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不管你是职场小鲜肉还是历经沧桑的老司机，想必都经历过同样的困惑，“老板刚才说的那句话到底是什么意思？”

你仿佛听懂了，又好像理解地不够透彻。

在如今这个暗潮涌动的职场环境，如果你只听到了一种意思，而没有一点点演绎推理能力的话，就别怪那些明枪冷箭来得仓促了……

1、上司分配的任务，当场要问清楚

之前公司就发生过这么一件事，老板让助理把合同打印出来，客户准备下午过来签约。当助理把合同递给老板，老板看了差点没被气死。为啥？因为打印出来的合同格式排版混乱，甚至出现错别字，老板收到一份这样的合同当然会雷霆大发，用脚趾头想都知道老板不会用一份错漏百出的合同来签约。

可是助理心里也暗暗叫苦：“你只是叫我打印啊，又没说让我校对。”

这件事很难说得清谁对谁错，但完全可以避免。

听懂上司的指令，是职场沟通的重要技能之一。当你不确定是不是要做这件事的时候，最好问清楚，以确保工作结果符合上司的意愿。

可以先说自己的理解，向上司求证这样的理解是否无误，然后才开始执行任务。如果不在一开始就去确认清楚，后面再问这问那，就是在占用上司的时间，会被上司贴上不靠谱的标签。

2、听懂老板的前提，苦学行业知识

在报社的时候，有一次老板让我写白电市场分析，我问啥是白电？老板火了：还有黑电啊！我更懵了，以为他讲鸟语。

后来问度娘还真的有黑电。

白电指可替代人进行家务劳动或提高生活环境质量的产品。包括洗衣机、冰箱、空调、取暖器等。

黑电指可提供娱乐的产品，例如彩电、音响、摄像机、照相机、家庭影院等等。

于是我每天都用笔记本记录，并且要求自己倒背如流。一个月后我再去和客户谈，客户惊讶：你的专业性快赶上行业专家刘步尘了。

有人抱怨这么多行业术语不可能马上全部学会啊。

罗马不是一天建成的，但是你连一块砖都懒得搬，就永远都在打地基。

3、工作保持跟进，懂得及时汇报

开展较困难的项目，普通员工的做法是拖，坐等事情发生，无序状态，掉链子是经常的事，结果是上司制定了一系列规则加在你身上，教你做事。

优秀员工的做法是主动跟进，迫使事情发生，有序有状态，做事相对自由。

在很多人的职业观念里，汇报工作都是表面文章，其实这是一种偏见。汇报，本身就是工作的一部分，不是形式而是内容。

松下幸之助的传人江口克彦认为“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度。如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。”

甚至于说不汇报工作就是不尊重领导，《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”

4、老板肯批评你，说明他还想培养你

有粉丝问：有个事情我不懂问老板，他骂了我半个小时，现在特别抗拒他。

职场上没有人有义务教你，不懂就问天经地义。至于批评，你不喝几口水怎么能学会游泳呢？

自古深情留不住，总是套路得人心。

批评使人快速成长。我考驾照的时候，老被教练骂。他说向右打死，向左回半圈，我完全像听天书，他一骂我更紧张，总出错，然后被骂得更惨。

后来我偷偷向另一个教练请教：怎么才能记住那几个要点。他的回答我至今记忆犹新：被他骂多几次就记得了！

事实证明的确如此：考试的时候教练骂我的声音好像就在耳边回响，我居然全科都是一次性通过。

有人说老板、教练都不该骂人，好说话的教练教出来的学生考车常挂科。好说话的老板带出来的员工没有狼性，董明珠说过管理没有柔情可言。

失败是成功之母，批评就是成功之父。

中国人的含蓄是出了名的，身在高位的老板同样如此，很多话他不会直接地表达出来，而是换一种更为委婉的说法，如果你始终get不到重点，真的需要向前辈学习了。

读懂他人的意思，不是一种逢迎，而是一种洞见，未来职场之路多艰，我等自然要苦心修炼。