公關，缺其一，都不行，所以根本怪不得誰買誰不買，買的你儘管買，不買，你也強制不了人家，比如我，下一個我還買華為，你再爭，錢在我手裡，你管不著是事實！
牛牛裡灌沙子
分享一下我和聯想的經歷。
第一臺臺式機是聯想的，好像叫“陽天”系列，十五年以前的產品了，隨機子購買的還有一臺聯想打印機，我親戚單位給的他們代金券，抵了一大部分價錢。上大學第一胎電腦也是聯想，Y系列的，460、470記不得了，自己買的。畢業之後也是一臺Y系列，現在還在家裡某個角落吃土。期間我另一位親戚單位給的指定機型給我家裡用了，是一個聯想的一體機，很漂亮的外形，很垃圾的配置。（請不要追究我親戚單位，他們已經退休了。）
關於5G投票，我等小民沒資格參加那麼高大上的會議，規則更是繁雜到我壓根不想搞清楚，聯想怎麼說就怎麼算吧。
關於楊元慶先生說“我們不是一家中國公司”，最後解釋把鍋甩給了採訪媒體，不過我不相信，雖然楊先生英語發音夠蹩腳的，但絕對能明白“not only”這個單詞怎麼用。最近那位先生叫什麼來著，叫囂把產能轉移出中國，又把鍋甩給採訪媒體……拜託能不能找個新鮮一點的理由，一年大幾千萬的公關公司這麼不稱職呢？我個人只有一個理解：聯想在美國的極限壓力下表示一下站隊而已。最後不陰不陽的說：我們不搞芯片系統，我們嚴格遵守相關地區和國家的法律，完全不用擔心美國製裁封殺。——寒心，噁心！自己站隊就別咬別人一口了吧，含沙射影的表示華為違反當地法律，可美國查了這麼久查出證據了麼？至於不被制裁封殺，我覺得一廂情願，搖尾乞憐罷了！最後有人說聯想捐給美軍多少多少電腦，我看不著外國原版報紙，不敢確定，但主觀上還是不信的，美國佬不擔心那些機子埋雷麼？
本來不想提高大上的愛國情懷的，情不自禁。說說切實和我等屁民相關的，和產品相關的東西。有人說內外異價是稅率問題，涉及敏感我不敢反駁，反正內外價格差異挺大；有人說國內高價低配，我沒錢同時買倆本子去對比沒有發言權；有人說全球召回中國除外，我倒經歷過一次，第一個本子在窗戶邊被雨淋進水，那去售後修鍵盤，售後說那個款型電池有問題可以免費更換。——不算召回，也沒有提前通知，不值得表揚，但是又給免費換了電池，也不應該批評。
去年想換個本子，打算搞個IBM，那幾天正是美國黑5，我費勁學會了翻牆，添加了信用卡，準備下單。誰知那天，直接無法下單，上網查了一下才知道，國內的收貨地址和國內的信用卡都是無法下單的。要知道，運費是我出，關稅也是我出（就這樣我選的那款機子比國內類似配件的低3000＋），聯想你只發發貨就累著了？！你不是一直說“無國界”麼？到你商品就有壁壘了？國內沾個美國黑5的“洋光”，就馬上被“區別”對待了？別人最多放下碗罵娘，您這是放下碗打廚子吧？別忘了，曾經的那個年代，多少聯想低配甚至庫存電腦進去了大小機關單位，甚至多少單位真金白銀變成了電腦代金券發給員工。如今養肥了，就這麼回頭報答國內消費者的麼？從那一刻開始，我對聯想再無好感。
幾個月了也冷靜下來了，每每看到聯想的相關新聞也瀏覽下，慢慢的理解楊元慶先生和聯想了。現在我們國內大部分企業，特別是電子相關企業，混得風生水起的大多又都是利益至上的，無論看起來多虎虎生威，基本都是洋買辦。而這些金錢至上的掌舵人往往不會做更長線的技術儲備。——這不是一個人兩個人的錯誤，這些“英雄”是“時勢造就”的。如今美國的極限施壓下，眾生圖裡本相都彰顯出來了：有的洋督察坐鎮，有的著急站隊表忠心，有的艱難的咬牙撐。這都是商業行為，不應當被定性或者褒貶，不過這也是機會，那幾十年中國企業家過得太順利了，以至於一直都忽視了基礎產能的研究和投資。
聯想就是一邊在“產能外移”的表態下一邊宣揚“迴歸國內”的——這手玩兒的666，產能外移只是表忠心的，聯想才捨不得錢多人傻法律松的中國市場呢，何況還有那麼多你懂的的採購。迴歸國內是留一手，如果站隊表忠心有效，不被制裁，最好；如果被制裁，沒辦法只能開展國內業務的時候，有“迴歸”的言論不至於很尷尬。不過我覺得美國能放過聯想的可能性，真的不大，有棗沒棗打三杆子才是川普的性格。
