6月8日，中國互聯網迎來又一個令全球屏息的時刻，一家中國互聯網企業的C輪融資，打破了全球互聯網界最大單筆私募融資的記錄。
這是一家企業超越自我的故事。6月8日，螞蟻金服宣佈C輪融資，融資額達到140億美元，投後估值達到1500億美元。單筆私募融資140億美元，這在全球互聯網界都是創紀錄的，而打破這個紀錄的螞蟻金服，同時也是之前紀錄的擁有者。
這也是一個“國民企業”協同國家戰略加速走出去的故事。顯然，講服務國家戰略的作為，強調國民企業的屬性和責任，沒有哪家企業在立意和事實的層面，都能達到螞蟻金服及其孕育者阿里巴巴的高度。尤其是在螞蟻金服此次融資所聚焦的全球化進程上，阿里之前就是協同“一帶一路”倡議推動新型全球化的領跑者，而螞蟻金服140億美元的融資成功落地意味著，相比之前，投資者對於一個國民企業的“中國方案”的認可度是有增無減的。
當然，觀察螞蟻金服的此輪融資，最具象而直觀的切口，可能是國內互聯網行業傳統“BAT”格局的“爆震”——外界普遍關注到的是，螞蟻金服1500億美元的最新投後估值，已經“是百度市值的1.5倍”，“百度和螞蟻金服之間差了一個京東”，這意味著，事實層面的ATM新格局已經確立。
事實上，在國內互聯網巨頭橫向對比這個具體的切口之下，我們不僅不難看到螞蟻金服作為“國民企業”的屬性，是其與其他互聯網企業最重要的區別之一。而且，螞蟻金服不僅與百度拉開了很大的距離，在螞蟻金服及其母體阿里與騰訊的對比中，我們甚至可以看到兩者之間不同的屬性和成長邏輯，將怎樣影響兩家企業未來的成長力。
螞蟻金服母體阿里巴巴本身的經濟體屬性，是騰訊所不具備的，更不要說作為一家“國民企業”所應該具備的社會責任感，騰訊在企業文化、價值觀等方面都是明顯缺失的。事實上，僅從阿里經濟的角度看，螞蟻金服的此輪融資，對整個阿里經濟體都有著顯而易見的提振作用——目前，包括新零售、菜鳥等重點發力的領域在內，阿里經濟體已經呈現出全面發力、協同共進的狀態，而螞蟻金服不僅在國內移動支付領域佔據絕對領先地位，依託自己的區塊鏈、人工智能、安全、物聯網、金融雲等核心技術能力，已經成功在海外與當地合作伙伴推出了9個海外本地電子錢包，未來除了規模的擴大，螞蟻金服在創新路徑上的深化，將對阿里經濟體的全球競爭力形成更強大的支撐，從而與騰訊拉開更大的距離。
一家企業能否服務於一個長期戰略，既決定著其商業成就，也是其能否真正契合、協同國家戰略的前提。新一輪融資之後，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟明確表示，螞蟻金服“沒有上市時間表。”而之所以不給上市定下時間表，其核心考量恰恰在於，“上市以後資本市場是有很多短期考核的東西，螞蟻金服更專注於長期的願景和持續的價值創造，對比未來願景，螞蟻金服才剛剛開始，有很多事情要做。會把很多面向未來願景的基石夯實得更實一點，時機成熟自然會上。”在這一點上，我們對於騰訊所投企業連連上市、乃至拆分資產謀求旗下資產單獨上市，起碼應該多一些理性看待。
如果拿螞蟻金服和騰訊的金融板塊對比，隱含的差距其實已經足夠驚人。無論是作為全球商業基礎設施的一部分，還是作為移動支付行業的創新標杆，螞蟻金服的戰略屬性、內生增長力都是越來越強的；而騰訊的金融板塊，對微信有著絕對的依附性、在國內享受著巨大的社交人口紅利，但自身缺乏足夠強大的商業延展力，同時，騰訊更擅長的是純虛擬化的交易、而缺乏做實體性商業生態、創新性金融生態的基因。這就是為什麼，螞蟻金服的支付寶在海外市場的佔有率遠遠超過微信支付。
ATM換下BAT，也許只是互聯網行業格局“爆震”的開始。要知道，10年之後再看當下，無論是國內的經濟、商業變革，還是我國在新技術浪潮下推動的全球化進程變軌，都可能只是大幕初啟，與國運共進、與創新為伍的螞蟻金服將演繹怎樣的時代傳奇，我們大可拭目以待。
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