不過雖然說商業行為不應該被定性或者褒貶，但消費者自己有自己的價值觀取捨。反正我，以後不會買聯想任何產品了。
最最後說個題外話，和以上所提沒有任何聯繫。曾經有個叫張本正的漢奸，在抗日戰爭時期捐了好像不止一架飛機給日本。我想請教有明白的受累給我科普下，張本正捐飛機是自願的還是被逼的呢？
玩兒在張家口
我第一份工作就是在聯想專賣店做店員
，一個小縣城，2004年那會吧，感覺聯想可牛逼了，產品好，品牌大，技術支持穿正裝帶手錶，技術牛，專賣店活動多，銷售渠道感覺特別厲害。那年我18歲，我的夢想就是要有臺電腦！聯想的電腦想都不敢想！筆記本就更別說了！
2008年9月，我正式開始工作，第一臺電腦我就選擇了聯想，還是筆記本！沒想到自己的願望就這麼實現了。
2012年10月，電池不行了，自己也有點錢了，想著換電腦，剛好和女朋友分手，她想要，我就把電腦送她了，我換了一臺thinkpad，當時IBM的經典商務款，X230，這是我工作以來最喜歡的一款筆記本，感覺擁有這款筆記本的人都好牛，成功人士。不過當時聯想已經收購了IBM個人電腦業務。雖然所有的都沒有改，就是在角落裡打上了聯想的標識！
如今快7年了，還在使用，因為卡頓，換過固態硬盤，加過內存，其他都還好！
如果再換電腦，我不確定會換什麼，但一定不會是蘋果，有可能繼續聯想，有可能惠普！
最近幾年，楊元慶接管聯想以來，感覺口碑越來越差了，收購摩托羅拉手機業務，手機業務做不起來。還搞房地產，多元化沒有成功，主營業務又疲軟，聯想，路在何方？
最後，希望大家別罵聯想了！咱們都是局外人，如果有違法違規行為，相信國家有相關管制措施。
明華看世界
不好意思，一開始對聯想就沒有好印象，這兩年直接是黑粉。聯想現在立足美國，作為一家立足於美國的全球公司，自然不能承認是中國公司了，對於這種公司，能不支持就不支持。以聯想管理者的話來說，作為一家美國公司美國便宜中國貴是應該的，在國內還要裝成民族品牌真是委屈了你這美國大佬了。
我們國內消費者就是可憐，買著貴的產品屏幕說不定還比美國的同型號差，還要被教訓說你們要支持民族品牌，然後找各種理由和藉口說其實國內價格是一樣的云云。
2000年以後聯想從一開始就被很多人詬病，特別是修電腦的，性價比低，而且通用接口聯想就是故意搞一個專用接口，維修麻煩。靠著單位大批量採購才能苟活。
至於5G投票我們不討論太多，是非自有公論，但如果你有一顆中國心，那不投華為就說不過去。如果你聯想是美國企業，那捕頭華為自然就說得過去了，各位看官你們覺得呢？
努力的洋蔥cxc
其實我真的特別支持聯想：
1.孩子在出生到成長的各個階段，對新鮮事物都有很強烈的好奇感，而充分的聯想對兒童的大腦發育起到關鍵作用。
2.聯想產生未來，我們在玩星際爭霸的時候，我感覺裡面的人神蟲族都是聯想出來的角色，但是你不可否認，人類的科技無限的接近聯想的成果。所以聯想對科技的進步起到至關重要的作用。
3.聯想可以改變人的心態，有利於人的正能量。比如說你在心情極度差勁的時候，你可以聯想未來美好的生活，聯想自己可以“貿工技”的方式，先賺很多錢，過自己奢侈的生活，再加入這個會那個幫，威武的一逼。所以聯想可以改變人類的心態。
4.聯想最大的好處是可以讓你戰無不勝，比如別人罵你了，你可以聯想自己是個美國人，心裡暗叫“老子是美國人，就比你高端”，所以聯想的結果就是臉皮厚了，不要臉了，聯想自己成了美國人。這樣達到戰無不勝的目的。
5.聯想還可以讓自己全方位的發展，比如說你還可以聯想自己做房地產，投資自行車，投資點小汽車出租出租，這樣你會覺得：瑪德，老子雖然沒有什麼技術傍身，但是老子可以全方位發展。這些都是聯想給自己帶來的好處。
6.聯想還有利於自己的身體健康，比如說打怪的時候，我聯想自己能和一個大佬合作，他有一塊晶片，我雙膝一軟，貴了，晶片到手，不花費一點氣力，打怪成功，我成為老大了。這樣的聯想有利於我身體軟骨功的練習，以及膝蓋靈活性得鍛鍊。對於未來老年後的身體健康都很有幫助。
聯想的好處還有很多，不一一列舉。我挺聯想的好處。
木村屋
因為所謂的“聯想5G投票賣國”事件是有人在帶節奏誣衊聯想。
5G投票事件的疑點
所謂“聯想5G投票賣國”事件是2018年爆出來的，說的是聯想在2016年3GPP組織關於5G標準的投票中，聯想支持高通，致使華為敗北，給國家造成數千億損失。但這件事有很多疑點，一是事情過去兩年了都風平浪靜，怎麼突然在貿易戰激戰正酣的時候突然爆出來？二是一夜之間這事件被炒作得撲天蓋地，明顯就是有人在帶節奏，是有策劃有準備的一次行動。
因此3GPP投票涉及很多專業知識，大多數人不清楚其中的原委，只好別人怎麼說自己就怎麼聽。雖然不我是通訊行業的人，但我不信這個邪，找到了3GPP那三次會議的記錄，分析一下真相是什麼。
第一次會議
在這次會議中，中興、Vivo、小米支持LDPC碼，華為、中國移動、中國聯通支持Polar碼，大唐支持Turbo碼。聯想沒有表態。三種標準都有中國公司支持，聯想不表態並沒有什麼問題。
第二次會議
從中可以看出，聯想和愛立信、索尼、諾基亞、三星等支持LDPC為唯一編碼，華為支持Polar為唯一編碼，LG、NEC等支持Turbo+LDPC混合編碼，中興、努比亞、小米、酷派、OPPO等支持LDPC+Polar混合編碼。
從中可以看來一些問題：
聯想支持的LDPC方案的支持者中，並沒有高通。
華為支持的Polar中，只有華為一家，並沒有其它中國廠商，甚至華為旗下的海思都沒有出現在支持者名單中。
這說明什麼問題？說明這根本就不是一次投票，否則無法解釋高通、海思的“棄權”。經過查詢資料得知，實際上3GPP的會議是技術討論，各自陳述自己的意見，它根本就不是所謂的“投票”，當然也就不存在所謂的“聯想投票賣國”了。
第三次會議
可以看出，在這次會議的幾個方案中，聯想（包括旗下的摩托羅拉）的投票與華為保持了一致。結論
通過分析原始的會議記錄可以看出，根本不存在所謂的“聯想支持高能導致華為失利，給國家造成損失”。
那是誰策劃了這次造謠事件呢？
我們來看看誰會從中受益。
聯想的主業是PC製造，全球市場份額第一。惠普第二，份額與聯想比較接近。第三是戴爾，比聯想、惠普差一些，但與後面的蘋果等廠商拉開了距離。如果聯想受損，獲益最多的是惠普、戴爾這些美國廠商。
而聯想的手機業務體量較小，且在國內份額太小，更多的是在國外市場與三星、蘋果等競爭，聯想受損，受益的也是這些外國廠商。
在當前貿易戰背景下，這甚至可能是美國策劃的一次對中國廠商的打擊。
現在正是中國廠商走向世界，競爭力越來越強的關鍵時期。不分青紅皂白地附和謠言，高興的是外國廠商，受損失的是中國自己。這是典型的親痛仇快。
所以我堅定地支持聯想。
薛定諤的神獸
2000年的時候攢的電腦，算是接觸早的吧，從那會聯想給我感覺是貴和機箱沉，不如自己組裝的配置高，唯一消費過的是一塊160g的聯想移動硬盤。身邊倒是有不少人買，配置那個低啊。參加工作之後，單位裡基本都是聯想的臺式機或筆記本，以及其他周邊的產品以聯想為主。
聯想現在之所以這樣被黑，個人感覺還是商業利益大於一切的原因吧，導致沒有了他該有立場。這麼多年它沒能有自己的核心競爭力，還在靠政策搞代工組裝，它錯過了黃金時代，以至於受制於人，別人抓著他的命根子，它不敢像華為一樣，它沒有華為的遠見。
還有它靠國內賺錢補貼國外，這更是讓看客所不爽的，再加上出事之後領導的強行解釋，更是讓人生厭。
爸王餐
就是想幫美國不為自己國家做想。
老任46051626
支持聯想？想都不要想！
悠悠西北風
什麼都不能叫我支持聯想！
